Vastgestelde begroting (1) | Realisatie (2) | Verschil (3) = (2) - (1) | Realisatie t-1 (4) | |
---|---|---|---|---|
Baten | ||||
- Omzet | 80.804 | 92.492 | 11.688 | 76.698 |
waarvan omzet moederdepartement | 60.603 | 73.249 | 12.646 | 60.745 |
waarvan omzet overige departementen | 495 | 412 | ‒ 83 | 575 |
waarvan omzet derden | 19.706 | 18.831 | ‒ 875 | 15.378 |
Rentebaten | 0 | 828 | 828 | 0 |
Vrijval voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bijzondere baten | 0 | 44 | 44 | 349 |
Totaal baten | 80.804 | 93.364 | 12.560 | 77.047 |
Lasten | ||||
Apparaatskosten | 80.534 | 92.170 | 11.636 | 71.738 |
- Personele kosten | 54.066 | 54.887 | 821 | 47.675 |
waarvan eigen personeel | 47.905 | 48.982 | 1.077 | 44.437 |
waarvan inhuur externen | 5.454 | 5.392 | ‒ 62 | 2.747 |
waarvan overige personele kosten | 707 | 513 | ‒ 194 | 490 |
- Materiële kosten | 26.468 | 37.283 | 10.815 | 24.063 |
waarvan apparaat ICT | 0 | 0 | 0 | 65 |
waarvan bijdrage aan SSO's | 0 | 0 | 0 | 0 |
waarvan overige materiële kosten | 1.000 | 2.924 | 1.924 | 803 |
Rentelasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Afschrijvingskosten | 270 | 113 | ‒ 157 | 123 |
- Materieel | 270 | 113 | ‒ 157 | 123 |
waarvan apparaat ICT | 0 | 0 | 0 | 0 |
waarvan overige materiële afschrijvingskosten | 270 | 113 | ‒ 157 | 123 |
- Immaterieel | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige lasten | 0 | 0 | 0 | 15 |
waarvan dotaties voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 |
waarvan bijzondere lasten | 0 | 0 | 0 | 15 |
Totaal lasten | 80.804 | 92.282 | 11.478 | 71.876 |
Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening | 0 | 1.081 | 1.081 | 5.171 |
Agentschapsdeel Vpb-lasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 0 | 1.081 | 1.081 | 5.171 |
Toelichting op de staat van de baten en lasten
De totale baten bestaan uit omzet, rentebaten en bijzondere baten. De omzet is onder te verdelen in een drietal categorieën: moederdepartement, overige departementen en derden en bedraagt € 92,5 miljoen.
Omzet moederdepartement
De omzet moederdepartement bedraagt € 73,2 miljoen. Voor € 30,8 miljoen is dit gerelateerd aan de geleverde producten en diensten en daarmee marktconform qua factureringssystematiek van cateringondersteuning. Voor € 42,4 miljoen betreft dit de vergoeding die Paresto ontvangt voor de personele en materiële inzet op de locaties conform dienstverleningsafspraken met de opdrachtgever (aanneemsom).
Omzet overige departementen en derden
De omzet overige departementen bedraagt € 0,5 miljoen en betreft omzet welke toe te rekenen is aan leveranties en dienstverlening aan andere departementen. Omzet derden bedraagt € 18,8 miljoen en betreft grotendeels de aankopen door gasten in de bedrijfsrestaurants en kantines.
Rentebaten
Een reservering van € 0,8 miljoen voor nog te ontvangen rentebaten van het Ministerie van Financiën is opgenomen.
Bijzondere baten
Deze post betreft de suppletie belastingdienst over 2022.
Personele kosten
De realisatie van de bezetting ultimo 2023 ten opzichte van de begroting is als volgt:
Vastgestelde begroting | Realisatie | |||
---|---|---|---|---|
Vte'n | Prijs per Vte | Vte'n | Prijs per Vte | |
Militair personeel | 51 | €79.571 | 52 | € 80.278 |
Burgerpersoneel | 705 | € 63.197 | 711 | € 63.758 |
Inhuur en uitzendkrachten | 74 | € 73.703 | 55 | € 98.509 |
Totaal/ gemiddeld | 830 | € 65.140 | 818 | € 67.125 |
De prijs per VTE voor inhuur ligt ruim boven de begroting. Dit is veroorzaakt door zowel de nieuwe arbeidsvoorwaarden van defensie als de nieuwe CAO voor uitzendkrachten.
