Base description which applies to whole site

10.1 Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI)

De Dienst Justitiële Inrichtingen levert een bijdrage aan de veiligheid van de samenleving door de tenuitvoerlegging van vrijheidsstraffen en vrijheidsbenemende maatregelen en door de aan onze zorg toevertrouwde personen de kans te bieden een maatschappelijk aanvaardbaar bestaan op te bouwen.

I. Staat van Baten en Lasten
Tabel 10.1.1 Staat van baten en lasten van het baten-lastenagentschap DJI (x € 1.000)

Omschrijving

Oorspronkelijk vastgestelde begroting (1)

Realisatie (2)

Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting (3 = 2 – 1)

Realisatie 2017

Baten

       

Omzet moederdepartement

1.958.593

2.126.177

167.584

2.029.990

Omzet overige departementen

0

11.930

11.930

5.667

Omzet derden

84.216

71.901

– 12.315

76.215

Rentebaten

       

Vrijval voorzieningen

0

14.635

14.635

10.780

Bijzondere baten

0

79.091

79.091

19.385

Totaal baten

2.042.809

2.303.734

260.925

2.142.037

         

Lasten

       

Apparaatkosten

1.098.228

1.200.269

102.041

1.104.371

– Personele kosten

957.315

1.077.164

119.849

992.911

Waarvan eigen personeel

866.567

892.684

26.117

853.770

Waarvan inhuur externen

65.000

132.062

67.062

103.410

Waarvan overige personele kosten

25.748

52.418

26.670

35.731

– Materiële kosten

140.913

123.105

– 17.808

111.460

Waarvan apparaat ICT

52.709

52.522

– 187

38.471

Waarvan bijdrage aan SSO's

33.017

28.253

– 4.764

27.988

Waarvan overige materiële kosten

55.187

42.330

– 12.857

45.001

Materiële programma kosten

895.207

967.776

72.569

931.350

Rentelasten

457

0

– 457

501

Afschrijvingskosten

13.875

20.967

7.092

19.763

– Materieel

8.625

16.692

8.067

15.682

Waarvan apparaat ICT

0

10.000

10.000

0

– Immaterieel

5.251

4.275

– 976

4.081

Overige lasten

35.042

97.550

62.508

72.076

– Dotaties voorzieningen

35.042

97.550

62.508

66.476

– Bijzondere lasten

0

0

0

5.600

Totaal lasten

2.042.809

2.286.562

243.753

2.128.061

         

Saldo van baten en lasten reguliere bedrijfsuitoefening

0

17.172

17.172

13.976

Agentschapsdeel Vpb-lasten

0

0

0

0

         

Saldo van baten en lasten

0

17.172

17.172

13.976

Het positieve exploitatie resultaat ad € 17,172 mln. wordt met name veroorzaakt door de bijzondere baten en vrijval van voorzieningen. Deze baten zijn in overleg met het moederdepartement ingezet voor (extra) investeringen in personeel (waaronder vakmanschap) en ICT.

Jaarlijks wordt door DJI beoordeeld of bepaalde activiteiten onder de Vpb-plicht vallen. Er vindt momenteel een inventarisatie plaats naar mogelijk VPB-belaste activiteiten in 2018 binnen DJI.

Baten

Omzet moederdepartement

Tabel 10.1.2 Onderbouwing omzet moederdepartement

Omzet moederdepartement

2018

2017

Bijdrage

2.083.596

1.993.954

diverse posten Overig JenV

31.516

29.775

diverse posten Agentschap JenV:

11.065

6.261

Totaal

2.126.177

2.029.990

De stand van de departementale verantwoording bedraagt in 2018 € 2.051 mln. Op deze stand is een aantal mutaties verantwoord om tot de omzet moederdepartement te komen zoals deze in de Staat van baten en lasten is verantwoord. De voornaamste mutatie betreft de nog te ontvangen bijdrage frictiekosten (€ 36,062 mln.).

Onderbouwing omzet overige departementen

Tabel 10.1.3 Onderbouwing omzet overige departement

Omzet overige departement

2018

2017

Dienstverlening overige ministeries

11.930

5.667

Totaal

11.930

5.667

Tabel 10.1.4 Overzicht omzet moederdepartement (x € 1 mln.)

