De Auditdienst Rijk bestaat bijna vier jaar en is de interne auditdienst die over de volle breedte van de rijksdienst werkzaam is. Eind 2015 is de evaluatie van de Auditdienst Rijk gestart en inmiddels zijn de resultaten hiervan bekend. In 2016 wordt bekeken wat de gevolgen hiervan zijn.
Bijlage 1: Rijksrekening van uitgaven en ontvangsten
Op grond van artikel 61, tweede lid, van de Comptabiliteitswet 2001 neemt de Minister van Financiën in het Financieel Jaarverslag van het Rijk de rekening van uitgaven en ontvangsten van het Rijk op. Deze rekening, de Rijksrekening genoemd, is het overzicht op het totaalniveau van de rijksbegroting van alle uitgaven en ontvangsten van de rijksdienst in een jaar die binnen begrotingsverband zijn gerealiseerd.
Met ingang van dit jaar is de opzet van de Rijksrekening gewijzigd ten opzichte van de Rijksrekeningen over voorgaande jaren. De Rijksrekening 2015 is aangevuld met een aantal tabellen. In de voorgaande jaren bestond de Rijksrekening uit slechts twee tabellen, één voor de (kas)uitgaven en één voor de (kas)ontvangsten van de ministeries en de begrotingsfondsen. Die opzet gaf een onvolledig totaalbeeld. Zo bleven alle verplichtingen, die in de jaarverslagen van de rijksdienst worden verantwoord, in de Rijksrekening buiten beeld. Dat gold ook voor de lasten en baten van de baten-lastenagentschappen. Uitgaven en ontvangsten van baten-lastenagentschappen worden op grond van het baten-lastenstelsel in de jaarverslagen verantwoord; dus niet de kasuitgaven en kasontvangsten, maar de lasten en de baten. Verder geldt voor de rentekosten en rentebaten van Nationale Schuld het transactiestelsel. Dus niet de kasuitgaven en kasontvangsten aan rente worden in dat jaarverslag verantwoord, maar de rentekosten en rentebaten. Deze zijn in 2015 in de Rijksrekening opgenomen in een afzonderlijke tabel.
De gewijzigde opzet van de Rijksrekening, zoals die hieronder is opgenomen, houdt met de verschillende begrotingsstelsels die gelden, rekening.
In het wetsvoorstel Comptabiliteitswet 2016 (Kamerstukken II, 2015–2016, 34 426), dat thans bij de Tweede Kamer ligt, wordt ook van deze nieuwe opzet uitgegaan (memorie van toelichting bij artikel 2.34, derde lid; Financieel jaarverslag van het Rijk).
In de onderstaande tabellen worden de verschillen in de verschillenkolom niet toegelicht. Voor die toelichtingen wordt verwezen naar de betrokken jaarverslagen.
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | ||
---|---|---|---|---|---|
I | Koning | 40.085 | 41.021 | 936 | |
IIA | Staten-Generaal | 136.937 | 140.538 | 3.601 | |
IIB | Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten | 113.808 | 117.242 | 3.434 | |
III | Algemene Zaken | 62.845 | 54.362 | – 8.483 | |
IV | Koninkrijksrelaties | 92.791 | 206.189 | 113.398 | |
V | Buitenlandse Zaken | 9.041.188 | 10.079.647 | 1.038.459 | |
VI | Veiligheid en Justitie | 11.421.856 | 12.830.861 | 1.409.005 | |
VII | Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | 633.207 | 916.633 | 283.426 | |
VIII | Onderwijs, Cultuur en Wetenschap | 36.139.589 | 37.009.651 | 870.062 | |
IXA | Nationale Schuld1 | 46.086.602 | 58.732.256 | 12.645.654 | |
IXB | Financiën | 17.357.622 | 10.102.535 | – 7.255.087 | |
X | Defensie | 8.147.966 | 9.053.101 | 905.135 | |
XII | Infrastructuur en Milieu | 9.194.464 | 7.656.427 | – 1.538.037 | |
XIII | Economische Zaken | 8.721.305 | 10.463.253 | 1.741.948 | |
XV | Sociale Zaken en Werkgelegenheid | 32.349.692 | 25.728.410 | – 6.621.282 | |
XVI | Volksgezondheid, Welzijn en Sport | 14.461.755 | 23.434.083 | 8.972.328 | |
XVII | Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | 2.743.106 | 4.114.379 | 1.371.273 | |
XVIII | Wonen en Rijksdienst | 3.792.551 | 4.245.300 | 452.749 | |
A | Infrastructuurfonds | 5.206.259 | 6.894.184 | 1.687.925 | |
B | Gemeentefonds | 27.312.721 | 27.285.893 | – 26.828 | |
C | Provinciefonds | 952.181 | 1.114.507 | 162.326 | |
F | Diergezondheidsfonds | 21.860 | 33.114 | 11.254 | |
H | BES-fonds | 31.938 | 46.939 | 15.001 | |
J | Deltafonds | 1.501.651 | 826.580 | – 675.071 | |
Totalen | 235.563.979 | 251.127.105 | 15.563.126 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
I | Koning | 40.085 | 41.021 | 936 |
IIA | Staten-Generaal | 136.937 | 141.167 | 4.230 |
IIB | Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten | 113.808 | 117.264 | 3.456 |
III | Algemene Zaken | 62.845 | 60.588 | – 2.257 |
IV | Koninkrijksrelaties | 261.908 | 409.890 | 147.982 |
V | Buitenlandse Zaken | 7.874.490 | 10.231.532 | 2.357.042 |
VI | Veiligheid en Justitie | 11.437.413 | 12.718.106 | 1.280.693 |
VII | Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | 634.126 | 798.378 | 164.252 |
VIII | Onderwijs, Cultuur en Wetenschap | 36.032.123 | 36.349.739 | 317.616 |
IXA | Nationale Schuld1 | 46.086.602 | 58.732.256 | 12.645.654 |
IXB | Financiën | 6.922.713 | 7.932.339 | 1.009.626 |
X | Defensie | 8.000.363 | 7.815.843 | – 184.520 |
XII | Infrastructuur en Milieu | 9.235.473 | 8.702.566 | – 532.907 |
XIII | Economische Zaken | 4.932.315 | 4.807.124 | – 125.191 |
XV | Sociale Zaken en Werk- gelegenheid | 32.421.680 | 31.329.754 | – 1.091.926 |
XVI | Volksgezondheid, Welzijn en Sport | 14.585.866 | 15.328.723 | 742.857 |
XVII | Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | 2.475.165 | 2.902.664 | 427.499 |
XVIII | Wonen en Rijksdienst | 3.603.059 | 4.265.693 | 662.634 |
A | Infrastructuurfonds | 6.163.077 | 5.718.451 | – 444.626 |
B | Gemeentefonds | 27.312.721 | 27.267.184 | – 45.537 |
C | Provinciefonds | 952.181 | 1.114.540 | 162.359 |
F | Diergezondheidsfonds | 21.860 | 33.114 | 11.254 |
H | BES-fonds | 31.938 | 46.586 | 14.648 |
J | Deltafonds | 1.374.587 | 1.165.467 | – 209.120 |
Totalen | 220.713.335 | 238.029.989 | 17.316.654 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | ||
---|---|---|---|---|---|
I | Koning | 0 | 58 | 58 | |
IIA | Staten-Generaal | 5.154 | 6.109 | 955 | |
IIB | Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten | 5.695 | 6.826 | 1.131 | |
III | Algemene Zaken | 6.633 | 6.732 | 99 | |
IV | Koninkrijksrelaties | 39.475 | 55.781 | 16.306 | |
V | Buitenlandse Zaken | 476.598 | 812.522 | 335.924 | |
VI | Veiligheid en Justitie | 1.424.236 | 1.377.081 | – 47.155 | |
VII | Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | 757.353 | 884.150 | 126.797 | |
VIII | Onderwijs, Cultuur en Wetenschap | 1.256.715 | 1.301.664 | 44.949 | |
IXA | Nationale Schuld1 | 56.436.300 | 63.077.795 | 6.641.495 | |
IXB | Financiën | 121.575.790 | 127.884.760 | 6.308.970 | |
X | Defensie | 323.062 | 434.967 | 111.905 | |
XII | Infrastructuur en Milieu | 241.151 | 305.710 | 64.559 | |
XIII | Economische Zaken | 10.170.057 | 7.361.085 | – 2.808.972 | |
XV | Sociale Zaken en Werkgelegenheid | 1.685.276 | 1.898.957 | 213.681 | |
XVI | Volksgezondheid, Welzijn en Sport | 82.658 | 1.011.248 | 928.590 | |
XVII | Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | 86.809 | 103.549 | 16.740 | |
XVIII | Wonen en Rijksdienst | 621.448 | 973.735 | 352.287 | |
A | Infrastructuurfonds | 6.163.077 | 5.901.892 | – 261.185 | |
B | Gemeentefonds | 27.312.721 | 27.267.184 | – 45.537 | |
C | Provinciefonds | 952.181 | 1.114.540 | 162.359 | |
F | Diergezondheidsfonds | 21.860 | 27.410 | 5.550 | |
H | BES-fonds | 31.938 | 46.586 | 14.648 | |
J | Deltafonds | 1.374.587 | 1.262.792 | – 111.795 | |
Totalen | 231.050.774 | 243.123.133 | 12.072.359 |
Het gerealiseerde saldo van de kasuitgaven en de kasontvangsten over 2015, zoals dat uit de tabellen 1.2 en 1.3 blijkt – het verschil tussen € 238,0 miljard en € 243,1 miljard, zijnde een positief verschil (overschot) van € 5,1 miljard – heeft geen directe relatie met het gerealiseerde EMU-saldo 2015 van het Rijk. De saldoberekeningen van beide opstellingen verschillen daartoe teveel van elkaar. Een belangrijk verschil vormen de uitgaven en ontvangsten van Nationale Schuld (IXA) die betrekking hebben op de financieringstransacties (de aflossingen en de aangetrokken leningen in verband met de tekortfinanciering en de herfinanciering). Deze zijn wel in de tabellen 1.2. en 1.3. meegenomen, maar tellen niet mee in de berekening van het EMU-saldo. Ook wordt het EMU-saldo opgesteld op transactiebasis, terwijl de hier gepresenteerde opstelling op kasbasis is. Het Europese Stelsel van Rekeningen (ESR) 2010 schrijft voor welke uitgaven en ontvangsten als relevant voor het EMU-saldo worden aangemerkt.
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
IXA | Nationale Schuld | 8.745.985 | 8.251.657 | – 494.328 |
Totalen | 8.745.985 | 8.251.657 | – 494.328 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
IXA | Nationale Schuld | 1.659.875 | 1.416.117 | – 243.758 |
Totalen | 1.659.875 | 1.416.117 | – 243.758 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
AZ | Dienst Publiek en Communicatie | 79.520 | 89.506 | 9.986 |
BZK | Rijksdienst voor Identiteitsgegevens | 100.624 | 151.825 | 51.201 |
DEF | Defensie Telematica Organisatie | 254.722 | 306.414 | 51.692 |
DEF | Paresto | 71.306 | 72.847 | 1.541 |
EZ | Agentschap Telecom | 33.243 | 33.617 | 374 |
EZ | Dienst ICT Uitvoering | 165.200 | 239.964 | 74.764 |
EZ | Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit | 288.584 | 324.671 | 36.087 |
EZ | Rijksdienst voor ondernemend Nederland | 441.733 | 485.985 | 44.252 |
EZ | Dienst Landelijk Gebied | 68.721 | 16.272 | – 52.449 |
I&M | Nederlandse Emissieautoriteit | 7.233 | 7.706 | 473 |
I&M | Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut | 63.993 | 66.402 | 2.409 |
I&M | Rijkswaterstaat | 2.288.240 | 2.469.142 | 180.902 |
I&M | Inspectie Leefomgeving en Transport | 140.208 | 146.089 | 5.881 |
OCW | Dienst Uitvoering Onderwijs | 263.983 | 313.024 | 49.041 |
OCW | Nationaal Archief | 43.238 | 34.726 | – 8.512 |
SZW | Agentschap SZW | 22.158 | 16.779 | – 5.379 |
V&J | Dienst Justis | 29.544 | 34.727 | 5.183 |
V&J | Immigratie- en naturalisatiedienst | 332.363 | 404.487 | 72.124 |
V&J | Centraal Justitieel Incassobureau | 126.411 | 122.570 | – 3.841 |
V&J | Nederlandse Forensisch Instituut | 73.853 | 84.201 | 10.348 |
V&J | Dienst Justitiële Inrichtingen | 2.292.828 | 2.253.879 | – 38.949 |
VWS | Agentschap College ter Beoordeling Geneesmiddelen | 40.000 | 41.556 | 1.556 |
VWS | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu | 323.456 | 331.213 | 7.757 |
VWS | Centrum Informatiepunt Beroepen in Gezondheidszorg | 43.930 | 48.995 | 5.065 |
W&R | SSC-ICT Haaglanden | 178.000 | 226.200 | 48.200 |
W&R | Logius | 104.132 | 144.330 | 40.198 |
W&R | Uitvoeringsorganistie bedrijfsvoering Rijk | 113.977 | 136.767 | 22.790 |
W&R | P-Direkt | 71.533 | 77.120 | 5.587 |
W&R | FM Haaglanden | 114.863 | 117.009 | 2.146 |
W&R | Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf | 33.860 | 23.829 | – 10.031 |
W&R | Dienst Huurcommissie | 11.642 | 15.247 | 3.605 |
W&R | Rijksgebouwendienst | 1.226.198 | 1.204.796 | – 21.402 |
W&R | Dienst Vastgoed Defensie | 200.455 | 198.513 | – 1.942 |
Totalen | 9.649.751 | 10.240.408 | 590.657 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
AZ | Dienst Publiek en Communicatie | 79.520 | 90.285 | 10.765 |
BZK | Rijksdienst voor Identiteitsgegevens | 100.624 | 152.748 | 52.124 |
DEF | Defensie Telematica Organisatie | 254.722 | 301.621 | 46.899 |
DEF | Paresto | 71.306 | 72.445 | 1.139 |
EZ | Agentschap Telecom | 31.813 | 35.406 | 3.593 |
EZ | Dienst ICT Uitvoering | 165.200 | 240.223 | 75.023 |
EZ | Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit | 286.407 | 313.949 | 27.542 |
EZ | Rijksdienst voor ondernemend Nederland | 441.733 | 484.176 | 42.443 |
EZ | Dienst Landelijk Gebied | 68.721 | 14.165 | – 54.556 |
I&M | Nederlandse Emissieautoriteit | 7.233 | 7.641 | 408 |
I&M | Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut | 63.993 | 66.742 | 2.749 |
I&M | Rijkswaterstaat | 2.297.240 | 2.470.477 | 173.237 |
I&M | Inspectie Leefomgeving en Transport | 140.208 | 147.615 | 7.407 |
OCW | Dienst Uitvoering Onderwijs | 263.983 | 313.222 | 49.239 |