Materiële kosten
De post materiële kosten bestaat voornamelijk uit ingrediëntskosten (€ 34,4 miljoen). De stijging in de overige materiële kosten ten opzichte van de begroting en de realisatie 2022 is het gevolg van gestegen leveringskosten.
Afschrijvingskosten
De afschrijvingskosten voor 2023 betroffen bedrijfskleding (€ 67 duizend), soepuitgiftepunten (€ 18 duizend) en diverse overige vaste activa (€ 28 duizend).
Bijzondere lasten
Er zijn geen bijzondere lasten.
Resultaatbestemming
Het resultaat over 2023 bedraagt € 1,081 miljoen. Het resultaat wordt conform de vigerende regelgeving verrekend met het eigen vermogen (exploitatiereserve).
Balans31-12-2023 | Balans31-12-2022 | |
---|---|---|
Activa | ||
Vaste activa | 167 | 260 |
Materiële vaste activa | 167 | 260 |
waarvan grond en gebouwen | 0 | 0 |
waarvan installaties en inventarissen | 130 | 153 |
waarvan projecten in uitvoering | 0 | 0 |
waarvan overige materiële vaste activa | 37 | 107 |
Immateriële vaste activa | 0 | 0 |
Vlottende activa | 24.118 | 17.930 |
Voorraden en onderhanden projecten | 771 | 599 |
Debiteuren | 246 | 594 |
Overige vorderingen en overlopende activa | 5.192 | 2.479 |
Liquide middelen | 17.909 | 14.258 |
Totaal activa: | 24.286 | 18.190 |
Passiva | ||
Eigen Vermogen | 4.398 | 8.354 |
Pok/ Wau reserve | ||
Exploitatiereserve | 3.316 | 3.183 |
Onverdeeld resultaat | 1.081 | 5.171 |
Voorzieningen | 0 | 0 |
Langlopende schulden | 0 | 0 |
Leningen bij het Ministerie van Financiën | 0 | 0 |
Kortlopende schulden | 19.888 | 9.836 |
Crediteuren | 8.396 | 1.129 |
Belastingen en premies sociale lasten | 70 | 148 |
Kortlopend deel leningen bij het Ministerie van Financiën | 0 | 0 |
Overige schulden en overlopende passiva | 11.422 | 8.558 |
Totaal passiva | 24.286 | 18.190 |
Toelichting op de balans
Materiële vaste activa
In 2023 is voor € 17 duizend geïnvesteerd in koffiemachines en voor € 3 duizend in ICT middelen.
Voorraden
De op de balans opgenomen voorraden betreffen de voorraden op de locaties van Paresto.
Debiteuren
De debiteuren bestaan voornamelijk uit vorderingen op derden (€ 0,2 miljoen). Het moederdepartement heeft per einde jaar een vordering op Paresto. Deze is geclassificeerd als Crediteuren. De afname ten opzichte van 2022 is een gevolg van scherpere monitoring op openstaande saldi. Bij de post ‘Debiteuren’ wordt rekening gehouden met het vermoedelijk oninbare deel. Dit bedrag is bepaald op € 4 duizend.
Overige vorderingen en overlopende activa
Deze post is nader te specificeren in nog te ontvangen van het moederdepartement (€ 3,4 miljoen), overige departementen (€ 0,9 miljoen) en derden (€ 0,9 miljoen).
In de overige vorderingen zit een post ‘nog te factureren bedragen’. Deze post bestaat uit banqueting- en maatwerkactiviteiten die na de kassluiting in december hebben plaatsgevonden en de nog te factureren aanneemsom met betrekking tot de eenmalige uitkering. De stijging wordt naast de nog te facturen aanneemsom veroorzaakt door prijsstijgingen en de reservering voor rentebaten.
Liquide middelen
De post liquide middelen omvat hoofdzakelijk de gelden in rekening courant bij het Ministerie van Financiën (€ 17,9 miljoen).