Product

Bedragen x € 1 mln.

Intramurale sanctiecapaciteit (inclusief reserve- en in stand te houden capaciteit)

983,5

Extramurale sanctiecapaciteit

9,6

Intramurale forensische zorg in GW (PPC)

119,6

FPC’s / forensische zorg

275,9

Intramurale forensische zorg in GGz-instellingen

321,9

Inkoop ambulante forensische zorg

92,3

Vreemdelingenbewaring en uitzetcentra (inclusief reservecapaciteit)

81,7

Jeugdplaatsen (inclusief reserve en aan te houden capaciteit)

128,0

Subtotaal volgens p*q

2.012,5

   

Substantieel Bezwarende Functie (SBF)

26,7

Frictiekosten – VanWerkNaarWerk (VWNW), incl. doorlopende salariskosten

5,1

Frictiekosten afkoop boekwaarde RVB

32,6

Voorziening Afwikkeling Belasting controle 2013–2017

10,7

Overige frictiekosten / voorzieningen

7,8

Vreemdelingencapaciteit Veldzicht (COA en bestuursrechtelijk)

8,0

Inkoop gedragsinterventies

4,0

Bijdrage OC&W i.v.m. afbouw aan gesloten JJI's verbonden scholen

9,3

Capaciteit Caribisch Nederland (BES)

9,1

Kosten Sint Maarten

4,9

Subsidies (gevangenismuseum en EFP)

1,4

Positief exploitatieresultaat 2018

– 17,2

Overige kosten niet bij p*q inbegrepen

– 31,3

Totaal bijdrage moederdepartement

2.083,6

Overige opbrengsten vanuit JenV

42,6

Totaal omzet moederdepartement

2.126,42

Omzet derden

Tabel 10.1.5 Onderbouwing omzet derden

Omzet derden

2018

2017

Opbrengst arbeid

20.942

17.971

Opbrengst Verdrag Noorwegen

18.246

26.750

Opbrengst verhuur overig

800

3.598

Opbrengst afrekeningen inkoop forensische zorg 2011–2013

– 113

– 144

Opbrengst exploitatie VN en ICC plaatsen

4.454

4.363

Opbrengst verhuur celcapaciteit (inc. cellen politie)

2.791

2.529

Opbrengst IT dienstverlening

496

363

Opbrengsten bewakings- en beveiligingsdiensten

7.612

5.588

Opbrengsten vervoer

450

1.581

Opbrengst inning eigen bijdrage

3.084

2.929

Opbrengst C.O.A / C.A.K.

7.043

6.717

Afrekening Jeugdinstellingen

689

0

Overige opbrengsten

5.407

3.970

Totaal

71.901

76.215

Opbrengst verdrag Noorwegen

Vanaf 1 september 2015 was er een verdrag tussen het Koninkrijk der Nederlanden en het Koninkrijk Noorwegen. Dit verdrag had betrekking op de tenuitvoerlegging van in Noorwegen opgelegde vrijheidsstraffen. In 2018 bedroegen de opbrengsten voor DJI € 18,2 mln.

De opbrengsten 2018 zijn lager ten opzichte van 2017 als gevolg van het in 2018 beëindigen van het verdrag met het Koninkrijk Noorwegen.

Opbrengsten arbeid

Het betreft hier de bruto externe opbrengst van de arbeid en de winkel ten behoeve van de gedetineerden (€ 20,9 mln.). De kosten van de arbeid zijn verdisconteerd in de programmakosten (inzet, grond- en hulpstoffen, kosten machines, vermindering onderhoudskosten etc.) en apparaatskosten voor wat betreft de personele inzet.

Vrijval uit voorzieningen

Bij de balanspost voorzieningen is een toelichting opgenomen op de vrijval uit de voorzieningen.

Bijzondere baten

Op basis van afrekeningen van het RVB heeft DJI voor een totaalbedrag van € 79,091 mln. aan incidentele opbrengsten opgenomen. Deze opbrengsten hebben betrekking op de Motie Van der Steur. Het betreft:

  • de verkoop van PI Over Amstel (Bijlmer) € 72,0 mln.;

  • PI Arnhem (Koepel) € 3,2 mln.;

  • Oldenkotte € 0,540 mln.;

  • voorlopige afrekening Amsterbaken (o.b.v. taxatie rapport) € 0,351 mln.;

  • € 3 mln. uit meeropbrengsten verhuur voormalige panden.