OCW | Nationaal Archief | 43.238 | 34.785 | – 8.453 |
SZW | Agentschap SZW | 22.158 | 16.543 | – 5.615 |
V&J | Dienst Justis | 29.544 | 37.126 | 7.582 |
V&J | Immigratie- en naturalisatiedienst | 332.363 | 409.245 | 76.882 |
V&J | Centraal Justitieel Incassobureau | 126.411 | 124.499 | – 1.912 |
V&J | Nederlandse Forensisch Instituut | 73.853 | 80.930 | 7.077 |
V&J | Dienst Justitiële Inrichtingen | 2.258.728 | 2.315.360 | 56.632 |
VWS | Agentschap College ter Beoordeling Geneesmiddelen | 40.000 | 46.749 | 6.749 |
VWS | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu | 323.456 | 336.838 | 13.382 |
VWS | Centrum Informatiepunt Beroepen in Gezondheidszorg | 43.930 | 49.132 | 5.202 |
W&R | SSC-ICT Haaglanden | 178.000 | 221.495 | 43.495 |
W&R | Logius | 104.132 | 145.963 | 41.831 |
W&R | Uitvoeringsorganistie bedrijfsvoering Rijk | 113.977 | 135.998 | 22.021 |
W&R | P-Direkt | 71.533 | 76.427 | 4.894 |
W&R | FM Haaglanden | 114.863 | 124.695 | 9.832 |
W&R | Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf | 34.030 | 26.749 | – 7.281 |
W&R | Dienst Huurcommissie | 11.642 | 15.274 | 3.632 |
W&R | Rijksgebouwendienst | 1.260.440 | 1.219.543 | – 40.897 |
W&R | Dienst Vastgoed Defensie | 200.455 | 194.382 | – 6.073 |
Totalen | 9.655.456 | 10.322.448 | 666.992 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
AZ | Dienst Publiek en Communicatie | 0 | 301 | 301 |
BZK | Rijksdienst voor Identiteitsgegevens | – 5.800 | – 4.443 | 1.357 |
DEF | Defensie Telematica Organisatie | 25.000 | 37.148 | 12.148 |
DEF | Paresto | 365 | 2.170 | 1.805 |
EZ | Agentschap Telecom | 6.992 | 1.254 | – 5.738 |
EZ | Dienst ICT Uitvoering | 28.000 | 34.001 | 6.001 |
EZ | Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit | 40.260 | 27.098 | – 13.162 |
EZ | Rijksdienst voor ondernemend Nederland | 12.844 | 46.416 | 33.572 |
EZ | Dienst Landelijk Gebied | 0 | 23.000 | 23.000 |
I&M | Nederlandse Emissieautoriteit | 1.310 | 2.229 | 919 |
I&M | Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut | 8.158 | 2.918 | – 5.240 |
I&M | Rijkswaterstaat | 90.500 | 65.867 | – 24.633 |
I&M | Inspectie Leefomgeving en Transport | 2.000 | 923 | – 1.077 |
OCW | Dienst Uitvoering Onderwijs | – 6.314 | – 11.867 | – 5.553 |
OCW | Nationaal Archief | – 3.410 | – 1.913 | 1.497 |
SZW | Agentschap SZW | 750 | 1.283 | 533 |
V&J | Dienst Justis | 0 | 613 | 613 |
V&J | Immigratie- en naturalisatiedienst | 30.412 | 29.934 | – 478 |
V&J | Centraal Justitieel Incassobureau | 12.122 | 12.296 | 174 |
V&J | Nederlandse Forensisch Instituut | 8.564 | 7.003 | – 1.561 |
V&J | Dienst Justitiële Inrichtingen | 55.805 | 56.430 | 625 |
VWS | Agentschap College ter Beoordeling Geneesmiddelen | – 500 | – 111 | 389 |
VWS | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu | – 14.360 | – 10.955 | 3.405 |
VWS | Centrum Informatiepunt Beroepen in Gezondheidszorg | – 5.200 | – 9.421 | – 4.221 |
W&R | SSC-ICT Haaglanden | 58.000 | 56.933 | – 1.067 |
W&R | Logius | 9.000 | 2.802 | – 6.198 |
W&R | Uitvoeringsorganistie bedrijfsvoering Rijk | 3.100 | 2.331 | – 769 |
W&R | P-Direkt | 24.650 | 16.982 | – 7.668 |
W&R | FM Haaglanden | 17.413 | 17.250 | – 163 |
W&R | Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf | 88.256 | 23.102 | – 65.154 |
W&R | Dienst Huurcommissie | 1.716 | 696 | – 1.020 |
W&R | Rijksgebouwendienst | 872.223 | 563.652 | – 308.571 |
W&R | Dienst Vastgoed Defensie | 16.704 | 0 | – 16.704 |
Totalen | 1.378.560 | 995.922 | – 382.638 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
AZ | Dienst Publiek en Communicatie | 0 | 0 | 0 |
BZK | Rijksdienst voor Identiteitsgegevens | 3.000 | 0 | – 3.000 |
DEF | Defensie Telematica Organisatie | 11.000 | 28.198 | 17.198 |
DEF | Paresto | 0 | 0 | 0 |
EZ | Agentschap Telecom | 6.300 | 0 | – 6.300 |
EZ | Dienst ICT Uitvoering | 14.000 | 27.910 | 13.910 |
EZ | Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit | 17.550 | 31.816 | 14.266 |
EZ | Rijksdienst voor ondernemend Nederland | 0 | 46.092 | 46.092 |
EZ | Dienst Landelijk Gebied | 0 | 0 | 0 |
I&M | Nederlandse Emissieautoriteit | 700 | 700 | 0 |
I&M | Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut | 4.100 | 1.943 | – 2.157 |
I&M | Rijkswaterstaat | 57.800 | 26.234 | – 31.566 |
I&M | Inspectie Leefomgeving en Transport | 0 | 161 | 161 |
OCW | Dienst Uitvoering Onderwijs | 0 | 0 | 0 |
OCW | Nationaal Archief | 0 | 0 | 0 |
SZW | Agentschap SZW | 0 | 0 | 0 |
V&J | Dienst Justis | 0 | 12 | 12 |
V&J | Immigratie- en naturalisatiedienst | 10.200 | 14.000 | 3.800 |
V&J | Centraal Justitieel Incassobureau | 2.750 | 11.738 | 8.988 |
V&J | Nederlandse Forensisch Instituut | 4.495 | 3.030 | – 1.465 |
V&J | Dienst Justitiële Inrichtingen | 32.500 | 89.225 | 56.725 |
VWS | Agentschap College ter Beoordeling Geneesmiddelen | 0 | 0 | 0 |
VWS | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu | 12.000 | 4 | – 11.996 |
VWS | Centrum Informatiepunt Beroepen in Gezondheidszorg | 5.000 | 0 | – 5.000 |
W&R | SSC-ICT Haaglanden | 30.000 | 35.503 | 5.503 |
W&R | Logius | 6.000 | 1.350 | – 4.650 |
W&R | Uitvoeringsorganistie bedrijfsvoering Rijk | 2.000 | 5.840 | 3.840 |
W&R | P-Direkt | 11.000 | 0 | – 11.000 |
W&R | FM Haaglanden | 12.500 | 11.604 | – 896 |
W&R | Rijksvastgoed- en Ontwikkelingsbedrijf | 87.824 | 20.398 | – 67.426 |
W&R | Dienst Huurcommissie | 0 | 0 | 0 |
W&R | Rijksgebouwendienst | 474.000 | 260.211 | – 213.789 |
W&R | Dienst Vastgoed Defensie | 12.564 | 0 | – 12.564 |
Totalen | 817.283 | 615.969 | – 201.314 |
Onderdeel | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil | |
---|---|---|---|---|
In 2015 waren er geen verplichtingen-kasagentschappen. |
Bijlage 2: Saldibalans van het Rijk
DEBET | CREDIT | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
OMSCHRIJVING | € mln. | OMSCHRIJVING | € mln. | |||
1 | Uitgaven ten laste van de begroting 2015 | 246.282 | 12 | Ontvangsten ten gunste van de begroting 2015 | 244.539 | |
2 | Uitgaven buiten begrotingsverband (intra-comptabele vorderingen) | 14.494 | 13 | Ontvangsten buiten begrotingsverband (intra-comptabele schulden) | 36.102 | |
3 | Liquide Middelen | 276 | 14 | Saldi begrotingsfondsen | 5 | |
4 | Saldo geldelijk beheer van het Rijk | 22.684 | 15 | Saldi begrotingsreserves | 3.089 | |
Totaal intra-comptabele posten | 283.736 | Totaal intra-comptabele posten | 283.736 | |||
5 | Openstaande rechten | 20.428 | 16 | Tegenrekening openstaande rechten | 20.428 | |
6 | Extra-comptabele vorderingen op derden | 53.446 | 17 | Tegenrekening extra-comptabele vorderingen | 53.446 | |
7 | Tegenrekening extra-comptabele schulden | 342.808 | 18 | Extra-comptabele schulden aan derden | 342.808 | |
8 | Voorschotten | 128.113 | 19 | Tegenrekening voorschotten | 128.113 | |
9 | Tegenrekening openstaande verplichtingen | 97.281 | 20 | Openstaande verplichtingen | 97.281 | |
10 | Deelnemingen | 50.860 | 21 | Tegenrekening deelnemingen | 50.860 | |
11 | Tegenrekening garanties | 204.557 | 22 | Garanties | 204.557 | |
Totaal extra-comptabele posten | 897.492 | Totaal extra-comptabele posten | 897.492 | |||
TOTAAL-GENERAAL | 1.181.228 | TOTAAL-GENERAAL | 1.181.228 |
Toelichting op de saldibalans van het Rijk.
De saldibalans van het Rijk is een optelling van de goedgekeurde saldibalansen van de afzonderlijke begrotingshoofdstukken, die geconsolideerd wordt met de saldibalans van de centrale administratie van ’s Rijks Schatkist. Door het optellen van de afzonderlijke saldibalansen komen ook onderlinge schuldverhoudingen tussen begrotingshoofdstukken tot uiting in de saldibalans van het Rijk. Voor een nadere toelichting op de cijfers wordt verwezen naar de jaarverslagen van de ministeries of de begrotingsfondsen.
Ad 1) Uitgaven ten laste van de begroting
Onder de post uitgaven ten laste van de begroting worden de gerealiseerde uitgaven van het betreffende begrotingsjaar opgenomen van alle ministeries en begrotingsfondsen.
Ad 2) Uitgaven buiten begrotingsverband (intra-comptabele vorderingen)
Onder uitgaven buiten begrotingsverband worden de uitgaven geboekt die in een later jaar met een ander onderdeel van het Rijk dan wel met een derde worden verrekend. Onder deze post staan alleen de vorderingen waarvan wordt verwacht dat binnen een afzienbare termijn verrekening zal plaatsvinden.
Ad 3) Liquide middelen
De totaalstand van de liquide middelen bestaat uit het saldo bij de banken en de contante gelden.
Ad 4) Saldo geldelijk beheer van het Rijk
De post saldo geldelijk beheer van het Rijk bevat de door Financiën overgenomen uitgaven en ontvangsten binnen begrotingsverband van afgesloten begrotingsjaren. De definitieve afsluiting van een begrotingsjaar vindt plaats nadat de Staten-Generaal de Slotwet hebben aangenomen. Nadat de Staten-Generaal de Slotwet hebben aangenomen worden de eindbedragen voor de uitgaven en ontvangsten die betrekking hebben op het afgesloten begrotingsjaar overgeboekt op de post saldo geldelijk beheer van het Rijk. Het saldo geldelijk beheer is hiermee een meerjarige optelling van alle door het parlement goedgekeurde uitgaven en ontvangsten van het rijk tot en met het laatst afgesloten boekjaar.
Ad 5 en 16) Openstaande rechten
Onder openstaande rechten wordt verstaan: vorderingen die niet voortvloeien uit met derden te verrekenen begrotingsuitgaven, maar op andere wijze ontstaan. Rechten kunnen ontstaan doordat conform wettelijke regelingen vastgestelde aanslagen aan derden worden opgelegd (bijvoorbeeld belastingen, college- en schoolgelden) of op grond van doorberekening van de kosten van verleende diensten of geleverde goederen. Rechten zijn een voorfase van de ontvangsten.
Ad 6 en 17) Extra-comptabele vorderingen op derden
Extra-comptabele vorderingen zijn vorderingen die zijn voortgevloeid uit uitgaven ten laste van de begroting. Het gaat dan om reeds verrichte uitgaven welke binnen begrotingsverband zijn geboekt en waarvoor op termijn nog een verrekening met derden dan wel met een ander onderdeel van het Rijk zal plaatsvinden. Tevens zijn hierin begrepen uitgaven die in eerste instantie op derdenrekeningen zijn geboekt, maar waarvan de verrekening met derden dan wel een ander onderdeel van het Rijk niet binnen een redelijke termijn heeft plaatsgevonden, terwijl verrekening wel mogelijk is.
Ad 7 en 18) Extra-comptabele schulden op derden
Extra-comptabele schulden zijn schulden die zijn voortgevloeid uit ontvangsten ten gunste van de begroting. Net als bij extra-comptabele vorderingen gaat het om reeds verrichte ontvangsten welke geboekt zijn binnen begrotingsverband en waarvoor nog op termijn een verrekening plaats zal vinden. Ook uitgegeven leningen worden onder de post extra-comptabele schulden opgenomen.
Ad 8 en 19) Voorschotten
Onder de post voorschotten worden de bedragen opgenomen die aan derden zijn betaald vooruitlopend op een later definitief vast te stellen c.q. af te rekenen bedrag.
Ad 9 en 20) Openstaande verplichtingen
De post openstaande verplichtingen vormt een saldo van aangegane verplichtingen en hierop verrichte betalingen. Het saldo heeft zowel betrekking op de binnen als buiten begrotingsverband geboekte verplichtingen.
Ad 10 en 21) Deelnemingen
Onder de post deelnemingen worden alle deelnemingen in besloten en naamloze vennootschappen en internationale instellingen opgenomen. De waardering van de deelnemingen geschiedt op basis van de oorspronkelijke aankoopprijs. In enkele gevallen geschiedt de waardering tegen de nominale waarde van het aandeel in het gestort en opgevraagd kapitaal.
Ad 11 en 22) Garanties
Onder de post garanties worden de bedragen opgenomen die de hoofdsommen vormen van de garanties. Een afgegeven garantie wordt gezien als een verplichting en moet ook op dezelfde manier in de administratie worden verwerkt. Er is dus geen verschil in de registratie van garantieverplichtingen en andersoortige verplichtingen. Een verschil tussen een garantie en een andere verplichting is wel dat de hoofdsom van een garantie veelal niet of slechts gedeeltelijk tot uitbetaling zal leiden.