Eigen vermogen
In 2023 heeft een afdracht van € 5,0 miljoen aan het moederdepartement plaatsgevonden. De grens voor het eigen vermogen 2023 is € 3,9 miljoen (maximaal 5% van de gemiddelde omzet over de afgelopen 3 jaar). Met een eigenvermogenspositie van € 4,4 miljoen, vindt in 2024 een afdracht van € 0,5 miljoen plaats aan het moederdepartement.
Voorziening
Er zijn geen voorzieningen.
Leningen
Er zijn geen lopende leningen.
Crediteuren
Het crediteurensaldo bestaat uit schulden aan het moederdepartement (€ 6,2 miljoen) en derden (€ 2,2 miljoen). De schuld aan het moederdepartement bestaat uit de factuur voor de salariskosten van November en de vorderingen op Paresto vanuit de debiteuren. De toename ten opzichte van 2022 vindt zijn oorsprong in gestegen kosten voor zowel ingrediënten als inhuur en de openstaande factuur voor de salariskosten November.
Belastingen en premies sociale lasten
De belastingen en premies sociale lasten hebben betrekking op de Btw-aangifte van december.
Overige schulden en overlopende passiva
Het saldo overige schulden en overlopende passiva bestaat uit moederdepartement (€ 4,7 miljoen) en derden (€ 6,7 miljoen). De overige schulden bestaan met name uit de salarissen van december (3,5 miljoen euro), het resterende deel van de ontvangen vergoeding voor het verstrekken van gratis fruit (1,1 miljoen euro) en een reservering voor de eenmalige uitkering (1,5 miljoen euro).
De vakantieverplichtingen aan het personeel bestaan uit 3,2 miljoen euro aan vakantiedagen en 1,4 miljoen euro aan vakantiegelden. De stijging is grotendeels het gevolg van de nieuwe arbeidsvoorwaarden.
Vastgestelde begroting (1) | Realisatie (2) | Verschil (3) = (2) - (1) | ||
---|---|---|---|---|
1. | Rekening courant RHB 1 januari + depositorekeningen | 6.813 | 14.253 | 7.440 |
totaal ontvangsten operationele kasstroom (+) | 80.804 | 90.829 | 10.025 | |
totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-) | ‒ 80.804 | ‒ 82.117 | ‒ 1.313 | |
2. | Totaal operationele kasstroom | 0 | 8.712 | 8.712 |
totaal investeringen (-/-) | 0 | ‒ 20 | ‒ 20 | |
totaal boekwaarde desinvesteringen (+) | 0 | 0 | 0 | |
3. | Totaal investeringskasstroom | 0 | ‒ 20 | ‒ 20 |
eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-) | 0 | ‒ 5.038 | ‒ 5.038 | |
eenmalige storting door moederdepartement (+) | 0 | 0 | 0 | |
aflossingen op leningen (-/-) | 0 | 0 | 0 | |
beroep op leenfaciliteit (+) | 0 | 0 | 0 | |
4. | Totaal financieringskasstroom | 0 | ‒ 5.038 | ‒ 5.038 |
5. | Rekening courant RHB 31 december + stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 6.813 | 17.907 | 11.094 |
Toelichting op het kasstroomoverzicht
Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. Bij deze methode gaat men uit van het resultaat en de mutaties van het werkkapitaal.
Kasstroom uit operationele activiteiten
De kasstroom uit operationele activiteiten bestaat uit de kasstroom bedrijfsactiviteiten, de mutatie in het werkkapitaal en de ontvangen dan wel betaalde interest. Het saldo van de kasstroom wordt voornamelijk veroorzaakt door een hoger crediteurensaldo en een stijging van de verplichtingen aan het personeel.
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
In 2023 is voor 17 duizend euro geïnvesteerd in koffiemachines en voor 3 duizend euro in ICT middelen.
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
In 2023 is geen beroep gedaan op de leenfaciliteit. In 2023 heeft een afdracht van € 5,0 miljoen aan het moederdepartement plaatsgevonden.