Lasten

Apparaatskosten

a. Personele kosten

Tabel 10.1.6 Personele kosten

Personele kosten

2018

2017

Waarvan eigen personeel

892.684

853.770

Waarvan externe inhuur

132.062

103.410

Waarvan overige personele kosten

52.418

35.731

Totaal

1.077.164

992.911

De personeelskosten zijn in 2018 verantwoord voor een bedrag van € 892,6 mln. en zijn ten opzichte van 2017 gestegen met € 38,8 mln. De CAO verhoging (3% per 1 juli 2018) en doorwerking op o.a. vakantiegeld, sociale lasten, eindejaarsuitkering en diverse premies bracht een stijging op de gemiddelde loonsom met zich mee. Sommige werkgeverslasten zijn gestegen, hetgeen vooraf niet bekend was. De kosten van externe inhuur zijn ten opzichte van 2017 gestegen met € 28,5 mln. De stijging van de kosten externe inhuur wordt vooral veroorzaakt door de inhuur van beveiligingspersoneel (flexibele schil) en automatiseringspersoneel in verband met enkele omvangrijke ICT-projecten. Verder wordt personeel tijdelijk ingehuurd op de momenten dat er in de inrichtingen onvoldoende eigen personeel beschikbaar is.

Eind 2017 heeft een herrubricering plaatsgevonden ten aanzien van de externe inhuur van beveiligingspersoneel. Op basis van eerdere afspraken vielen deze kosten buiten de definitie van externe inhuur. Met ingang van de jaarrekening 2017 worden deze kosten wel als externe inhuur verantwoord. De herrubricering kon echter niet meer in de Agentschapsbegroting 2018 worden verwerkt, aangezien deze reeds was vastgesteld.

De gemiddelde loonsom Ambtelijk Personeel van DJI is ten opzichte van 2017 gestegen met € 649/FTE. Voorcalculatorisch was nog uitgegaan van een stijging van € 739/FTE.

Omschrijving

Begroting

2018

Realisatie

2018

Verschil

Ambtelijk personeel excl. SBF (x 1 fte)

13.440

13.731

291

Gemiddelde kosten per fte (x € 1,–)

62.717

62.627

– 90

Totale loonsom (x mln. €)

843

860

17

(incl. toelagen en vergoedingen)

     

In de berekening van de gemiddelde loonsom is geen rekening gehouden met o.a. de uitkeringen SBF 2e carrière en de betalingen voor wat betreft VWNW. Deze posten zijn wel verantwoord onder de personele kosten eigen personeel.

b. Materiele apparaatskosten

Tabel 10.1.7 Materiele kosten

Materiële kosten

2018

2017

Waarvan apparaat ICT

52.522

38.471

Waarvan bijdrage aan SSO's

28.253

27.988

Waarvan overige materiele kosten

42.330

45.001

Totaal

123.105

111.460

c. Materiele programmakosten

Tabel 10.1.8 Materiele programmakosten

Materiële programma kosten

2018

2017

Financiering particuliere instellingen Jeugd

57.358

53.895

Inkoop forensische zorg

613.866

594.336

Subsidies overig

2.887

3.080

Gebruikersvergoeding RVB programma

99.371

96.274

Overige huisvestingskosten programma

75.477

75.179

Kosten justitieel ingeslotenen

83.584

79.637

materiele kosten arbeid justitiabelen

15.444

13.535

Kosten arrestanten politiebureaus

659

710

Overige exploitatiekosten programma

19.130

14.704

Totaal

967.776

931.350

Bij de Voor- en Najaarsnota zijn aanvullende middelen toegekend voor de productiestijging die zich bij de inkoop van Forensische Zorg heeft voorgedaan. Extra instroom heeft geleid tot hogere kosten ten opzichte van 2017.

Tabel 10.1.9 Rentelasten

Rentelasten

2018

2017

 

0

501

Totaal

0

501

De rentelasten over 2018 bedroeg (afgerond) € 0. De rentelasten in 2017 hadden betrekking op uitstaande leningen bij het Ministerie van Financiën. In 2017 zijn alle leningen (vervroegd) afgelost.