Ad 12) Ontvangsten ten gunste van de begroting
Onder de post ontvangsten ten gunste van de begroting worden de gerealiseerde ontvangsten van het betreffende begrotingsjaar opgenomen van alle ministeries en begrotingsfondsen.
Ad 13) Ontvangsten buiten begrotingsverband (intra-comptabele schulden)
Onder ontvangsten buiten begrotingsverband worden de ontvangsten geboekt die in een later jaar met een ander onderdeel van het Rijk dan wel met een derde worden verrekend.
Ad 14) Saldi begrotingsfondsen
Onder saldi begrotingsfondsen worden de voordelige beginsaldi van het betreffende begrotingsjaar opgenomen. Het betreft de voordelige beginsaldi van het Diergezondheidsfonds en Infrastructuurfonds en het nadelige beginsaldo van het Deltafonds.
Ad 15) Saldi begrotingsreserve
Onder de saldi begrotingsreserve worden de interne reserves van de ministeries opgenomen. Het gaat hier om de volgende reserves:
-
• Museaal Aankoopfonds en de risicopremie garantstelling (OCW);
-
• Diverse Economische Zaken;
-
• Export kredietverzekeringen (Financiën);
-
• SENO faciliteit (Financiën);
-
• Garantstelling EON (Financiën);
-
• Nationale Hypotheekgarantie (Wonen en Rijksdienst);
-
• Asiel (V&J);
-
• Fonds opkomende markten (FOM) (Buitenlandse Zaken);
-
• Finance for international business (FIB) (Buitenlandse Zaken).
Bijlage 3: Overheidsbalans
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Activa | 820 | 864 | 834 | 811 | ||
Niet-financiële activa | 596 | 618 | 594 | 561 | ||
Vaste activa | 391 | 398 | 403 | 404 | ||
Olie- en gasreserves | 157 | 175 | 152 | 117 | ||
Grond | 49 | 44 | 39 | 40 | ||
Financiële activa | 224 | 246 | 239 | 250 | ||
Aandelen en overige deelnemingen | 83 | 94 | 92 | 91 | ||
Leningen | 49 | 58 | 68 | 68 | ||
Handelskredieten, transitorische posten | 46 | 46 | 45 | 46 | ||
Schuldbewijzen | 22 | 20 | 13 | 9 | ||
Chartaal geld en deposito’s | 14 | 15 | 11 | 11 | ||
Financiële derivaten | 9 | 13 | 10 | 24 | ||
Passiva | 820 | 864 | 834 | 811 | ||
Financiële passiva | 460 | 499 | 497 | 537 | ||
Schuldbewijzen | 348 | 378 | 377 | 416 | ||
Leningen | 83 | 94 | 92 | 92 | ||
Handelskredieten, transitorische posten | 28 | 26 | 27 | 28 | ||
Deposito’s | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
Vermogenssaldo | 360 | 365 | 337 | 273 | ||
Vermogenssaldo vorig jaar | 366 | 360 | 365 | 337 | ||
Mutatie in vermogenssaldo | – 6 | 5 | – 28 | – 63 |
Bron: StatLine website CBS (2014 betreft voorlopige cijfers. 2013 betreft nader voorlopige cijfers). Op de StatLine website van het CBS is ook informatie te vinden over de waardering van de posten.
De overheidsbalans geeft de balans van de collectieve sector weer en biedt zo inzicht in het totaal van bezittingen, schulden en het vermogen van de centrale overheid, decentrale overheden en de sociale verzekeringsinstellingen als geheel. De bezittingen, de zogenoemde activa, bestaan uit financiële activa zoals uitgezette leningen en niet-financiële activa zoals wegen en gebouwen. De passivazijde van de balans bestaat uit de schulden en het vermogen.
De overheidsbalans is een foto van het nettovermogen van de overheid op een bepaalde datum. Toekomstige rechten en verplichtingen als toekomstige belastingopbrengsten en AOW-verplichtingen ontbreken.
Het Financieel Jaarverslag van het Rijk (FJR) bevatte tot en met de terugblik op 2012 een staatsbalans. Deze staatsbalans presenteerde voor de meeste jaren een negatief vermogen. De rijksoverheid gaat namelijk vaak schulden aan, maar de daaruit volgende bezittingen zijn voor een groot deel elders in de collectieve sector ondergebracht, zoals bij decentrale overheden, zelfstandige bestuursorganen en scholen. De staatsbalans gaf daarmee een onvolledig beeld van de positie van de overheid. In tegenstelling tot de staatsbalans laat de overheidsbalans wel een volledig beeld zien. In de overheidsbalans is te zien dat er tussen 2012 en 2014 een dalend positief vermogen is. Dat kan het gevolg zijn van een begrotingstekort en prijs- en volumeveranderingen op de balans.
Het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) heeft besloten jaarlijks een overheidsbalans te publiceren. Daardoor verdween de noodzaak van een staatsbalans en bevat het FJR nu een overheidsbalans.
Toelichting posten overheidsbalans
Activa
De activa, oftewel bezittingen, bestaan uit niet-financiële activa en financiële activa. De niet-financiële activa zijn objecten die een economische waarde hebben. In de praktijk komt dit neer op alle (niet financiële) objecten die verkocht kunnen worden.
In de schuldcijfers die elders in het FJR zijn opgenomen zijn de bezittingen niet verwerkt. De overheidsschuld is namelijk een brutoschuldbegrip. Dit betekent dat (financiële) bezittingen van de overheid – bijvoorbeeld de staatsdeelnemingen in Schiphol of de Nederlandse Spoorwegen – niet in mindering worden gebracht op de uitstaande schulden. De achterliggende reden voor het hanteren van een brutoschuldbegrip is dat het arbitrair is welke bezittingen wel en welke niet moeten worden meegeteld. Ook is het moeilijk om de exacte waarde van bezittingen op een eenduidige manier vast te stellen en bovendien zijn veel bezittingen niet of slecht liquide te maken.
De grootste niet-financiële post bestaat uit de vaste activa. Hierbinnen vormen de grond-, weg- en waterbouwkundige werken van Nederland veruit de grootste post. Een andere grote post zijn de olie- en gasreserves. Dit betreft zowel reserves die nog niet zijn gewonnen als gewonnen reserves die zijn opgeslagen. Deze reeks is in waarde gedaald door de lagere marktprijs voor gas waardoor de huidige gasreserves minder waard zijn.
De post financiële activa bestaat uit alle financiële bezittingen van de overheid. Het gaat bijvoorbeeld om aandelen van de overheid in ondernemingen en leningen aan financiële instellingen. Financiële derivaten springen in het oog door de sterke groei tussen 2011 en 2014. Deze post bestaat grotendeels uit renteswaps die de Nederlandse Staat gebruikt om het renterisico van het financieringsbeleid bij te sturen.
Passiva
De passivakant van een balans laat zien hoe de bezittingen zijn gefinancierd en hoe groot het vermogen is. De financiële passiva stijgen in 2012 en 2014 vooral door een stijging in schuldbewijzen. De stijging van schuldbewijzen in 2012 komt voornamelijk door de toename van obligaties die de overheid op de markt heeft gebracht. De stijging in 2014 is vooral te verklaren door de hogere marktwaarde van deze obligaties.
Het vermogen is het saldo van bezittingen (activa) en schulden (financiële passiva). Bij een positief vermogen zijn de bezittingen groter dan de schulden. In 2014 is er sprake van een positief vermogen van 273 miljard euro. Wel is het vermogen in dit jaar gedaald. Deze daling wordt vooral veroorzaakt door de eerder genoemde lagere olie- en gasreserves en stijging van schuldbewijzen aan de passivakant.
Bijlage 4: De belasting- en premieontvangsten in 2015
Ontwerpbegroting Miljoenennota 2015 | Realisatie FJR 2015 | Verschil | ||
---|---|---|---|---|
1. Kostprijsverhogende belastingen | 74.858 | 75.552 | 694 | |
Invoerrechten | 2.390 | 2.966 | 576 | |
Omzetbelasting | 44.736 | 44.879 | 144 | |
Belasting op personenauto’s en motorrijwielen | 1.335 | 1.462 | 127 | |
Accijnzen | 11.361 | 11.208 | – 153 | |
– wv Accijns van lichte olie | 3.956 | 4.109 | 153 | |
– wv Accijns van minerale oliën, anders dan lichte olie | 3.831 | 3.757 | – 74 | |
– wv Tabaksaccijns | 2.450 | 2.222 | – 228 | |
– wv Alcoholaccijns | 324 | 314 | – 10 | |
– wv Bieraccijns | 427 | 451 | 24 | |
– wv Wijnaccijns | 373 | 355 | – 18 | |
Belastingen van rechtsverkeer | 3.813 | 4.147 | 335 | |
– wv Overdrachtsbelasting | 1.423 | 1.772 | 349 | |
– wv Assurantiebelasting | 2.389 | 2.375 | – 14 | |
Motorrijtuigenbelasting | 3.934 | 3.973 | 39 | |
Belastingen op een milieugrondslag | 5.097 | 4.742 | – 355 | |
– wv Afvalstoffenbelasting | 97 | 80 | – 17 | |
– wv Energiebelasting | 4.636 | 4.205 | – 431 | |
– wv Waterbelasting | 221 | 261 | 40 | |
– wv Brandstoffenheffingen | 142 | 195 | 53 | |
Verbruiksbelasting van alcoholvrije dranken en andere producten | 213 | 207 | – 6 | |
Belasting op zware motorrijtuigen | 140 | 146 | 6 | |
Verhuurderheffing | 1.334 | 1.346 | 12 | |
Bankbelasting | 507 | 478 | – 30 | |
2. Belastingen op inkomen, winst en vermogen | 71.585 | 72.128 | 543 | |
Inkomstenbelasting | 846 | – 2.566 | – 3.412 | |
Loonbelasting | 51.547 | 53.383 | 1.835 | |
Dividendbelasting | 2.643 | 3.115 | 473 | |
Kansspelbelasting | 515 | 475 | – 40 | |
Vennootschapsbelasting | 14.389 | 16.107 | 1.718 | |
Successierechten | 1.644 | 1.614 | – 31 | |
3. Overige belastingontvangsten | 186 | 211 | 25 | |
– wv Belasting- en premieontvangsten Caribisch Nederland | 103 | 128 | 25 | |
4. (=1+2+3) Totaal belastingen | 146.629 | 147.891 | 1.262 | |
5. Premies volksverzekeringen op EMU-basis | 37.176 | 40.779 | 3.603 | |
6. Premies werknemersverzekeringen (Op EMU-basis) | 53.891 | 53.603 | – 287 | |
7. (= 4+5+6) Totaal belastingen en premies op EMU-basis | 237.696 | 242.273 | 4.578 |
Ontwerpbegroting Miljoenennota 2015 | Realisatie FJR 2015 | Verschil | ||
---|---|---|---|---|
1. Kostprijsverhogende belastingen | 74.408 | 74.897 | 489 | |
Invoerrechten | 2.375 | 2.943 | 568 | |
Omzetbelasting | 44.328 | 44.144 | – 183 | |
Belasting op personenauto’s en motorrijwielen | 1.336 | 1.368 | 32 | |
Accijnzen | 11.352 | 11.397 | 46 | |
– wv Accijns van lichte olie | 3.953 | 4.099 | 145 | |
– wv Accijns van minerale oliën, anders dan lichte olie | 3.825 | 3.754 | – 71 | |
– wv Tabaksaccijns | 2.448 | 2.413 | – 35 | |
– wv Alcoholaccijns | 326 | 324 | – 2 | |
– wv Bieraccijns | 427 | 440 | 13 | |
– wv Wijnaccijns | 372 | 367 | – 4 | |
Belastingen van rechtsverkeer | 3.798 | 4.165 | 366 | |
– wv Overdrachtsbelasting | 1.413 | 1.825 | 412 | |
– wv Assurantiebelasting | 2.385 | 2.339 | – 46 | |
Motorrijtuigenbelasting | 3.923 | 3.974 | 51 | |
Belastingen op een milieugrondslag | 5.103 | 4.727 | – 376 | |
– wv Afvalstoffenbelasting | 100 | 78 | – 22 | |
– wv Energiebelasting | 4.618 | 4.184 | – 435 | |
– wv Waterbelasting | 221 | 268 | 47 | |
– wv Brandstoffenheffingen | 164 | 198 | 35 | |
Verbruiksbelasting van alcoholvrije dranken en andere producten | 213 | 207 | – 6 | |
Belasting op zware motorrijtuigen | 139 | 148 | 9 | |
Verhuurderheffing | 1.333 | 1.345 | 12 | |
Bankbelasting | 507 | 478 | – 30 | |
2. Belastingen op inkomen, winst en vermogen | 71.115 | 71.636 | 521 | |
Inkomstenbelasting | 846 | – 2.566 | – 3.412 | |
Loonbelasting | 51.079 | 52.898 | 1.819 | |
Dividendbelasting | 2.643 | 3.115 | 473 | |
Kansspelbelasting | 514 | 468 | – 46 | |
Vennootschapsbelasting | 14.389 | 16.107 | 1.718 | |
Successierechten | 1.644 | 1.614 | – 31 | |
3. Overige belastingontvangsten | 186 | 208 | 23 | |
– wv Belasting- en premieontvangsten Caribisch Nederland | 103 | 128 | 25 | |
4. (=1+2+3) Totaal belastingen | 145.708 | 146.741 | 1.033 | |
KTV Belastingen (aansluiting naar EMU-basis) | 921 | 1.150 | 229 | |
5. Premies volksverzekeringen op EMU-basis | 37.687 | 41.235 | 3.548 | |
KTV Premies VVZ (aansluiting naar EMU-basis) | – 511 | – 456 | 54 | |
6. Premies werknemersverzekeringen (Op EMU-basis) | 53.891 | 53.603 | – 287 | |
7. (= 4+5+6+7) Totaal belastingen en premies op EMU-basis | 237.696 | 242.273 | 4.578 |
Bijlage 5: Overzicht interventies financiële sector
Budgettair overzicht interventies kredietcrisis en Europa
Sinds het najaar van 2008 heeft het kabinet interventies gedaan om het financiële stelsel gezond te houden en bij te dragen aan het herstellen van de rust op de financiële markten. Vanaf 2010 heeft de overheid ook aan Europese faciliteiten bijgedragen, in het bijzonder door het verstrekken van garanties. Deze bijlage geeft middels een aantal tabellen een overzicht van de verschillende interventies.
Tabel 5.1 geeft de kasstromen en de garanties die met de interventies gepaard gaan en de vindplaatsen ervan in de begroting IX integraal weer. Daarnaast zijn de effecten van de maatregelen op achtereenvolgens: het EMU-saldo, de EMU-schuld en de staatsschuld per thema becijferd. De kolom «telling» geeft hierbij aan welke posten bij elkaar moeten worden opgeteld. Onderaan de tabel worden de totalen van alle maatregelen opgeteld.