Realisatie | Vastgestelde begroting | ||||
---|---|---|---|---|---|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 | |
Generiek deel | |||||
Totaal omzet verkopen (x € 1.000) | 26.695 | 34.122 | 41.606 | 51.106 | 43.779 |
Totaal VTE | 726 | 742 | 777 | 818 | 830 |
- waarvan in eigen dienst | 697 | 710 | 742 | 763 | 756 |
- waarvan inhuur | 29 | 32 | 35 | 55 | 74 |
Saldo van baten en lasten (%) | ‒ 0,7% | 4,6% | 6,7% | 1,2% | 0,0% |
Specifiek deel | |||||
Aantal locaties | 76 | 76 | 76 | 76 | 76 |
Productiviteit per medewerker (omzet per Vte) | 35.400 | 45.987 | 53.539 | 62.501 | 52.833 |
Ziekteverzuim (%) | 8,0% | 7,8% | 8,1% | 8,9% | 8,0% |
Bruto marge locaties (%) | 40,7% | 43,0% | 44,3% | 32,8% | 41,9% |
Toelichting op doelmatigheidsindicatoren
Totaal omzet verkopen
Dit betreft de gehele omzet welke verkregen is uit de in rekening gebrachte verkopen voor verrichte leveranties en diensten. De aan de opdrachtgever gefactureerde aanneemsom valt hier in principe niet onder. De twee uitzonderingen staan vermeld in onderstaande toelichting.
Vastegestelde begroting | Realisatie | |
---|---|---|
Omzet regulier | 29.114 | 32.473 |
Omzet niet regulier | 14.665 | 17.380 |
Omzet aanneemsom | 0 | 1.252 |
Totaal omzet verkopen | 43.779 | 51.106 |
De omzet bedrijfsvoering is onder te verdelen in de volgende productgroepen:
– De omzet regulier betreft onder andere de verkopen in de bedrijfsrestaurants en kantines op locaties;
– De omzet niet-regulier is omzet van onder andere evenementen, vergaderingen, diners en recepties die op locaties worden gehouden;
– De omzet aanneemsom heeft betrekking op de factuur van het Koninklijk Huis en de bijdrage ten behoeve van het Militair Revalidatiecentrum.
De hogere gerealiseerde omzet voor regulier wordt veroorzaakt door hogere prijzen voor ingrediënten. Voor niet-regulier geldt naast gestegen prijzen voor ingrediënten ook een stijging van het personele component heeft plaatsgevonden.
Totaal VTE
Dit betreft het gemiddelde VTE over het jaar gesplitst naar in eigen dienst en inhuur. Inhuur personeel is beter beschikbaar als vorig jaar, maar nog niet op het gewenste niveau. Mede als gevolg van de minder dan gewenste beschikbaarheid is geïnvesteerd in het uitbreiden van het eigen personeel waar dit noodzakelijk was.
Saldo van baten en lasten (%)
Dit wordt berekend door het gerealiseerde resultaat te delen door baten.
De toelichting over gerealiseerde resultaat is eerder behandeld bij Staat van Baten en Lasten.
Aantal locaties:
Dit betreft het aantal locaties waar Paresto aanwezig is als leverancier van de standaard catering activiteiten.
Productiviteit per medewerker
Dit wordt berekend door Totaal omzet verkopen te delen door Totaal VTE.
Mede als gevolg van de minder beschikbare inhuur is meer gestuurd op efficiënte inzet van de eigen medewerkers. Dit resulteert in een hogere productiviteit. Ook de prijseffecten van zowel ingrediënten als personeel hebben tot een stijging geleid.
Ziekteverzuim
Dit wordt berekend door het aantal ziektedagen te delen door de werkelijke personeelssterkte maal het aantal kalenderdagen van een maand. Paresto zit met 8,9% boven de norm van 8%. Een hoge gemiddelde leeftijd in combinatie met de stijgende werkdruk zorgt voor een stijgend verzuimpercentage.
% Brutomarge locaties
Dit is het percentage van totale omzet verkopen verminderd met inkoopkosten ten opzichte van de totale omzet verkopen. De daling van het bruto marge percentage ten opzichte van 2022 vindt zijn oorzaak in het niet volledig doorbelasten van de gestegen inkoopprijzen aan de verschillende afnemers.