Tabel 10.1.10 Afschrijvingskosten

Afschrijvingskosten

2018

2017

Immaterieel vaste activa

4.275

4.081

Materieel vaste activa

16.691

15.682

Totaal

20.967

19.763

Tabel 10.1.11 Overige lasten

Overige lasten

2018

2017

Dotaties aan voorzieningen

97.550

66.476

Bijzondere lasten

0

5.600

Totaal

97.550

72.076

Dotaties voorzieningen

De dotaties aan de voorzieningen zijn nader toegelicht bij de betreffende post in de balans (zie 10.1.15.).

Bijzondere lasten

Geen.

Saldo van baten en lasten

Over 2018 is een positief exploitatieresultaat ad € 17,2 mln. gerealiseerd. Dit komt overeen met circa 0,8% van de totale omzet in 2018.

II. Balans
Tabel 10.1.12 Balans per 31 december 2018 (x € 1.000)
 

31-12-2018

31-12-2017

Activa

   

Vaste activa

49.748

52.437

Immateriële activa

9.331

10.507

Materiële vaste activa

40.417

41.930

– Grond en gebouwen

720

1.121

– Installaties en inventarissen

39.184

40.021

– Projecten in uitvoering

   

– Overige materiële vaste activa

513

788

Vlottende Activa

529.299

498.891

– Voorraden en onderhanden projecten

5.992

5.580

– Debiteuren

20.618

16.842

– Overige vorderingen en overlopende activa

168.641

143.107

– Liquide middelen

334.048

333.362

Totaal Activa

579.047

551.328

     

Passiva

   

Eigen vermogen

66.224

67.452

– Exploitatiereserve

49.052

53.476

– Onverdeeld resultaat

17.172

13.976

Voorzieningen

123.610

95.261

Langlopende schulden

   

– Leningen bij het Ministerie van Financiën

   

Kortlopende schulden

389.213

388.615

– Crediteuren

40.725

47.306

– Schulden bij het Rijk

3.465

2.671

– Belastingen en premies sociale lasten

   

– Kortlopend deel leningen bij het Ministerie van Financiën

   

– Overige schulden en overlopende passiva

345.023

338.638

Totaal Passiva

579.047

551.328

Specificatie bij enkele activaposten

Omschrijving

31-12-2018

31-12-2017

Debiteuren

28.038

24.279

–/– Voorziening dubieuze debiteuren

– 7.420

– 7.437

Totaal

20.618

16.842

     

Nadere specificatie

31-12-2018

31-12-2017

Debiteuren moederdepartement

3.798

5.228

Debiteuren andere ministeries

2.993

1.005

Debiteuren derden

21.247

18.046

Totaal

28.038

24.279

Overige vorderingen en overlopende activa

Tabel 10.1.13 Overige vorderingen en overlopende activa (bedragen x € 1.000)

Omschrijving

31-12-2018

31-12-2017

Vooruitbetaalde bedragen

30.563

31.841

Personele (salaris)voorschotten

77

120

Overige vorderingen en overlopende activa

138.001

111.146

Te vorderen BTW

0

0

Totaal

168.641

143.107

     

Nadere specificatie

31-12-2018

31-12-2017

Overige vorderingen en overlopende activa van moederdepartement

41.495

1.673

Overige vorderingen en overlopende activa van andere ministeries

19.962

24.157

Overige vorderingen en overlopende activa van derden (buiten het Rijk)

107.184

117.277

Totaal

168.641

143.107

Overige vorderingen en overlopende activa

31-12-2018

31-12-2017

Nog te ontvangen afrekeningen inzake Forensische zorg

80.652

87.042

Nog te ontvangen eigen bijdrage

3.095

3.085

Nog te ontvangen ESF Subsidies particuliere + rijksinstellingen

6.095

12.660

Nog te ontvangen RVB inzake overname panden

540

0

Nog te ontvangen bijdrage moederdepartement pilot doorzorgfunctionaris

0

243

Nog te ontvangen bijdrage moederdepartement ihkv frictiekosten

36.062

0

Nog te ontvangen kasbijdrage 2018

410

0

Nog te ontvangen bedragen inzake St. Maarten

0

635

Nog te ontvangen ihkv verhuur celcapaciteit VN/ICC

884

665

Overige voorschotten

77

120

Vooruitbetaalde bedragen

30.563

31.841

Overige vorderingen diverse inrichtingen

10.263

6.816

Totaal

168.641

143.107

Specificatie bij enkele passivaposten

Eigen vermogen

Tabel 10.1.14 Ontwikkeling eigen vermogen (bedragen x € 1.000)