# | Stand: FJR 2015 | Telling | 2008–2013 | 2014 | 2015 | Bron |
---|---|---|---|---|---|---|
A. ABN AMRO, ASR en RFS | ||||||
1 | Aanschaf ABN AMRO Group – ASR Verzekeringen – RFS Holdings (incl. Z-share en residual N-share) | 27.955 | 0 | 0 | IX art.3 | |
2 | waarvan relevant voor het EMU saldo | 3.088 | CBS/Eurostat | |||
3 | IPO ABN AMRO Group N.V. | – 3.828 | IX art.3 | |||
4 | Overbruggingskrediet (voormalig) Fortis | 3.750 | – 200 | – 1.650 | IX art. 11 | |
5 | Renteontvangsten overbruggingskredieten (voormalig) Fortis | – 1.798 | – 98 | – 84 | IX art. 11 | |
6 | Dividend ABN Amro Group | – 650 | – 325 | – 625 | IX art.3 | |
7 | Dividend ASR Verzekeringen | – 159 | – 99 | – 139 | IX art.3 | |
8 | Dividend RFS Holdings | – 6 | 0 | 0 | IX art.3 | |
9 | Dividend financiële instellingen | 0 | 0 | 0 | IX art.3 | |
10 | Premieontvangsten capital relief instrument | – 193 | 0 | 0 | IX art.3 | |
11 | Premieontvangsten counter indemnity | – 104 | – 12 | 0 | IX art.3 | |
Verleende garanties | ||||||
12 | Capital Relief Instrument ABN-AMRO (CRI) | 32.611 | IX art.3 | |||
13 | waarvan vervallen | – 32.611 | IX art.3 | |||
14 | Counter Indemnity ABN-AMRO | 950 | IX art.3 | |||
15 | waarvan vervallen | – 950 | IX art.3 | |||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 1, 3 t/m 11 | 28.795 | – 734 | – 6.326 | ||
Effect op EMU saldo | 2, 5 t/m 10 | – 178 | 534 | 848 | ||
Effect op EMU schuld | 1, 3 t/m 11 | 28.692 | – 734 | – 6.326 | ||
Effect op staatsschuld | 1, 3 t/m 11 *1 | 28.692 | – 734 | – 6.326 | ||
B. SNS Reaal | ||||||
16 | Kapitalisatie SNS Reaal Holding N.V. | 300 | 0 | IX art.3 | ||
17 | Kapitalisatie SNS Reaal Bank N.V. | 1.900 | IX art.3 | |||
18 | Aankoop SNS Bank N.V. | |||||
19 | waarvan vordering SRH Holding N.V. | 1.598 | IX art.3 | |||
20 | waarvan inbrenging overbruggingskrediet | 1.100 | IX art.3 | |||
21 | Overbruggingskrediet | 1.100 | 0 | – 1.100 | IX art.3 | |
22 | Kapitalisatie Propertize (vastgoedorganisatie) | 500 | 0 | 0 | IX art.3 | |
23 | Renteontvangsten overbruggingskrediet | – 7 | – 21 | – 12 | IX art.3 | |
24 | Dividend SNS Reaal N.V. | 0 | 0 | 0 | IX art.3 | |
25 | Premieontvangsten garantie Propertize | 0 | – 2 | – 9 | IX art.3 | |
26 | Resolutieheffing | 0 | – 1.005 | 0 | IX art.1 | |
Verleende garanties | ||||||
27 | Garantieverlening Propertize | 4.166 | IX art.3 | |||
28 | waarvan vervallen | – 566 | – 977 | IX art.3 | ||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 23 en 25 | 3.793 | – 1.028 | – 21 | ||
Effect op EMU saldo *2 | 23 en 25 | – 1.123 | 1.028 | 21 | ||
Effect op EMU schuld *3 | 23, 25 en 28 | 7.848 | – 1.594 | – 998 | ||
Effect op staatsschuld | 23 en 25 | 3.793 | – 1.028 | – 21 | ||
C. Kapitaalverstrekkingsfaciliteit (€ 20 mld.) | ||||||
29 | Verstrekt kapitaal ING | 1.500 | – 1.500 | IX art.3 | ||
30 | Verstrekt kapitaal Aegon | 0 | 0 | IX art.3 | ||
31 | Verstrekt kapitaal SNS Reaal | 565 | 0 | IX art.3 | ||
waarvan afgeboekt | – 565 | IX art.3 | ||||
32 | Couponrente ING | – 749 | – 90 | IX art.3 | ||
33 | Couponrente Aegon | – 177 | 0 | IX art.3 | ||
34 | Couponrente SNS Reaal | – 38 | 0 | IX art.3 | ||
35 | Repurchase fee ING | – 2.032 | – 660 | IX art.3 | ||
36 | Repurchase fee Aegon | – 910 | 0 | IX art.3 | ||
37 | Repurchase fee SNS Reaal | 0 | 0 | IX art.3 | ||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 29 t/m 37 | – 1.841 | – 2.250 | 0 | ||
Effect op EMU saldo | 32 | 964 | 90 | 0 | ||
Effect op EMU schuld | 29 t/m 37 | – 1.841 | – 2.250 | 0 | ||
Effect op staatsschuld | 29 t/m 37 | – 1.841 | – 2.250 | 0 | ||
D. Back-up faciliteit ING | ||||||
38 | Meerjarenverplichting aan ING | 2.722 | – 2.722 | IX art.3 | ||
39 | Alt-A portefeuille | 4.686 | – 4.686 | IX art.3 | ||
40 | relevant voor de EMU schuld | 2.722 | – 2.722 | CBS/Eurostat | ||
41 | Back-up faciliteit ING totaal: | 0 | – 1.455 | IX art.3 | ||
a | waarvan funding fee (rente + aflossing) | 18.942 | 2.778 | IX art.3 | ||
b | waarvan management fee | 204 | 0 | IX art.3 | ||
c | waarvan portefeuille ontvangsten (rente + aflossing) | – 17.598 | – 4.231 | IX art.3 | ||
d | waarvan garantiefee | – 448 | 0 | IX art.3 | ||
e | waarvan additionele garantiefee | – 479 | 0 | IX art.3 | ||
f | waarvan additionele fee | – 228 | – 1 | IX art.3 | ||
g | waarvan verhandelbaarheidsfee | – 33 | – 1 | IX art.3 | ||
h | waarvan eenmalige uitkering | – 379 | IX art.4 | |||
i | waarvan incidentele uitgave | 19 | IX art.3 | |||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 41 | 0 | – 1.455 | 0 | ||
Effect op EMU saldo | 41b, f eb g | 57 | 2 | 0 | ||
Effect op EMU schuld | 40 | 2.722 | – 4.177 | 0 | ||
Effect op staatsschuld | 41 | 0 | – 1.455 | 0 | ||
E. Garantiefaciliteit bancaire leningen | ||||||
42 | Premieontvangsten garanties bancaire leningen | – 1.279 | – 100 | IX art.2 | ||
43 | Schade-uitkeringen | 0 | 0 | IX art.2 | ||
44 | Garanties bancaire leningen | 50.275 | IX art.2 | |||
45 | waarvan vervallen | – 40.382 | – 9.893 | IX art.2 | ||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 42 en 43 | – 1.279 | – 100 | 0 | ||
Effect op EMU saldo | 42 en 43 | 1.279 | 100 | 0 | ||
Effect op EMU schuld | 42 en 43 | – 1.279 | – 100 | 0 | ||
Effect op staatsschuld | 42 en 43 | – 1.279 | – 100 | 0 | ||
F. IJsland | ||||||
46 | Vordering op IJsland | 721 | – 562 | – 159 | IX art.2 | |
47 | Tussenrekening «recovery oude topping up» | 60 | 46 | 0 | IX art.2 | |
48 | Uitkeringen depositogarantiestelsel Icesave | 1.428 | 0 | 0 | IX art.2 | |
49 | Uitvoeringskosten IJslandse DGS door DNB | 7 | – 6 | 0 | IX art.2 | |
50 | Renteontvangsten lening IJsland | 0 | 0 | 0 | IX art.2 | |
51 | Aflossing hoofdsom lening IJsland | – 811 | – 617 | 0 | IX art.2 | |
52 | Schikking Ijsland | – 58 | IX art.2 | |||
Totale uitgaven minus ontvangsten | 48 t/m 52 | 624 | – 623 | – 58 | ||
Effect op EMU saldo | 49 | – 7 | 6 | 49 | ||
Effect op EMU schuld | 48 t/m 52 | 624 | – 623 | – 58 | ||
Effect op staatsschuld | 48 t/m 52 | 624 | – 623 | – 58 | ||
Totaal maatregelen «kredietcrisis»: | ||||||
Toerekenbare rentelasten | 7.301 | 784 | 636 | |||
Effect op EMU saldo | – 5.009 | 1.760 | 918 | |||
Effect op EMU schuld | 36.766 | – 9.478 | – 7.382 | |||
Effect op staatsschuld | 29.989 | – 6.190 | – 6.405 |
-
1. De conversie van de op de MCN lening opgebouwde rente (103 miljoen) telt wel mee in de uitgaven van 2010 maar niet in de staatsschuld.
-
2. Het door Eurostat toegerekende effect van de herkapitalisatie van SNS Reaal Holding en SNS Bank van EUR 2.200 miljoen aan het EMU-saldo is EUR 1.130 miljoen.
-
3. Het effect van de kapitaalinjectie van EUR 500 miljoen en de garantie op de funding fee van EUR 4.166 miljoen van Propertize telt in totaal voor EUR 4.666 miljoen mee in de EMU-schuld van 2013.
# | Stand per: FJR 2015 | Telling | 2008–2013 | 2014 | 2015 | Bron |
---|---|---|---|---|---|---|
G. Griekenland | ||||||
53 | Vordering op Griekenland | 3.198 | 0 | 0 | IX art.4 | |
54 | Rente lening Griekenland | – 212 | – 14 | – 13 | IX art.4 | |
55 | Rentevergoeding Griekenland (ANFA) | 26 | 13 | 0 | IX art.4 | |
56 | Teruggave winsten SMP | 126 | 112 | 0 | IX art.4 | |
57 | Verstrekt kapitaal EFSF | 2 | 0 | 0 | IX art.4 | |
58 | Verstrekt kapitaal ESM | 3.658 | 915 | 0 | IX art.4 | |
59 | Crisisgerelateerde winst DNB | – 905 | – 754 | – 552 | IX art.3 | |
60 | waarvan relevant voor het EMU saldo | 807 | 658 | 482 | IX art.3 | |
Garanties | ||||||
61 | Garantieplafond Nederland EFSF | 49.640 | 0 | 0 | IX art.4 | |
effect verstrekte garantie op EMU schuld: | 10.946 | 660 | – 592 | CBS/Eurostat | ||
voor Ierland | 1.122 | 0 | 0 | CBS/Eurostat | ||
voor Portugal | 1.598 | 77 | 0 | CBS/Eurostat | ||
voor Griekenland | 8.226 | 583 | – 592 | CBS/Eurostat | ||
62 | Garantieverlening Nl-aandeel ESM | 35.445 | 0 | 0 | IX art.4 | |
63 | Garantieverlening DNB i.v.m. ophoging middelen IMF | 13.610 | 0 | 0 | IX art.4 | |
64 | Garantieverlening DNB i.v.m. winstafdracht | 5.700 | 0 | 0 | IX art.3 | |
65 | Garantieverlening NL-aandeel EU-begroting | 2.790 | – 12 | 39 | IX art.4 | |
Totale uitgaven minus ontvangsten | 53 t/m 59 | 5.893 | 272 | – 565 | ||
Effect op EMU saldo | 54 t/m 56 en 60 | 866 | 547 | 495 | ||
Effect op EMU schuld | 53 t/m 59 en 61 | 16.839 | 932 | – 1.157 | ||
Effect op staatsschuld | 53 t/m 59 | 5.893 | 272 | – 565 | ||
Totaal maatregelen «Europa»: | ||||||
Toerekenbare rentelasten (saldorelevant) | 351 | 138 | 108 | |||
Effect op EMU saldo | 516 | 409 | 387 | |||
Effect op EMU schuld | 16.840 | 932 | – 1.157 | |||
Effect op staatsschuld | 5.893 | 272 | – 565 |
Balans interventies
In de onderstaande tabel zijn de bezittingen en schulden die vanwege de interventies (kredietcrisis en Europa) zijn ontstaan weergegeven. Balansonderdelen zijn hierbij opgenomen tegen historische aankoopprijs, conform de bepalingen van de RBV die van toepassing zijn op het onderliggende departementale jaarverslag IX. De bezittingen zijn grotendeels gefinancierd met staatsschuld (zichtbaar in tabel 5.1). Verder is er het cumulatief saldo van kosten en opbrengsten («het resultaat») dat een deel van de bezittingen financiert (vanuit tabel 5.3).
