Base description which applies to whole site

3.2. Paresto

Algemeen

Het agentschap Paresto maakt deel uit van het Commando DienstenCentra. Paresto is een professionele cateringorganisatie die een hoogwaardig pakket aan cateringdiensten levert aan de gehele defensieorganisatie en aan (NAVO)-bondgenoten op Nederlands grondgebied. Dit gebeurt op een zo doelmatig, doeltreffend en klantgericht mogelijke wijze.

De cateringdienstverlening wordt op termijn meer in samenwerking met de markt uitgevoerd. Hiervoor is Paresto continue bezig om kansen en ontwikkelingen in de markt te onderkennen om de beste cateringondersteuning voor Defensie te leveren.

Begroting van baten en lasten

(bedragen x € 1.000)

Realisatie

2016

Begroting

2017

Raming

2018

2019

2020

2021

2022

BATEN

             

Omzet moederdepartement

69.070

58.325

58.017

57.425

57.126

56.868

56.040

Omzet overige departementen

             

Omzet derden

730

675

870

870

870

870

870

Rentebaten

             

Vrijval voorzieningen

             

Bijzondere baten

1.246

900

1.075

1.075

1.075

1.075

1.075

               

Totaal baten

71.046

59.900

59.962

59.370

59.071

58.813

57.985

               

LASTEN

             

Apparaatskosten

             

* personele kosten

37.998

36.410

36.563

35.972

35.676

35.419

34.718

* Waarvan eigen personeel

32.103

32.755

31.173

30.343

29.803

29.303

28.363

* Waarvan externe inhuur

5.490

3.000

5.000

5.250

5.500

5.750

6.000

* Waarvan overige personele kosten

405

655

390

379

373

366

355

* materiële kosten

32.252

23.356

23.005

23.005

23.005

23.005

23.005

* Waarvan apparaat ICT

487

400

375

375

375

375

375

* Waarvan bijdrage aan SSO's

792

875

800

800

800

800

800

* Waarvan overige materiele kosten

888

623

750

750

750

750

750

Rentelasten

 

9

9

8

6

4

3

Afschrijvingskosten

             

* materieel

2

125

385

385

385

385

260

* Waarvan apparaat ICT

   

260

260

260

260

260

* immaterieel

             

Overige kosten

             

* dotaties voorzieningen

             

* bijzondere lasten

40

           
               

Totaal Lasten

70.292

59.900

59.962

59.370

59.071

58.813

57.985

               

Saldo van baten en Lasten

754

(1) Realisatie (2) Begroting

Toelichting begroting baten en lasten

Baten

Omzet moederdepartement

De omzet moederdepartement bestaat uit de omzet uit de lopende bedrijfsvoering en de omzet werkgeversbijdragen. De omzet werkgeversbijdragen bestaat uit de aan de opdrachtgever in rekening gebrachte bedragen ter dekking van de personele en overige kosten die gemaakt worden om de service op locaties te kunnen bieden.

Voor 2018 en verder is rekening gehouden met een reductie van de werkgeversbijdrage als gevolg van het sluiten van locaties vanwege de nota «In het belang van Nederland» (Kamerstuk 33 763, nr. 1). Met het sluiten van een locatie blijft het aantal defensiemedewerkers ongewijzigd, hierdoor is het effect op de kosten en omzet nihil.

Omzet derden

De omzet derden betreft de opbrengst die Paresto in rekening brengt bij het CDC voor de cateringkosten van het Militair Revalidatie Centrum en de hofmeesters bij het Koninklijk Huis.

Bijzondere baten

De bijzondere baten betreffen producentenbonussen en betalingskorting.

Lasten

Personele kosten

Eind 2016 bestond de personele sterkte van Paresto uit 678 vaste vte’n. Vanwege pensioenuitstroom neemt de personele sterkte in 2018 af tot 655 vte’n, wat de daling in personele kosten verklaart. Op plekken waar dit noodzakelijk is, wordt deze weggevallen capaciteit opgevangen met inhuur.