Jaar

Omzet

Eigen vermogen

%

2018

2.210.008

66.224

3%

2017

2.111.872

67.452

3%

2016

2.318.768

164.506

7%

 

Exploitatiereserve

Onverdeeld resultaat

Totaal

Stand 01-01-2018

53.476

13.976

67.452

Onverdeeld resultaat 2017 (+/–)

13.976

– 13.976

0

Toevoeging door moederdepartement (+)

0

0

0

Storting aan moederdepartement (–/–)

– 18.400

0

– 18.400

Onverdeeld resultaat 2018 (+/–)

0

17.172

17.172

Stand 31-12-2018

49.052

17.172

66.224

Het eigen vermogen bestaat uit de exploitatiereserve en het onverdeelde resultaat uit het verslagjaar. Op grond van de gemiddelde omzet over de jaren 2016, 2017 en 2018 bedraagt de maximaal toegestane stand van het eigen vermogen € 110,7 mln. De berekening van het maximale eigen vermogen is gebonden aan een maximumomvang van 5% van de gemiddelde jaaromzet berekend over de laatste drie jaar (artikel 27 lid 4 c van de Regeling agentschappen).

In 2018 heeft het moederdepartement de exploitatiereserve voor in totaal € 18,4 mln. afgeroomd.

Het positieve exploitatie resultaat 2018 bedraagt € 17,172 mln. en is verantwoord als onverdeeld resultaat 2018 en zal in 2019 aan de exploitatiereserve worden toegevoegd.

Voorzieningen

De voorzieningen zijn ultimo 2018 verantwoord voor een bedrag van € 123,6 mln. De voorzieningen zijn als volgt te specificeren:

Tabel 10.1.15 Voorzieningen (bedragen x € 1.000)

Omschrijving voorziening

Stand per

1-1-2018

Vrijval

in 2018

Dotatie

in 2018

Onttrekking

in 2018

Stand per

31-12-2018

Voorziening SBF

42.289

– 492

27.171

– 29.770

39.198

Reorganisatievoorziening

1.756

– 89

11.175

– 917

11.925

Voorziening van Werk naar Werk

21.889

– 3.226

8.358

– 14.056

12.965

Voorziening doorlopende salariskosten

15.789

– 6.698

6.682

– 4.828

10.945

Voorziening afkoop boekwaarde gebouwen

5.383

– 53

32.695

– 2.643

35.382

Voorziening witte-groene tabel (loonheffing)

6.200

– 4.060

779

– 2.010

909

Voorziening verzelfstandiging Mesdagkliniek

1.955

– 17

4

– 341

1.601

Voorziening Afwikkeling Belasting controle 2013–2017

0

0

10.685

0

10.685

Totaal

95.261

– 14.635

97.549

– 54.565

123.610

Toelichting

Reorganisatievoorziening

De reorganisatievoorziening betreft de voorzieningen die zijn getroffen voor reorganisaties binnen DJI die niet vallen onder het Masterplan DJI. Het betreft onder meer reorganisaties van de locatie Heuvelrug in 2010, het hoofdkantoor in 2011, FPC Veldzicht in 2013, de Leuvense Poort/Corridor in 2015. Verder zijn 3 onderdelen toegevoegd aan deze voorziening in 2018. Dit betreft:

  • a. vaststellingsovereenkomsten

    Deze voorziening is in 2018 gevormd voor medewerkers waarmee afspraken zijn gemaakt over een vrijwillig vertrek. Dit heeft geleid tot vaststellingsovereenkomsten met een bovenwettelijke uitkering. Deze lopen meerjarig.