Bezittingen | ultimo 2015 | Bron: | Schulden | ultimo 2015 | Begroting |
---|---|---|---|---|---|
ABN AMRO, ASR en RFS | |||||
ABN AMRO (na IPO) | 16.681 | art. 3 | staatsschuld | 22.994 | tabel 1 |
ASR | 3.650 | art. 3 | cumulatief resultaat | 2.873 | tabel 3 |
RFS | 2.642 | art. 3 | vordering SNS Reaal Holding op Staat | 1.598 | art. 3 |
Overbruggingskrediet ABN AMRO (voormalig Fortis) | 1.900 | art. 11 | cumulatieve rente | 9.318 | tabel 3 |
SNS Reaal en Propertize | cumulatieve uitvoeringskosten | 58 | |||
Kapitalisatie SNS Reaal Holding N.V. | 300 | art. 3 | |||
Kapitalisatie SNS Reaal Bank N.V. | 1.900 | art. 3 | |||
Overbruggingskrediet | 0 | art. 3 | |||
Aankoop SNS Bank N.V. | 1.598 | art. 3 | |||
Propertize | 500 | art. 3 | |||
IJsland | |||||
lening (incl rente) | 0 | art. 2 | |||
Griekenland | |||||
lening | 3.198 | art. 4 | |||
EFSF | |||||
deelneming | 2 | art. 4 | |||
ESM | |||||
deelneming | 4.573 | art. 4 | |||
technische aansluiting | 103 | ||||
Totaal: | 36.944 | Totaal: | 36.944 |
Overzicht toerekenbare kosten en opbrengsten
Tabel 5.3 geeft een overzicht van de kosten en opbrengsten van interventies. Het resultaat betreft het jaarlijkse saldo dat op kasbasis gerealiseerd wordt. Eventuele afwaarderingen van activa (tabel 5.2) worden eveneens in het resultaat meegenomen maar dan pas op het moment dat deze daadwerkelijk gerealiseerd zijn. Deze behandeling wijkt af van de systematiek van het EMU-saldo.
bedragen in mln. euro | Cumulatief | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kosten en opbrengsten | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
ABN AMRO, ASR en RFS | |||||||||
Dividend ABN AMRO, ASR en RFS | 0 | 0 | 6 | 200 | 121 | 488 | 424 | 764 | 2.003 |
Premieontvangsten counter indemnity ABN AMRO | 0 | 0 | 26 | 26 | 26 | 26 | 12 | 0 | 116 |
Renteontvangsten overbruggingskrediet ABN AMRO | 502 | 705 | 167 | 169 | 152 | 103 | 98 | 84 | 1.980 |
Premieontvangsten CRI ABN AMRO | 0 | 28 | 165 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 193 |
IPO ABN AMRO Group N.V. | – 1.154 | – 1.154 | |||||||
SNS Reaal | |||||||||
Couponrente SNS Reaal | 0 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 |
Repurchase fee SNS Reaal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Afboeking core-tier-1 securities | – 565 | 0 | 0 | 0 | – 565 | ||||
Dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renteontvangsten overbruggingskrediet | 7 | 21 | 12 | 40 | |||||
Resolutieheffing | 0 | 1.005 | 0 | 1.005 | |||||
Afboeking overbruggingskrediet | – 1.100 | – 1.100 | |||||||
Premie ontvangsten garantie Propertize | 2 | 9 | 11 | ||||||
Aegon | |||||||||
Couponrente Aegon | 0 | 166 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 177 |
Repurchase fee Aegon | 0 | 108 | 52 | 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 910 |
ING | |||||||||
Couponrente ING | 0 | 645 | 39 | 0 | 34 | 31 | 90 | 0 | 839 |
Repurchase fee ING | 0 | 295 | 52 | 1.000 | 341 | 344 | 660 | 0 | 2.692 |
Resultaat ING Back up faciliteit | 0 | 0 | 0 | 0 | – 1 | 1.455 | 0 | 1.454 | |
Griekenland | |||||||||
Rente en servicefee | 0 | 0 | 30 | 115 | 41 | 26 | 14 | 13 | 239 |
Rentevergoeding Griekenland (ANFA) | 0 | 0 | 0 | 0 | – 13 | – 13 | – 13 | 0 | – 39 |
Teruggave winsten SMP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – 126 | – 112 | 0 | – 238 |
IJsland | |||||||||
Topping up | – 106 | – 106 | |||||||
Recovery topping up | 0 | 0 | 33 | 21 | 6 | 46 | 0 | 106 | |
Aangegroeide rente | 74 | – 23 | 42 | 27 | 23 | 16 | – 159 | 0 | |
Schikking IJsland | 58 | 58 | |||||||
Europese instrumenten | |||||||||
Crisisgerelateerde winst DNB | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 905 | 754 | 552 | 2.211 |
Overige | |||||||||
Premieontvangsten garanties bancaire leningen | 0 | 116 | 407 | 361 | 230 | 165 | 100 | 0 | 1.379 |
Uitvoeringskosten crisismaatregelen | – 9 | – 31 | – 3 | 2 | – 1 | – 12 | 5 | – 9 | – 58 |
Toerekenbare rentelasten op staatsschuld | – 684 | – 2.062 | – 1.375 | – 1.223 | – 1.177 | – 1.131 | – 922 | – 744 | – 9.318 |
Resultaat | – 191 | – 24 | – 446 | 1.475 | – 763 | 841 | 3.655 | – 1.674 | 2.873 |
Garantieoverzicht
In onderstaand overzicht staan de uitstaande garanties die in het kader van de kredietcrisis en Europa verstrekt zijn. Het cumulatief saldo geeft de stand van de uitstaande garanties per einde 2015 weer.
Garanties «kredietcrisis en europa» | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Som: | Bron: |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A. ABN AMRO, ASR en RFS | ||||||||||
Capital Relief Instrument ABN-AMRO (CRI) | 0 | 32.611 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32.611 | IX art.3 |
waarvan vervallen | 0 | 0 | – 32.611 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – 32.611 | IX art.3 |
Counter Indemnity ABN-AMRO | 0 | 0 | 950 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 950 | IX art.3 |
waarvan vervallen | – 950 | 0 | – 950 | IX art.3 | ||||||
B. SNS Reaal | ||||||||||
Garantieverlening Propertize | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.166 | 0 | 0 | 4.166 | IX art.3 |
waarvan vervallen | – 566 | – 977 | – 1.543 | IX art.3 | ||||||
E. Garantiefaciliteit bancaire leningen | ||||||||||
Garanties bancaire leningen | 2.740 | 47.535 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50.275 | IX art.2 |
waarvan vervallen | 0 | – 3.174 | – 8.103 | – 5.823 | – 15.933 | – 7.349 | – 9.893 | 0 | – 50.275 | IX art.2 |
H. Europese instrumenten | ||||||||||
Garantieplafond Nederland EFSF | 0 | 0 | 25.872 | 71.910 | 0 | – 48.142 | 0 | 0 | 49.640 | IX art.4 |
effect verstrekte garantie op EMU schuld: |
|
|
| 993 | 7.601 | 2.352 | 660 | – 592 | 11.014 | CBS/Eurostat |
voor Ierland |
|
|
| 495 | 279 | 348 | 0 | 0 | 1.122 | CBS/Eurostat |
voor Portugal |
|
|
| 498 | 695 | 405 | 77 | 0 | 1.675 | CBS/Eurostat |
voor Griekenland |
|
|
| 0 | 6.627 | 1.599 | 583 | – 592 | 8.217 | CBS/Eurostat |
Garantieverlening Nl-aandeel ESM | 0 | 0 | 0 | 0 | 35.445 | 0 | 0 | 0 | 35.445 | IX art.4 |
Garantieverlening DNB i.v.m. ophoging middelen IMF | 0 | 0 | 0 | 13.610 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.610 | IX art.4 |
Garantieverlening DNB i.v.m. winstafdracht | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.700 | 0 | 0 | 5.700 | IX art.3 |
Garantieverlening NL-aandeel EU-begroting | 0 | 0 | 2.946 | – 120 | 6 | – 42 | – 12 | 39 | 2.817 | IX art.4 |
Totaal | 2.740 | 76.972 | – 10.946 | 79.577 | 19.518 | – 45.667 | – 11.421 | – 938 | 109.835 |
Bijlage 6: Overzicht risicoregelingen van het Rijk 2015
Tabellen 6.1, 6.2 en 6.3 geven een totaaloverzicht van directe en indirecte risicoregelingen van het Rijk. Voor details over onderstaande garantieregelingen en achterborgstellingen wordt verwezen naar begrotingen en jaarverslagen van de betreffende vakdepartementen. In de tabellen is aangegeven op welke begroting en op welk begrotingsartikel de verschillende risicoregelingen zijn opgenomen.
Garanties
Een garantie wordt omschreven als een voorwaardelijke, financiële verplichting van het Rijk aan een derde buiten het Rijk, die pas tot uitbetaling komt als zich bij de wederpartij een bepaalde omstandigheid (realisatie van een risico) voordoet. Garantieregelingen worden als verplichting opgenomen in de begroting van het betreffende vakdepartement.
Tabel 6.1 bevat de garantieregelingen van het Rijk. Alle regelingen met een uitstaand risico, een risicoplafond of mutaties groter dan 100 miljoen euro zijn uitgesplitst weergegeven. Alle andere regelingen zijn samengevat in de post «overig». Het overzicht bevat alle garanties met de stand ultimo 2015. Ontwikkelingen daarna zijn niet in het overzicht opgenomen omdat die buiten de reikwijdte van het jaarverslag 2015 vallen. Deze worden meegenomen in het garantieoverzicht bij de Miljoenennota 2017.
In het overzicht worden achtereenvolgens de begroting, het begrotingsartikel en de omschrijving van de garantie weergegeven. Daarachter staat voor de jaren 2014 en 2015 het bedrag dat daadwerkelijk als risico is verleend dan wel door de Tweede Kamer is geautoriseerd, genaamd de «uitstaande garanties». Onder de uitstaande garanties vallen ook de garanties die in eerdere jaren zijn verstrekt. In 2015 zijn er garanties verleend, maar zijn er ook garanties komen te vervallen. Dit is terug te lezen in de kolommen «verleende garanties» en «vervallen garanties».
Een garantieregeling van het Rijk kent vrijwel altijd een maximum, het zogenoemde plafond. Dit plafond kan een jaarlijks plafond zijn (per jaar mag een maximaal bedrag aan garanties worden verleend) of een totaalplafond (er mogen nooit meer garanties verleend worden dan het plafond). In tabel 6.1 is onderscheid gemaakt tussen beide soorten plafonds. Bij regelingen waar geen plafond is afgesproken, is het totaalplafond gelijk gesteld aan de uitstaande garanties. Bij internationale organisaties is gekozen het garantieplafond gelijk te stellen aan de uitstaande garanties. Hiervan is sprake bij de Europese garanties (EFSF, EFSM en ESM) en de garanties van een aantal internationale financiële instellingen.
b | a | Omschrijving | Uitstaande garanties 2014 | Verleende garantie 2015 | vervallen garanties 2015 | Uitstaande garanties 2015 | Garantie plafond 2015 | Totaal plafond |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
VIII | 7 | Bouwleningen academische ziekenhuizen | 239,7 | 37,7 | 202,0 | 202,0 | ||
VIII | 14 | Achterborgovereenkomst NRF | 247,9 | 51,0 | 20,2 | 278,7 | 380,0 | |
VIII | 14 | Indemniteitsregeling | 351,0 | 381,0 | 455,0 | 277,0 | 300,0 | |
IXB | 2 | WAKO (kernongevallen) | 14.023,0 | 4.254,1 | 9.768,9 | 9.768,9 | ||
IXB | 3 | DNB winstafdracht | 5.700,0 | 5.700,0 | 5.700,0 | |||
IXB | 3 | Garantie en vrijwaring inzake verkoop en financiering van staatsdeelnemingen | 952,8 | 952,8 | 952,8 | |||
IXB | 3 | Garantie Propertize/SNS | 3.600,0 | 976,9 | 2.623,1 | 2.623,1 | ||
IXB | 4 | AIIB | 757,8 | 757,8 | 757,8 | |||
IXB | 4 | DNB – deelneming in kapitaal IMF | 47.503,6 | 2.258,3 | 49.761,9 | 49.761,9 | ||
IXB | 4 | EBRD | 589,1 | 589,1 | 589,1 | |||
IXB | 4 | EFSF | 49.640,4 | 49.640,4 | 49.640,4 | |||
IXB | 4 | EFSM | 2.778,0 | 39,0 | 2.817,0 | 2.817,0 | ||
IXB | 4 | EIB | 9.895,5 | 9.895,5 | 9.895,5 | |||
IXB | 4 | EIB – kredietverlening in ACP en OCT | 174,0 | 3,9 | 170,1 | 174,0 | ||
IXB | 4 | ESM | 35.445,4 | 35.445,4 | 35.445,4 | |||
IXB | 4 | Kredieten EU-betalingsbalanssteun | 2.315,0 | 32,5 | 2.347,5 | 2.347,5 | ||
IXB | 4 | Wereldbank | 3.888,1 | 447,9 | 4.336,0 | 4.336,0 | ||
IXB | 5 | Exportkredietverzekering | 13.373,7 | 9.517,3 | 7.162,4 | 15.728,6 | 10.000,0 | |
IXB | 5 | MIGA – herverzekeren | 150,0 | |||||
IXB | 5 | Regeling Investeringen | 175,0 | 10,2 | 164,8 | 453,8 | ||
XIII | 13 | BMKB | 1.911,4 | 446,1 | 601,3 | 1.756,3 | 706,3 | |
XIII | 13 | GO | 644,3 | 118,9 | 97,8 | 665,5 | 400,0 | |
XIII | 13 | Groeifinancieringsfaciliteit | 95,0 | 28,7 | 16,0 | 107,7 | 85,0 | |
XIII | 13 | MKB-financiering | 0 | 0 | 400,0 | |||
XIII | 13 | Scheepsnieuwbouw garantieregeling | 10,9 | 42,0 | 10,9 | 42,0 | 400,0 | |
XIII | 16 | Garantie voor investeringen & werkkapitaal landbouwondernemingen | 343,6 | 28,4 | 49,8 | 322,2 | 120,0 | |
XIII | 18 | Garantie voor natuurgebieden en landschappen | 415,1 | 15,5 | 399,7 | 399,7 | ||
XVII | 2,3 | Instellingen voor de gezondheidszorg | 482,8 | 56,8 | 425,9 | 425,9 | ||
XVII | 3 | Voorzieningen tbv instellingen gehandicapten | 123,4 | 19,2 | 104,2 | 104,2 | ||
XVII | 41 | Garantie DGGF | 2,6 | 14,0 | 16,6 | |||
XVII | 41 | Garantie FOM | 85,8 | 7,4 | 78,4 | 147,7 | ||
XVII | 45 | Garanties IS-NIO | 223,6 | 39,3 | 184,4 | 184,4 | ||
XVII | 45 | Garanties IS-Raad van Europa | 176,7 | 176,7 | 176,7 | |||
XVII | 45 | Garanties Regionale Ontwikkelingsbanken | 2.014,1 | 282,6 | 2.296,7 | 2.296,7 | ||
Overig | 227,6 | 45,1 | 86,4 | 186,3 | ||||
Totaal | 197.649,2 | 198.219,4 | ||||||
Totaal als percentage bbp | 29,8 | 29,2 |
Tabel 6.2 bevat de uitgaven en ontvangsten behorende bij de door het Rijk verstrekte garanties in 2014 en 2015. Alleen garanties waarbij de daadwerkelijke uitgaven en ontvangsten groter zijn dan 50 duizend euro worden weergegeven. De in de tabel getoonde uitgaven betreffen de schade-uitkeringen op afgegeven garanties. De in de tabel getoonde ontvangsten betreffen zowel ontvangen premies, provisies en dergelijke als op derden verhaalde (schade-)uitkeringen.
b | a | omschrijving | Uitgaven 2014 | Ontvangsten 2014 | Uitgaven 2015 | Ontvangsten 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
VI | 34 | Garantiestelling Faillissementscuratoren dienst JUSTIS | 1,3 | 1,7 | ||
IXB | 1 | Garantie procesrisico’s | 0,4 | 0,2 | ||
IXB | 2 | Terrorismeschades (NHT) | 1,3 | 1,1 | ||
IXB | 2 | WAKO (kernongevallen) | 1,1 | |||
IXB | 3 | Garantie Propertize/SNS | 20,6 | 11,5 | ||
IXB | 3 | Financiering Tennet | 4,8 | 4,8 | ||
IXB | 3 | Financiering NS | 0,9 | 0,9 | ||
IXB | 3 | Deelneming ABN AMRO | 12,5 | |||
IXB | 5 | Exportkredietverzekering | 43,4 | 205,9 | 95,7 | 221,9 |
IXB | 5 | Regeling Investeringen | 0,8 | 0,8 | ||
XIII | 13 | BMKB | 97,8 | 30,4 | 65,3 | 32,2 |
XIII | 13 | GO | 17,9 | 9,4 | 10,6 | 9,4 |
XIII | 13 | Groeifinancieringsfaciliteit | 2,2 | 2,4 | 3,5 | 3,0 |
XIII | 14 | Aardwarmte | 2,2 | 0,9 | ||
XIII | 14 | ETS compensatie | 3,5 | |||
XIII | 16 | Garantie voor investeringen & werkkapitaal landbouwondernemingen | 23,7 | 2,0 | 28,3 | 1,7 |
XIII | 16 | Regeling nieuwe agrarische schadeverzekering | 0,4 | |||
XV | 2 | Startende ondernemers | 0,2 | |||
XVI | 3 | Voorzieningen tbv instellingen gehandicapten | 2,6 | |||
XVII | 41 | Garantie DGGF | 81,8 | 92,0 | 1,9 | |
XVII | 41 | Garantie FOM | 0,1 | 3,5 | 0,3 | |
XVII | 41 | DRIVE | 12,5 | |||
XVII | 45 | Garanties IS-NIO | 0,7 | 4,7 | 0,2 | |
Totaal | 273,1 | 299,2 | 316,5 | 290,4 |
Achterborgstellingen
Naast het risico uit garantieregelingen loopt het Rijk ook indirect risico’s door achterborgstellingen. In die gevallen wordt de daadwerkelijke garantieverplichting niet afgegeven door het Rijk maar door een daarvoor aangewezen tussenpersoon, bijvoorbeeld een stichting. Het Rijk wordt pas aangesproken zodra de tussenpersoon niet aan haar verplichtingen kan voldoen. In de begroting van het betreffende vakdepartement worden achterborgstellingen niet als verplichting opgenomen (zolang er geen schade ontstaat of is ontstaan). De achterborgstellingen zijn opgenomen in tabel 6.3.