Materiële kosten

De materiële kosten bestaan voor 90 procent uit de kosten van de ingrediënten voor maaltijden en consumpties. De overige materiële kosten bestaan voornamelijk uit exploitatiekosten van de locaties, het servicekantoor en het onderhoud van ICT, waaronder kassa’s.

Investeringen in bedrijfsvoeringsmiddelen

De afschrijvingskosten betreft de kleding voor medewerkers en ICT.

Kasstroomoverzicht

(bedragen x € 1.000)

Realisatie

2016

Begroting

2017

Raming

2018

2019

2020

2021

2022

1. Rekening courant RHB 1/1

8.591

11.402

11.081

12.881

12.881

12.881

12.881

               

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

6.465

125

385

385

385

385

260

Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–)

– 3.630

2. Totaal operationele kasstroom

2.835

125

385

385

385

385

260

               

Totaal investeringen (–/–)

– 23

– 2.425

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+/+)

3. Totaal investeringskasstroom

– 23

– 2.425

-

-

-

-

-

               

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

– 322

Eenmalige storting door moederdepartement (+/+)

Aflossingen op leningen (–/–)

– 125

– 385

– 385

– 385

– 385

– 260

Beroep op leenfaciliteit (+/+)

2.425

1.800

4. Totaal financieringskasstroom

1.978

1.415

– 385

– 385

– 385

– 260

               

5. Rekening courant RHB 31/12

11.402

11.081

12.881

12.881

12.881

12.881

12.881

Toelichting bij het kasstroomoverzicht

Operationele kasstroom

In het overzicht van de kasstromen staan de meerjarige verwachting van de omvang en de besteding van de beschikbare investeringsruimte en de liquiditeitsverwachting in het algemeen centraal.

Investeringskasstroom

In 2018 investeert Paresto in nieuwe kassa’s en ICT. Hiervoor wordt een beroep gedaan op de leenfaciliteit.

Financieringskasstroom

In 2018 wordt een beroep gedaan op de leenfaciliteit voor de geplande investeringen. De uitkering aan het moederdepartement betreft de afstorting van het overschot aan eigen vermogen van Paresto, indien de realisatie conform begroting verloopt.

Doelmatigheidsparagraaf

De onderstaande tabel is verdeeld in een generiek en een specifiek deel. Deze indeling vloeit voort uit de aard van de dienstverlening door Paresto. De hiermee samenhangende indicatoren zijn daarom als specifiek benoemd.

 

Realisatie

2016

Begroting

2017

Raming

2018

2019

2020

2021

2022

Generiek deel

             
               

Totaal omzet verkopen (x € 1.000)

44.278

34.200

34.300

34.325

34.375

34.375

34.375

Vte'n totaal

774

749

746

730

721

713

694

– waarvan in eigen dienst

678

689

655

634

621

609

585

– waarvan inhuur

96

60

91

95

100

105

109

               

Saldo van baten en lasten

1,1%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

               

Specifiek deel

             
               

Aantal locaties

76

76

76

75

75

74

74

Productiviteit per medewerker (omzet per vte)

57.200

45.667

45.986

47.031

47.669

48.208

49.535

% Ziekteverzuim

7,3%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

8,0%

% Bruto marge locaties

38,9%

37,2%

38,0%

38,0%

38,0%

38,0%

38,0%

Toelichting

Het overgrote deel van de kosten van Paresto bestaat uit personele en ingrediëntkosten. De doelmatigheid van Paresto komt onder andere tot uitdrukking in een zo doelmatig mogelijke inzet van deze middelen. Twee belangrijke graadmeters daarvoor zijn de productiviteit per vte (omzet / aantal vte) en het percentage bruto marge (verbruik ten opzichte van de omzet).

De productiviteit per vte laat vanaf 2018 een lichte stijging zien door een daling in het aantal vte’n. Door efficiënte sturing zet de trend van een hogere bruto marge door in 2018. De bruto marge van 2016 is mede door een eenmalige meevaller hoger dan begroot.

Licence