  • b. salarissuppletie

    Het «Van Werk Naar Werk» (VWNW) beleid bestaat uit verschillende financiële tegemoetkomingen op diverse tijdstippen. Er is een extra financiële reservering nodig vanwege garanties op het behoud van het salarisniveau vòòr de reorganisatie. De eerste 2 jaar kunnen medewerkers de VWNW salarisgarantieregeling aanvragen, indien zij na een reorganisatie in een lagere salarisschaal geplaatst zijn. Voor deze tweedejaars salariscompensatie periode wordt op individueel niveau een besluit opgesteld en zijn de financiële gevolgen in de VWNW voorziening zelf opgenomen. Echter vanaf het 3e jaar ontstaat het recht op aanvragen van de VWNW regeling «salarissuppletie».

  • c. beveiliging en sluiting Gevangeniswezen / Vreemdelingenbewaring.

  • d. Voor het leegstandsbeheer / objectbewaking wordt in 2019 in Almere, Zwaag en Zoetermeer gebruik gemaakt van inzet G4S. De inzet loopt vanaf 1 januari 2019 t/m het moment van sleuteloverdracht aan het RVB, waarna het RVB het leegstandsbeheer overneemt. De bedragen van de voorzieningen zijn gebaseerd op het gemiddeld tarief van G4S in 2018, aantal lijnen/fte en het aantal maanden tot aan de oplevering van de panden aan het RVB.

Voorziening afkoop boekwaarde

DJI heeft ten aanzien van een aantal leegstaande panden besloten deze af te stoten en dus de huurovereenkomsten met de RVB te beëindigen. Aan de beëindiging van de overeenkomsten zijn (contractueel) kosten verbonden, zoals nog resterende huren, kosten wederoplevering en eventuele sloopkosten. De dotatie (€ 32,6 mln.) betreft de 3 af te stoten panden van de locaties Almere, Zoetermeer en Zwaag.

Crediteuren

Tabel 10.1.16 Crediteuren (bedragen x € 1.000)

Omschrijving

31-12-2018

31-12-2017

Crediteuren

37.543

17.278

Betalingen onderweg

3.182

30.028

Totaal

40.725

47.306

     

Openstaande crediteuren per jaar

31-12-2018

31-12-2017

t/m 2014

538

538

2015

– 26

– 2

2016

1.100

813

2017

– 230

15.929

2018

36.161

 

Totaal

37.543

17.278

Overige schulden en overlopende passiva

Tabel 10.1.17 Overige schulden en overlopende passiva (bedragen x € 1.000)

Omschrijving

31-12-2018

31-12-2017

Overige schulden: nog te ontvangen facturen/declaraties1

275.534

277.904

Terug te betalen bijdrage moederdepartement

184

1.130

Vooruitontvangen bijdragen moederdepartement

961

0

Vooruitontvangen bedragen

5.846

1.360

Vakantiegeld

27.174

26.032

Eindejaarsuitkering

3.699

3.476

Niet opgenomen vakantiedagen

31.625

28.736

Totaal

345.023

338.638

     

Nadere specificatie

31-12-2018

31-12-2017

Overige schulden en overlopende passiva aan moederdepartement

6.277

2.653

Overige schulden en overlopende passiva aan andere ministeries

25.288

33.562

Overige schulden en overlopende passiva aan derden (buiten het Rijk)

313.458

302.423

Totaal

345.023

338.638

1

Specificatie overige schulden / n.t.o. facturen (bedragen x € 1.000)

Omschrijving

31-12-2018

31-12-2017

Inkoop forensische zorg

176.704

187.899

Nog te betalen aan de RVB (servicekosten/gebruikerszaken en kosten PPS)

19.219

28.094

Nog te betalen kosten VGZ

6.504

5.173

Nog te betalen regeling SBF 2e carriere

12.389

0

ESF-bijdrage particuliere inrichtingen

6.161

9.935

Nog te betalen TOD en overwerk

7.173

6.705

Nog te betalen kosten ARBO dienstverlening EC-OP

283

6

Overige passiva

2.325

2.401

Diverse overige nog te betalen (incl. ntb JenV)

44.776

37.691

Totaal

275.534

277.904

III. Kasstroomoverzicht
Tabel 10.1.18 Kasstroomoverzicht per 31 december 2018 (bedragen x € 1.000)
 

Vastgestelde begroting

Realisatie

Verschil realisatie en

vastgestelde begroting

 

(1)

(2)

3 = (2) – (1)