Het risico uit de achterborgstellingen (in tabel 6.3) is niet één op één te vergelijken met het risico uit de garantieregelingen (in tabel 6.1). Bij achterborgstellingen worden de risico’s soms gedeeld met gemeenten. Zo worden de verplichtingen die het Waarborgfonds Eigen Woningen (WEW) voor 1 januari 2011 is aangegaan voor 50 procent gedekt door gemeenten en voor 50 procent door het Rijk. Verplichtingen aangegaan na deze datum worden volledig door het Rijk gedekt. Bij het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) wordt de gehele positie met gemeenten gedeeld.
Per achterborgstelling gelden verschillende regelingen om eventuele schade te dekken. Bij het WSW verleent eerst het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) sanering- en projectsteun. Hierna moet het WSW zijn bufferkapitaal aanspreken. Indien deze stappen ontoereikend zijn, worden de obligo’s van de deelnemende woningcorporaties aangesproken. Een obligo is een voorwaardelijke verplichting van de deelnemer om aan het fonds een bepaald bedrag over te maken. Pas daarna wordt een beroep gedaan op de achterborg van de rijksoverheid. Zo heeft de sanering van Vestia niet geleid tot een aanspraak op de achterborgstelling. De Stichting Waarborgfonds Zorg (WFZ) kent een soortgelijke regeling. Ook hier wordt eerst het bufferkapitaal aangesproken om schade te dekken. Daarna moeten de zorginstellingen met een door het WFZ geborgde lening een percentage (maximaal 3 procent van de uitstaande garanties van de deelnemende zorginstelling) van het leningenbedrag afdragen (obligo). Mocht dit onvoldoende zijn om de verplichtingen van het WFZ na te komen, dan kan het WFZ een beroep doen op de rijksoverheid. Bij het WEW geldt geen obligoverplichting. Hier dienen huizen als onderpand, waardoor de schade zich beperkt tot eventuele restschulden na gedwongen verkoop. Het WEW teert bij verlies direct in op het bufferkapitaal.
b | a | omschrijving | Geborgd vermogen 2014 | Geborgd vermogen 2015 | Bufferkapitaal 2015 | Obligo |
---|---|---|---|---|---|---|
XVI | 42,0 | Stichting Waarborgfonds Zorg (WFZ) | 8.571 | 8.330 | 260 | 257 |
XVIII | 1,0 | Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) | 85.100 | 83.800 | 500 | 3200 |
XVIII | 1,0 | Waarborgfonds Eigen Woningen (WEW) | 175.561 | 187.000 | 900 | n.v.t. |
Totaal Achterborgstellingen | 269.232 | 279.130 |
Bijlage 7: beleidsmatige mutaties na Najaarsnota
In deze bijlage is een overzicht opgenomen van de beleidsmatige mutaties na Najaarsnota. Hierbij is een ondergrens gehanteerd van 2 miljoen euro. Waar de mutaties per brief aan de Tweede Kamer zijn voorgelegd, is de verwijzing naar het betreffende Kamerstuknummer opgenomen.
In 2015 heeft de Minister van Financiën er (wederom) op toegezien dat Ministers de Tweede Kamer tijdig informeren over beleidsmatige uitgaven- en verplichtingenmutaties die zich na de Najaarsnota hebben voorgedaan. Dit heeft erin geresulteerd dat ook dit jaar de meeste beleidsmatige mutaties tijdig aan de Kamer gemeld zijn.
In onderstaande tabellen zijn alle beleidsmatige mutaties na Najaarsnota weergegeven. Het betreft zowel uitgavenmutaties (U) als verplichtingenmutaties (V). In de laatste kolom is tevens aangegeven of er op het betreffende artikel een overschrijding heeft plaatsgevonden.
Begrotingshoofdstuk | Art. nr | Omschrijving | Bedrag (mln. €) | Kamerstuk | U | V | Overschrijding |
---|---|---|---|---|---|---|---|
4 KR | 2 | Lopende inschrijving Curaçao | 18 | x | x | ja | |
6 VenJ | 33 | Slotwet | 3,1 | x | ja | ||
6 VenJ | 33 | Slotwet | 11,1 | x | ja | ||
6 VenJ | 34 | Slotwet | 3,1 | x | nee | ||
6 VenJ | 34 | Slotwet | 7,0 | x | nee | ||
9B FIN | 5 | Storting begrotingsreserve EKV | 21,5 | x | nee | ||
7 BZK | 62 | Verplichtingen | 35,1 | x | ja | ||
7 BZK | 66 | Verplichtingen | 29,6 | x | ja | ||
7 BZK | 66 | Realisatie | 4,9 | x | ja | ||
12 IenM | 20 | Sanering verkeerslawaai | 5,9 | x | ja | ||
12 IenM | 25 | BDU beter benutten | 24,0 | x | nee | ||
12 IenM | 25 | BDU Bleizo | 5,2 | x | nee | ||
13 EZ | 12 | Topsectoren | 4,9 | x | nee | ||
13 EZ | 14 | Een doelmatige en duurzame energievoorziening | 12,5 | x | nee | ||
13 EZ | 16 | DGF | 5,6 | x | ja | ||
13 EZ | 12 | TKI | 8,7 | x | nee | ||
16 VWS | 2 | Verplichtingenmutatie ivm projectsubsidie KNMP | 11,0 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie ivm subsidie opleiding PA/ANP | 11,0 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie opleidingen, beroepenstructuur en arbeidsmarkt | 2,5 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Correctie verplichtingen ivm jaar van transparantie | 2,9 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie ivm programmering ZONMW | 5,2 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie ivm werkplan en begroting 2016 ZINL | 48,7 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie ivm werkplan en begroting 2016 NZA | 53,5 | x | ja | ||
16 VWS | 4 | Verplichtingenmutatie ivm begroting 2016 CAK | 69,9 | x | ja | ||
16 VWS | 7 | Verplichtingenmutatie ivm uitkeringen door SVB | 258,2 | x | ja | ||
16 VWS | 7 | Verplichtingenmutatie ivm uitvoeringskosten door SVB | 11,0 | x | ja | ||
55 IF | 12 | Brug bij Ewijk | 8,0 | x | ja | ||
64 BF | 1 | Wisselkoers H64 SW | 4,1 | x | x | ja |
Lopende inschrijving Curaçao
Nederland is conform de Rijkswet financieel toezicht verplicht om in te schrijven op leningen van Curacao en Sint Maarten wanneer daar een positief oordeel van het College Financieel Toezicht aan ten grondslag ligt. Eind 2015 is een lening aan Curacao toegewezen. Het betreft een lening ter waarde van 17.997 mln. euro. Deze inschrijving is in een seprate brief aan de Kamers gemeld.
Slotwet artikel 33 uitgaven- en verplichtingenmutatie
De voorgenomen overgang van parketsecretarissen van het OM naar de Nationale Politie heeft nog niet plaatsgevonden.
Slotwet artikel 34 uitgavenmutatie
Er is een extra bijdrage van ruim 3 mln. euro verstrekt aan Reclassering Nederland, Stichting Verslavingsreclassering GGZ en het Leger des Heils tbv extra reclasseringswerkzaamheden. Hiervoor hebben de reclasseringsorganisaties extra werkzaamheden verricht op het terrein van toezicht, adviezen en taakstraffen. Daarnaast heeft de reclassering deelgenomen aan de zogenaamde ZSM-tafels.
Slotwet artikel 34 verplichtingenmutatie
VenJ heeft een meerjarige subsidie verstrekt aan Slachtofferhulp Nederland (SHN) voor het programma «Reiken en Raken».
Storting begrotingsreserve EKV
In de begroting 2015 is aan uw Kamer gemeld dat er een begrotingsreserve wordt opgericht voor de Exportkredietverzekering (EKV). Dit is in lijn met het aangescherpte garantiekader. In de reserve worden onder andere de hoger dan geraamde premies gereserveerd voor toekomstige schade-uitgaven. Zoals eerder aan uw Kamer is gemeld (Kamerbrief: 34 300 VI nr. 82) wordt volgens de gebruikelijke systematiek de realisatie van de EKV pas aan het eind van het jaar gestort in de begrotingsreserve. In 2015 is er 21,5 mln. euro gestort in de begrotingsreserve van EKV.
Verplichtingen artikel 62
De overschrijding op de verplichtingen bij de AIVD houden verband met de transitie van krimp naar intensiveringen in 2015. Deze ontwikkeling heeft zich in 2015 sterk gemanifesteerd in de materiële uitgaven en verplichtingen ten behoeve van ICT gerelateerde activiteiten.
Verplichtingen artikel 66
Eind 2015 is de opdracht aan het baten-lastenagenschap Logius voor de uitvoering van Mijnoverheid en exploitatie en beheer DigiD in 2016 verstrekt en is de verplichting vastgelegd.
Realisatie
Eind 2015 is de opdracht aan het baten-lastenagentschap Rijksdienst voor Identiteitsgegevens voor de uitvoering van de Basisadministratie Persoonsgegevens en Reisdocumenten verstrekt en is de verplichting vastgelegd.
Sanering verkeerslawaai
Naar aanleiding van een besluit van de Staatssecretaris van IenM wordt een additioneel project toegekend in het kader van de subsidieregeling sanering wegverkeerslawaai. Een aantal lopende projecten is goedkoper uitgevallen dan geraamd, waardoor ruimte is ontstaan voor een aanvullend project. Wel is hiertoe een ophoging van 5,9 mln. euro van het verplichtingenbudget in 2015 van de subsidieregeling noodzakelijk. Dit past binnen het totaal van de meerjarig gereserveerde middelen van het subsidieprogramma.
BDU Beter benutten
De middelen voor de drie opgeheven plusregio’s Stadsregio Amsterdam, Stadsgewest Haaglanden en Stadsregio Rotterdam worden uitgekeerd aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en de Stadsregio Amsterdam. Deze middelen worden conform de huidige systematiek toegekend als brede doeluitkering door IenM. De beschikking voor het jaar 2016 wordt eind 2015 afgegeven aan de decentrale overheden. Bij het opstellen van de Tweede suppletoire begroting (Kamerstuk 34 350 XII, nrs. 1 en 2) was nog niet in alle gevallen bekend welke afspraken met welk kaseffect in 2016 moeten worden vastgelegd. Ten opzichte van de Tweede suppletoire begroting gaat het om het vastleggen van 24,1 mln. euro voor het programma Beter Benutten.
BDU Bleizo
De middelen voor de drie opgeheven plusregio’s Stadsregio Amsterdam, Stadsgewest Haaglanden en Stadsregio Rotterdam worden uitgekeerd aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en de Stadsregio Amsterdam. Deze middelen worden conform de huidige systematiek toegekend als brede doeluitkering door IenM. De beschikking voor het jaar 2016 wordt eind 2015 afgegeven aan de decentrale overheden. Bij het opstellen van de Tweede suppletoire begroting (Kamerstuk 34 350 XII, nrs. 1 en 2) was nog niet in alle gevallen bekend welke afspraken met welk kaseffect in 2016 moeten worden vastgelegd. Ten opzichte van de Tweede suppletoire begroting gaat het om het vastleggen van 5,2 mln. euro voor het project Bleizo.
Topsectoren
Dit betreft de betaling van de aangegane verplichting in het kader van het oude FES-project BE-Basic (gelieerd aan de topsector chemie).
Een doelmatige en duurzame energievoorziening
Deze mutatie bestaat uit drie componenten:
-
• Aan het Openbaar Lichaam Saba is in 2015 een bijzondere uitkering verstrekt van 5 mln. euro ten behoeve van de aanleg van een zonnepark. Het zonnepark heeft tot doel om de elektriciteitsvoorziening op Saba duurzamer en betaalbaar te maken.
-
• Er zijn extra kosten gemaakt door de gemeenten en provincie als gevolg van de aardbevingproblematiek.
-
• Aan het ECN is voor 2016 een financieel arrangement toegezegd van 2,5 mln. euro zodat geen cruciale kennis bij ECN verloren gaat. De bevoorschotting hiervan heeft in 2015 plaatsgevonden. De Tweede Kamer is hierover op 4 december 2015 met een aparte brief geïnformeerd.
DGF
De bijdrage aan het DGF valt totaal 5,6 mln. euro hoger uit dan bij de Najaarsnota 2015 is geraamd. Het betreft de verplichtingen en uitgaven van 1,2 mln. euro op het instrument Crisisorganisatie DGF en 4,4 mln. euro op Monitoring DGF.
TKI
De verwachting was dat in 2015 voor de TKI-toeslagregeling 12 mln. euro meer verplichtingen zouden worden aangevraagd dan in de Najaarsnota is geraamd. Op basis van de definitieve realisatiecijfers is dat 8,7 mln. euro geworden.