Rekening Courant RHB 1 januari 2018 +/+ stand depositorekeningen

283.748

333.362

49.614

Totaal ontvangsten operationele kasstroom(+/+)

1.926.209

2.770.886

844.678

Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–)

– 2.052.809

– 2.726.238

– 673.429

Totaal operationele kasstroom

– 126.600

44.648

171.248

Totaal investeringen (–/–)

– 11.915

– 25.965

– 14.050

Totaal boekwaarden desinvesteringen (+/+)

5.000

403

– 4.597

Totaal investeringskasstroom

– 6.915

– 25.562

– 18.647

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

 

– 18.400

– 18.400

Eenmalige storting door het moederdepartement (+/+)

   

0

Aflossing op leningen (–/–)

– 6.950

0

6.950

Beroep op leenfaciliteit (+/+)

 

0

0

Totaal financieringskasstroom

– 6.950

– 18.400

– 11.450

Rekening-courant RHB 31 december 2018 +/+ stand depositorekeningen (=1+2+3+4)

143.283

334.048

190.765

IV. Overzicht doelmatigheidsindicatoren
Tabel 10.1.19 Overzicht doelmatigheidsindicatoren per 31 december 2018
Prijzen in € 1,–; PxQ in € 1 mln.; Bezetting in %
 

Realisatie

Begroting

Verschil

 

2015

2016

2017

2018

2018

 

DJI totaal

           

Fte’s totaal (ambtelijk)

14.489

13.834

13.422

13.731

13.447

284

Saldo van baten en lasten in %

3,0

4,4

0,7

0,8

0,0

0,8

             

Intramurale sanctiecapaciteit

           

Aantal

11.388

10.204

10.245

10.332

10.330

2

Verdeeld naar

           

Direct inzetbare capaciteit:

           

– strafrechtelijke sanctiecapaciteit

10.877

9.498

9.591

9.605

9.603

2

– inbewaringgestelden op politiebureaus

20

20

20

20

20

0

– capaciteit ten behoeve van internationale tribunalen

96

96

96

96

96

0

Reservecapaciteit

395

590

538

611

611

0

Prijs operationele capaciteit per plaats per dag

240

237

244

268

249

19

Prijs reservecapaciteit per plaats per dag

83

93

85

71

85

– 14

Totaal p*q

976

862,7

881,2

966,7

901,0

65,7

Bezettingsgraad

73,5

79,9

79,4

82,5

91,3

– 8,8

Toelichting

De stijging van de dagprijs wordt voornamelijk veroorzaakt door de loon- en prijsontwikkeling (effecten nieuwe CAO). Verder heeft er een verschuiving plaatsgevonden van kosten tussen reservecapaciteit en in stand te houden capaciteit als gevolg van meer zuivere toerekening van met name huisvestingskosten.

 

In stand te houden intramurale sanctiecapaciteit

           

Aantal

0

1.000

1.000

1.000

1.000

0

Gemiddelde prijs per plaats per dag

0

31

30

46

31

15

Totaal p*q

0

11,3

10,8

17,0

11,0

6,0

             

Extramurale sanctiecapaciteit

           

Aantal

444

454

441

426

400

26

Verdeeld naar

           

(B)PP met of zonder ET

444

454

441

426

400

26

Gemiddelde prijs per plaats per dag

64

80

70

62

62

0

Totaal p*q

10,3

13,3

11,3

9,6

9,0

0,6

 

Toelichting

 

Intramurale inkoopplaatsen forensische zorg (PPC’s)

           

Aantal

620

620

632

630

620

10

Gemiddelde prijs per plaats per dag

412

486

517

520

491

29

Totaal p*q

93,2

102,5

116,3

119,6

111,0

8,6

Toelichting

Uit een interne audit is gebleken dat de PPC’s gemiddeld hogere verblijfsintensiteiten leveren. De divisie Forensische Zorg heeft de contractafspraken voor 2018 daarop aangepast. Bovendien worden door de zwaardere populatie meer behandelminuten geregistreerd. Beide effecten leiden tot een stijging van de gemiddelde dagprijs.

 

Realisatie

Begroting

Verschil

 

2015

2016

2017

2018

2018

 

FPC’s / forensische zorg

Aantal

1.630

1.491

1.396

1.310

1.323

– 13

Verdeeld naar:

           

Direct inzetbare capaciteit:

           

– Rijks FPC’s

296

206

206

172

175

– 3

– Tbs-capaciteit bij particuliere instellingen

1.334

1.285

1.196

1.138

1.148

– 10

Prijs operationele capaciteit per plaats per dag

504

547

564

577

575

2

Totaal p*q

299,6

276,5

273,0

275,9

278,0

– 2,1

Bezettingsgraad Justitiële Tbs-klinieken

91,2

92,9

95,0

93,9

91,3

2,6

Toelichting

Voor de tbs is de capacitaire taakstelling bij de 1e suppletoire begroting 2018 bijgesteld (tot 1.395 plaatsen). Gemiddeld waren 1.310 plaatsen bezet (93,9%). In de systematiek van prestatiebekostiging die geldt voor de forensische zorg wordt uitsluitend de daadwerkelijke bezetting bekostigd.

 

Intramurale inkoopplaatsen forensische zorg in GGZ instellingen

           

Aantal

2.150

2.359

2.602

2.739

2.241

498

Verdeeld naar:

           

Inkoop forensische zorg in strafrechtelijk kader

1.940

2.202

2.460

2.609

2.079

530

Inkoop forensische zorg voor gedetineerden

210

157

142

130

162

– 32

Gemiddelde prijs per plaats per dag

315

320

309

322

323

– 1

Totaal p*q

246,9

275,5

293,5

321,9

264,0

57,9

Toelichting

In verband met de hogere behoefte is bij de 1e en 2e suppletoire begroting 2018 de capacitaire taakstelling van de intramurale inkoopplaatsen bijgesteld tot 2.699 plaatsen. In de gerealiseerde productie heeft een verschuiving plaatsgevonden van dure klinisch plaatsen naar beschermd wonen. Hierdoor is de dagprijs lager uitgekomen dan begroot.

De kosten voor ambulante zorg in 2018 bedroegen € 92,2 mln.

 

Vreemdelingenbewaring en uitzetcentra

           

Aantal

1.179

738

928

757

757

0

Verdeeld naar:

           

Direct inzetbare capaciteit:

           

– vrijheidsbeneming (art. 6 Vw)

50

61

61

61

61

0

– vreemdelingenbewaring (art. 59 Vw)

1.129

560

691

696

696

0

Reservecapaciteit

0

117

176

176

176

0

Prijs operationele capaciteit per plaats per dag

198

246

263

274

261

13

Prijs reservecapaciteit per plaats per dag

0

87

104

94

94

0

Totaal p*q

85,0

59,5

78,7

81,7

78,0

3,7

Bezettingsgraad

22,8

37,4

48,1

53,0

91,3

38,3

Toelichting

De stijging van de dagprijs wordt voornamelijk veroorzaakt door de loon- en prijsontwikkeling (effecten nieuwe CAO).

 

Realisatie

Begroting

Verschil

 

2015

2016

2017

2018

2018

 

Jeugdplaatsen

           

Aantal

777

634

609

609

609

0

Verdeeld naar

           

Direct inzetbare capaciteit

           

– rijks jeugdinrichtingen

319

273

255

255

255

0

– particuliere jeugdinrichtingen

328

250

250

250

262

– 12

Reservecapaciteit

130

111

104

104

92

12

Prijs operationele capaciteit per plaats per dag

638

618

584

650

631

19

Prijs reservecapaciteit per plaats per dag

125

125

89

77

89

– 12

Totaal p*q

156,7

123,0

111,0

122,7

122,0

0,7

Bezettingsgraad

66,2

80,3

76,4

78,1

90,0

– 11,9

Toelichting

De stijging van de dagprijs wordt voornamelijk veroorzaakt door de loon- en prijsontwikkeling (effecten nieuwe CAO). Verder heeft er een verschuiving plaatsgevonden van kosten tussen reservecapaciteit en in stand te houden capaciteit als gevolg van meer zuivere toerekening van met name huisvestingskosten.

 

In stand te houden jeugdplaatsen

           

Aantal

36

36

144

144

144

0

Gemiddelde prijs per plaats per dag

125

125

55

101

89

12

Totaal p*q

1,6

1,6

2,9

5,3

5,0

0,3

Licence