Verplichtingenmutatie ivm projectsubsidie KNMP
Voor het vastleggen van de projectsubsidie in 2015 voor de Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter bevordering der Pharmacie (KNMP) is op artikelonderdeel Toeganklijkheid en betaalbaarheid van de zorg 11,0 mln. euro aan verplichtingenbudget verhoogd. Dit budget komt ten laste van het verplichtingenbudget in de periode 2016 t/m 2019.
Verplichtingenmutatie ivm subsidie opleiding PA/ANP
Het verplichtingenbudget op artikelonderdeel Opleidingen, beroepenstructuur en arbeidsmarkt wordt met 11 mln. euro verhoogd. De mutatie is nodig om subsidie aan te kunnen gaan op grond van de subsidieregeling opleiding tot PA/ANP 2015–2018. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2018.
Verplichtingenmutatie opleidingen, beroepenstructuur en arbeidsmarkt
Het verplichtingenbudget op artikelonderdeel Opleidingen, beroepenstructuur en arbeidsmarkt is met 2,5 mln. euro opgehoogd. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2018. De mutatie hangt samen met het vastleggen van verplichtingen in 2015 die in 2016 en latere jaren tot betaling leiden.
Correctie verplichtingen ivm jaar van transparantie
Het verplichtingenbudget op het artikelonderdeel Kwaliteit, transparantie en kennisontwikkeling is met 2,9 mln. euro verhoogd. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016. De mutatie hangt samen met het corrigeren van een eerdere mutatie waarbij alleen kasmiddelen hadden moeten vrijvallen, maar waarbij abusievelijk ook verplichtingenruimte is meegenomen.
Verplichtingenmutatie ivm programmering ZONMW
Voor het vastleggen van de meerjarige programmering in 2015 van ZonMw is het verplichtingenbudget met 5,2 mln. euro verhoogd op artikelonderdeel Kwaliteit, transparantie en kennisontwikkeling. Dit budget komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016. Het tekort is ontstaan door de toezegging van het meerjarige programma Kennis- en innovatieagenda sport 2016–2020.
Verplichtingenmutatie ivm werkplan en begroting 2016 ZINL
Het verplichtingenbudget op artikelonderdeel Inrichten uitvoeringsactiviteiten is verhoogd met 48,7 mln. euro. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016. De mutatie was nodig om de goedkeuring van het werkplan en de begroting 2016 van de ZINL vast te leggen.
Verplichtingenmutatie ivm werkplan en begroting 2016 NZA
Het verplichtingenbudget op artikelonderdeel Inrichten uitvoeringsactiviteiten is verhoogd met 48,7 mln. euro. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016. De mutatie was nodig om de goedkeuring van het werkplan en de begroting 2016 van de ZINL vast te leggen.
Verplichtingenmutatie ivm begroting 2016 CAK
Het verplichtingenbudget op artikelonderdeel Inrichten uitvoeringsactiviteiten is met 69,9 mln. euro opgehoogd. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016. De mutatie hangt samen met de wettelijke verplichting om de begroting van het CAK voor het jaar 2016 uiterlijk 1-12-2015 goed te keuren.
Verplichtingenmutatie ivm uitkeringen door SVB
Op artikelonderdeel Pensioenen en uitkeringen voor verzets-deelnemers en oorlogsgetroffenen WO II wordt het verplichtingenbudget met 258,2 mln. euro opgehoogd om de verplichting aan de Sociale Verzekeringsbank voor de uitkeringen te kunnen vastleggen. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016.
Verplichtingenmutatie ivm uitvoeringskosten door SVB
Op artikelonderdeel Pensioenen en uitkeringen voor verzets-deelnemers en oorlogsgetroffenen WO II wordt het verplichtingenbudget met 11 mln. euro opgehoogd om de verplichting aan de Sociale Verzekeringsbank voor de uitvoeringskosten te kunnen vastleggen. De mutatie komt ten laste van het verplichtingenbudget 2016.
Brug bij Ewijk
Voor de brug bij Ewijk binnen het programma Vervanging en Renovatie zijn werkafspraken met de aannemer vastgelegd, waarin is afgesproken dat de eerstvolgende termijn van de betaling nog in 2015 zal worden voldaan. Dit leidt tot een versnelling van kasuitgaven, waardoor dit jaar 8 mln. euro meer betaald zal worden dan waarop bij Najaarsnota (Kamerstuk 34 350, nr. 1) was gerekend.
Wisselkoers H64 SW
De wisselkoersverschillen op het BES-fonds wordt gedekt vanuit Hoofdstuk Koninkrijksrelaties. Deze overboeking is aanvullend op de overboeking bij 2e suppletoire begroting 2015.
Begrotingshoofdstuk | Artikelnummer | Omschrijving | Bedrag (mln. €) | U | V | Overschrijding |
---|---|---|---|---|---|---|
10 DEF | 2 | Contract Rijksrederij voor 2016 e.v. | 15,5 | x | nee | |
10 DEF | 4 | Contract C-130 t/m 2032 | 75,3 | x | ja | |
10 DEF | 6 | Voorzien in nieuw materieel en ICT | 166,4 | x | ja | |
10 DEF | 6 | Voorzien in nieuw materieel en ICT | 62,1 | x | ja | |
10 DEF | 7 | Onderhoud en munitie | 94,4 | x | ja | |
13 EZ | 14 | Een doelmatige en duurzame energievoorziening | 80,5 | x | ja | |
13 EZ | 14 | Een doelmatige en duurzame energievoorziening | 33,8 | x | ja |
Contract Rijksrederij voor 2016 e.v.
Het verplichtingenbudget op beleidsartikel 2 Taakuitvoering Zeestrijdkrachten is verhoogd met 15,5 mln. euro. Deze mutatie heeft betrekking op het aangaan van een nieuw jaarcontract 2016 met de Rijksrederij.
Contract C-130 t/m 2032
Het verplichtingenbudget op beleidsartikel 4 Taakuitvoering Luchtstrijdkrachten is verhoogd met 75,3 mln. euro. Deze mutatie heeft betrekking op het contract voor het transportvliegtuig C-130 over de jaren tot en met 2032.
Voorzien in nieuw materieel en ICT
Het verplichtingenbudget op beleidsartikel 6 Investeringen Krijgsmacht is verhoogd met 166,4 mln. euro. Deze mutatie heeft betrekking op ICT investeringen en contracten met betrekking tot de F-35.
Voorzien in nieuw materieel en ICT
Het uitgavenbudget op beleidsartikel 6 Investeringen Krijgsmacht is opgehoogd met 62,1 mln. euro. Deze mutatie heeft betrekking op uitgaven ten behoeve van materieelprojecten en ICT investeringen.
Onderhoud en munitie
Het verplichtingenbudget op beleidsartikel 7 Defensie Materieelorganisatie is opgehoogd met 94,4 mln. euro. Deze mutatie heeft betrekking op contracten voor onderhoud en munitie.
Een doelmatige en duurzame energievoorziening
In 2015 is via de ministeriële regeling voor de SDE+ een budget van 3,5 mld. euro beschikbaar gesteld voor het afgeven van beschikkingen op in 2015 ingediende aanvragen. In 2015 was het budget eerder dan gebruikelijk overtekend, waardoor alle beschikkingen nog in het lopende jaar door RVO konden worden afgegeven. Dit heeft geleid tot een overschrijding van de beschikbare verplichtingenruimte.
In 2015 is via de ministeriële regeling voor geothermie een budget van 135 mln. euro beschikbaar gesteld voor het afdekken van risico’s bij boringen voor de periode 1 januari 2015 tot en met 31 maart 2016. Na afloop van het jaar blijken er in 2015 door RVO meer beschikkingen te zijn afgegeven dan waar eerder mee gerekend was.
Bijlage 8: Beleidsdoorlichtingen
Departement | Onderwerp | Artikel | In 2015 aan Tweede Kamer aangeboden | Vertraagd, oplevering na 2015 |
---|---|---|---|---|
V. Buitenlandse Zaken | Bevorderen internationale rechtsorde | 1.1 en 2.4 | X | |
Publieksdiplomatie | 4.4 | X | ||
Nederlandse cultuur in het buitenland | 4.3 | X | ||
Nederland gastland | 4 | X | ||
Nabuurschap1 | 3 | X | ||
VI Veiligheid en Justitie | Nationale politie2 | 31 | X | |
Adequate toegang tot het rechtsbestel (rechtsbijstand) | 32.2 | X | ||
Slagvaardige & kwalitatief goede rechtspleging (rechtspraak) | 32.3 | X | ||
VII Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | Regeldruk, Informatiebeleid en E-overheid3 | 6.1, 6.2, 6.3 | X | |
VIII Onderwijs, Cultuur en Wetenschap | Prestaties van leerlingen en studenten omhoog | 1, 3, 4, 6, 7, 9 | X | |
Een sterke cultuursector die ondernemend en innovatief is en goed zorgt voor ons erfgoed | 14 | X | ||
IX Financiën en Nationale Schuld | Het genereren van inkomsten voor de financiering van overheidsbeleid | 1 | X | |
Een bijdrage leveren aan een gezond en welvarend Europa en een evenwichtige international financieel-economische ontwikkeling | 4 | X | ||
Risicomanagement staatsschuld | 11 | X | ||
X Defensie4 | Wijziging samenstelling Koninklijke Marine (2005)5 | 2 | X | |
XII Infrastructuur en Milieu | Waterkwaliteit | 12 | X | |
Geluid6 | 20 | X | ||
XIII Economische Zaken | Goed functionerende economie en markten | 11 | X | |
Bedrijvenbeleid | 12, 13 | X | ||
Natuur en regio | 18 | X | ||
XV Sociale Zaken en Werkgelegenheid | Kinderopvang | 7 | X | |
Uitvoeringskosten | 11 | X | ||
XVI Volksgezondheid, Welzijn en Sport | Ziektepreventie | 1.2 | X | |
Bevordering van de werking van het stelsel | 2.3 | X | ||
Versterking positie cliënt7 | 4.1 | X | ||
XVII Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | Humanitaire hulp | 4.1 | X | |
Rechtsstaatontwikkeling, democratisering en corruptiebestrijding | 4.3 | X | ||
XVIII Wonen en Rijksdienst | Woningmarkt | 1.1 | X |
Oorspronkelijk stonden 3 afzonderlijke beleidsdoorlichtingen gepland, die uiteindelijk als 1 integrale beleidsdoorlichting aan de Tweede Kamer zijn aangeboden.
Departement | Onderwerp | Artikel | Oorspronkelijk gepland voor |
---|---|---|---|
V Buitenlandse Zaken | Mensenrechtenbeleid (2008–2013) | 1.2 | 2014 |
X Defensie | Flexibel personeelssysteem | 8 | 2014 |
XIII Economische Zaken | IBO Agro-, visserij- en voedselketens1 | 16 | 2014 |
XVI Volksgezondheid, Welzijn en Sport | Laagdrempelige ondersteuning bij opvoeden en opgroeien | 5.1 | 2014 |
XVII Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | Hernieuwbare energie in ontwikkelingssamenwerking | 2.3 | 2014 |
Genderbeleid | 3.2 | 2014 |
Alle afgeronde beleidsdoorlichtingen zijn te vinden op rijksbegroting.nl.
Bijlage 9: Normeringsystematiek Gemeentefonds en Provinciefonds
Berekening accres
Gemeenten en provincies beschikken over verschillende inkomstenbronnen om de uitgaven voor hun taken te financieren. Eén van hun belangrijkste inkomstenbronnen is de algemene uitkering uit het gemeentefonds en het provinciefonds. De jaarlijkse ontwikkeling van de omvang van beide fondsen wordt sinds 1995 bepaald door de normeringssystematiek, waarbij de fondsen gekoppeld zijn aan de ontwikkeling van de netto gecorrigeerde rijksuitgaven (ngru). Beleidsintensiveringen, ombuigingen, mee- en tegenvallers en nominale ontwikkelingen binnen de ngru hebben direct invloed op de omvang van de fondsen («samen de trap op, samen de trap af»). De jaarlijkse toe- of afname van het gemeente- en provinciefonds die voortvloeit uit deze koppeling aan de rijksuitgaven, wordt het accres genoemd.
Tabellen 9.1 tot en met 9.3 geven weer hoe de ontwikkeling van de ngru uiteindelijk resulteert in het accres 2015. Bij de bepaling van de omvang van de netto gecorrigeerde rijksuitgaven vormen de netto rijksuitgaven het startpunt. Op de netto rijksuitgaven (A) worden correcties (B) doorgevoerd (zie tabel 9.2 en gerelateerde toelichting). Het saldo geeft de ngru, de basis voor de accresberekening (C).
2014 | 2015 | |
---|---|---|
1 De Koning | 40 | 41 |
2A Staten-Generaal | 128 | 135 |
2B Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten | 110 | 110 |
3 Algemene Zaken | 53 | 54 |
4 Koninkrijksrelaties | 72 | 65 |
5 Buitenlandse Zaken | 9.769 | 9.419 |
6 Justitie | 11.181 | 11.341 |
7 Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties | 656 | 643 |
8 Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen | 33.001 | 33.221 |
9A Nationale Schuld (Transactiebasis) | 17 | 9 |
9B Financien | 1.591 | 4.583 |
10 Defensie | 7.412 | 7.301 |
12 Infrastructuur & Milieu | 9.856 | 8.608 |
13 Economische Zaken | 4.480 | 4.277 |
15 Sociale Zaken en Werkgelegenheid | 20.406 | 17.306 |
16 Volksgezondheid, Welzijn en Sport | 4.278 | 2.808 |
17 Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking | 2.709 | 2.820 |
18 Wonen en Rijksdienst | 3.033 | 3.292 |
50 Gemeentefonds | 18.741 | 27.267 |
51 Provinciefonds | 1.296 | 1.115 |
Aanvullende posten | 42 | – 234 |
(A) Totaal netto uitgaven | 128.868 | 134.180 |
(B) Totaal correcties (zie tabel 8.2) | – 37.881 | – 43.681 |
(C)Totaal NGRU (=A+B) | 90.987 | 90.499 |
Accres percentage = (Ct – Ct-1)/Ct-1) | 2,02% | – 0,54% |
2014 | 2015 | |
---|---|---|
Studieleningen en radiofrequenties | 1.738 | 1.826 |
EU-afdrachten | – 8.607 | – 8.179 |
HGIS | – 4.417 | – 4.841 |
WWB | – 5.736 | – 5.624 |
GF/PF (inclusief IU sociaal domein) | – 20.037 | – 28.382 |
BCF | 0 | – 2.870 |
Uitgaven BKZ (begrotingsgefinancierd, excl GF/PF) | – 578 | – 491 |
Overboekingen RBG-eng – GF/PF | 996 | 2.924 |
Overige financieringsverschuivingen | – 1.241 | 1.955 |
Totaal correcties accres | – 37.882 | – 43.681 |
De correcties op de netto rijksuitgaven (tabel 8.2) kunnen in drie categorieën ingedeeld worden.
-
1. Uitgaven die wel relevant zijn voor de uitgavenkaders, maar niet voor de basis van de accresberekening, de ngru. Het gaat om uitgaven die relatief gevoelig zijn voor macro-economische ontwikkelingen en waarop het Rijk geen invloed heeft, bijvoorbeeld de afdrachten aan de EU. Door de rijksuitgaven voor deze uitgavenposten te corrigeren, wordt de accresraming minder afhankelijk van macro-economische ontwikkelingen, wat de stabiliteit van de accresontwikkeling ten goede komt.
-
2. Uitgaven die niet relevant zijn voor het uitgavenkader, maar wel voor de ngru, bijvoorbeeld studieleningen.
-
3. Financieringsverschuivingen. Financieringsverschuivingen zijn verschuivingen van geldstromen binnen het Rijk die niet tot meer of minder bestedingsruimte van het Rijk leiden, maar in de normeringssystematiek wel effect hebben op het accres doordat het schuiven zijn tussen ngru-relevante uitgaven en niet-ngru-relevante uitgaven. De rijksuitgaven worden voor deze posten gecorrigeerd omdat per saldo geen sprake is van meer of minder uitgaven, er is alleen sprake van een andere financieringsbron. Het gaat bij deze correcties bijvoorbeeld om overhevelingen van departementale begrotingen naar het gemeente- en provinciefonds en financieringsverschuivingen tussen het Rijk en de sociale zekerheidsfondsen.
2015 | |
---|---|
1. Accrespercentage (nominaal) | – 0,54% |
2. Grondslag normeringssystematiek | 18.257 |
3. Accres stand Financieel Jaarverslag Rijk 2015 (= 1 * 2) | – 98 |
wv. Gemeentefonds | – 91 |
wv. Provinciefonds | – 7 |
2015 | |
---|---|
Accrespercentage, stand Miljoenennota 2015 | 0,12% |
Accres in mln. euro, stand Miljoenennota 2015 | 22 |
Mutatie sinds Miljoenennota 2015, in mln. euro | – 120 |
Accres, stand Financieel Jaarverslag Rijk 2015, in mln. euro | – 98 |
Accrespercentage, stand Financieel Jaarverslag Rijk 2015 | – 0,54% |
Toelichting
Ten opzichte van de stand Miljoenennota 2015 is het accres 2015 neerwaarts bijgesteld. Het accres 2015 is uitgekomen op – 0,54 procent, – 98 miljoen euro. De neerwaartse bijstelling is het gevolg van een veelvoud aan mutaties op de rijksbegroting. Allereerst is in 2015 sprake geweest van een lagere loon- en prijsontwikkeling dan eerder geraamd, dit heeft een groot neerwaarts effect op het accres ten opzichte van de stand Miljoenennota 2015.
De belangrijkste onderliggende beleidsmatige ontwikkelingen die het accres bepalen zijn minder uitgaven aan kinderopvangtoeslag en studieleningen. Daartegenover staan hogere uitgaven aan huurtoeslag en hogere uitgaven aan de opvang van asielzoekers, als gevolg van de hogere instroom van asielzoekers. Per saldo resteert een neerwaartse aanpassing van het accres 2015 van 120 miljoen euro ten opzichte van de stand Miljoenennota 2015.
Bijlage 10: Agentschappen in beeld
Agentschappen zijn uitvoerende diensten van ministeries. Zij leveren zelfstandig en tegen betaling producten of diensten aan andere organisaties binnen het Rijk of aan derden. Begin 2015 telde het Rijk in totaal 34 agentschappen die beleid van de overheid uitvoeren. Dit waren er in 2014 nog 38. Agentschappen verstrekken uitkeringen, beheren gegevens en verrichten inspecties. Bekende agentschappen zijn het KNMI, het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB) en Rijkswaterstaat.
Agentschappen zijn zelfstandiger in hun bedrijfsvoering dan de gewone onderdelen van een ministerie, zonder dat de ministeriële verantwoordelijkheid is ingeperkt. Agentschappen hebben een specifiek sturingsmodel en een ander financieel administratief stelsel. Een agentschap moet aan diverse voorwaarden voldoen. Deze zijn opgenomen in de Regeling agentschappen70 die op 1 januari 2013 in werking is getreden.
Doorlichtingen en ontwikkelingen 2015
In de Regeling agentschappen is opgenomen dat alle agentschappen minimaal iedere vijf jaar worden doorgelicht. Met het doorlichten wordt een beter beeld gevormd van elk agentschap over de sturing, het financieel beheer, de bekostiging en de doelmatigheidsontwikkeling. In 2015 zijn de doorlichtingen van aCBG, DHC, DPC, DUO, KNMI, NFI, RvIG en UBR afgerond met een doorlichtingsrapport. De belangrijkste aanbevelingen afkomstig uit deze rapporten zijn in Tabel 10.5 opgenomen. Tabel 10.5 geeft tevens weer of het doorlichtingsrapport reeds is gepubliceerd en de vindplaats van de rapportage. In 2015 zijn ook de doorlichtingen gestart van Rijkswaterstaat, Paresto en het Nationaal Archief. Deze zijn nog niet afgerond.
Begin 2015 waren er binnen de Rijksoverheid 34 agentschappen; grote en kleine diensten, uitvoerders van beleid en uitvoerders van bedrijfsvoeringstaken, diensten die politiek meer of minder gevoelige producten of diensten leveren, etc. Agentschappen leveren daarmee een grote en belangrijke bijdrage aan de uitvoering van beleid. Aan de hand van onderstaande tabellen en grafieken wordt de wereld van agentschappen nader in beeld in gebracht.71
Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) heeft in 2015 het instellingstraject om agentschap te worden succesvol doorlopen. Per 1 januari 2016 is het RVB formeel als agentschap opgericht én zijn de agentschappen Dienst Vastgoed Defensie (DVD), het Rijksvastgoed- en ontwikkelbedrijf (RVOB) en de Rijksgebouwdienst (Rgd) opgeheven. De verwachte omzet van het nieuwe agentschap RVB wordt geraamd op € 1,4 mld.
Agentschappen in beeld
Agentschappen vallen volledig onder de ministeriële verantwoordelijkheid. Kenmerkend voor agentschappen is dat er een resultaatgericht sturingsmodel bestaat waarbij de beleids-DG’s binnen de rijksoverheid of derden van buiten de rijksoverheid als opdrachtgever optreden, het agentschap als opdrachtnemer en in principe de secretaris-generaal als eigenaar. De verantwoordelijkheden die bij deze rollen behoren zijn vastgelegd in de Regeling agentschappen. Figuur 10.1 geeft de verdeling weer van de agentschappen naar de verschillende ministeries. In Tabel 10.6 is een lijst met verklarende afkortingen van de agentschappen opgenomen.
Figuur 10.1 Agentschappen per ministerie (stand per 1 januari 2016)
In 1994 werden de eerste drie agentschappen opgericht. Het aantal agentschappen is daarna gestegen. Figuur 10.2 geeft de ontwikkeling van het aantal agentschappen weer. Vanaf 2011 daalt het totale aantal agentschappen als gevolg van fusies (ingegeven door het samenvoegen van ministeries of door de vorming van shared service organisaties), opheffingen of decentralisaties. Zo zijn in 2015 de opheffingsbesluiten van de agentschappen Almata-Ossendrecht en Lindenhorst-Almata (VWS), Dienst Roerende Zaken (FIN), Centrum tot Bevordering van Import uit Ontwikkelingslanden (BuZA) en Dienst Landelijk gebied (EZ) in de Staatscourant gepubliceerd. Ten slotte is de integratie van het agentschap GDI in het agentschap SSC-ICT (BZK) in 2015 afgerond. Tevens wordt aan de hand van de Regeling agentschappen ook de status van reeds bestaande agentschappen herbezien. Dat kan leiden tot omvorming van agentschappen naar reguliere dienstonderdelen. Per 1 januari 2016 bestaan er 30 agentschappen (inclusief RVB).
Figuur 10.2 Ontwikkeling totaal aantal agentschappen, 1994–2015
Agentschappen brengen voor hun producten en diensten tarieven in rekening en genereren daarmee omzet. Deze omzet dient ter dekking van de kosten van de dienstverlening, onder meer voor personeel en materieel. Omzet wordt niet gevormd uit programmamiddelen van een ministerie. Gekoppeld aan de groei van het aantal agentschappen is ook een groei in de totale omzet te zien. Deze vertoont een gelijke ontwikkeling. Na een flinke stijging van de omzet vlakt deze af en stabiliseert die in de laatste jaren. Deze ontwikkeling wordt weergegeven in Figuur 10.3. Ultimo 2015 bedraagt de omzet van alle agentschappen bij elkaar 10 miljard euro.
Figuur 10.3 Ontwikkeling totale omzet agentschappen (in miljoenen euro), 1994–2015
De agentschappen van de Ministeries van IenM, VenJ en BZK vormen samen 77% van de totale omzet. Figuur 10.4 maakt dit inzichtelijk. Dit grote aandeel wordt veroorzaakt doordat er drie zeer grote agentschappen bestaan (omzet > € 1 mld.): Rijkswaterstaat (IenM), Dienst Justitiële Inrichtingen (VenJ) en de Rijksgebouwendienst (BZK/WenR). Het Ministerie van BZK/WenR heeft bovendien een groot aantal agentschappen die tevens shared service organisatie zijn, zoals P-Direkt, FMHaaglanden en Uitvoeringsorganisatie Bedrijfsvoering Rijk. Deze agentschappen leveren vooral producten en diensten op het gebied van bedrijfsvoering.
Figuur 10.4 Omzet agentschappen per ministerie (in procenten van de totale omzet, ultimo 2015)
Er zijn grote en kleine agentschappen binnen de Rijksoverheid terug te vinden. Dit wordt geïllustreerd aan de hand van Figuur 10.5. Deze figuur geeft het relatieve aandeel in de omzet van alle agentschappen weer waarbij ook het aantal agentschappen (tussen haakjes) wordt gepresenteerd. Van de 32 agentschappen (ultimo 2015) hebben 9 agentschappen een relatief kleine omzet van onder de 50 miljoen euro. Deze 9 agentschappen hebben een aandeel van enkel 3% van de omzet van alle agentschappen. De drie grootste agentschappen hebben maar liefst een aandeel van 58% van de omzet van alle agentschappen.
Figuur 10.5 Aandeel in totale omzet per omzetcategorie (in procenten, ultimo 2015)
Deze omzet wordt aan de agentschappen verstrekt op basis van prestatieopdrachten en budgetten van opdrachtgevers. Deze opdrachtgevers bevinden zich met name binnen de rijksoverheid. De meeste omzet van agentschappen (71%) komt van de beleidsdirecties van het eigen departement, de zogenaamde omzet van het moederdepartement. Ongeveer 22% van de omzet komt bij andere departementen vandaan en 7% van de omzet is afkomstig van opdrachtgevers buiten het rijk (derden). Figuur 10.6 geeft dit weer.
Figuur 10.6 Herkomst omzet agentschappen (in procenten van de totale omzet, ultimo 2015)
Met de inwerkingtreding van de Regeling agentschappen is een nieuwe instellingsvoorwaarde geïntroduceerd. Dit betreft een minimum omzetnorm die van toepassing is op nieuw op te richten agentschappen en bedraagt 50 miljoen euro. Een minimumomvang scherpt de afweging die steeds gemaakt moet worden: instellen van een nieuwe zelfstandige organisatie, aansluiten bij reeds bestaande agentschappen dan wel outsourcen. Voor agentschappen opgericht vóór 1 januari 2013 geldt een overgangsregime. Dit overgangsregime houdt in dat voor agentschappen met een omzet kleiner dan 50 miljoen euro bij de eerste brede doorlichting specifiek gekeken wordt of een statusverandering zinvol is. Uit de doorlichting moet dan blijken of een stelselverandering bijdraagt tot een beter functioneren van de dienst. Als blijkt dat de dienst goed functioneert kan de conclusie ook zijn dat een stelselverandering niet zinvol is, mede gelet op de kosten die een verandering met zich meebrengt. Figuur 10.7 toont de verdeling van bestaande agentschappen naar de minimum omzetnorm van 50 miljoen euro voor nieuwe agentschappen waarbij ook het aantal agentschappen (tussen haakjes) wordt gepresenteerd.
Figuur 10.7 Omvang agentschappen (in procenten van het totaal aantal agentschappen, ultimo 2015)
Agentschap | Ministerie | Omzet (in miljoenen euro) | Aandeel in totale omzet |
---|---|---|---|
RWS | IenM | 2.445 | 24,5% |
DJI | VenJ | 2.267 | 22,7% |
RGD | BZK | 1.127 | 11,3% |
Administratieve stelsels agentschappen
Er zijn twee soorten agentschappen: verplichtingen-kasagentschappen en baten-lastenagentschappen. Beide soorten agentschappen beschikken over specifieke financiële mogelijkheden, die aansluiten bij de eigen bewegingsruimte en vrijheid om beslissingen te nemen over de uitvoering.
Het verplichtingen-kasstelsel is een begrotings- en verantwoordingsstelsel waarin de financiële verplichtingen die een agentschap aangaat en de kasuitgaven die een agentschap verricht geïntegreerd worden opgenomen. Het moment waarop een agentschap een verplichting aangaat of een geldbedrag feitelijk uitgeeft of ontvangt, is maatgevend voor opname in de begroting en de verantwoording. In principe werken deze agentschappen met hetzelfde verplichtingen-kasstelsel als ministeries dat ook gebruiken.
In 2015 voerden alle agentschappen het stelsel van baten en lasten. Het baten-lastenstelsel betekent concreet dat agentschappen werken met een stelsel van boekhouden waarbij de balans en staat van baten en lasten met elkaar communiceren. De kenmerkende begrippen in de balans zijn activa oftewel bezittingen (zoals inventaris, voorraden of onderhanden werk) en passiva oftewel verplichtingen (zoals leningen, schulden en voorzieningen) en het eigen vermogen. In de staat van baten en lasten wordt gesproken over opbrengsten (baten), kosten (lasten) en nettoresultaat in plaats van ontvangsten en uitgaven zoals in het kasstelsel. Kosten en opbrengsten worden geregistreerd in verslagperiodes en opgenomen in de begrotingen en verantwoordingen over de verslagperiodes waarop zij tot stand zijn gekomen.
Eén van de kenmerken van het baten-lasten stelsel is de mogelijkheid tot investeren (in vaste activa). De hieraan verbonden afschrijvingskosten worden doorberekend in de kostprijs. Deze kosten worden gespreid over de levensduur van de investering, in plaats van dat zij in één keer ten laste van het jaar komen waarin de investering is verricht. Dit gaat vooral op bij investeringen in vaste activa zoals bijvoorbeeld huisvesting.
Geringe investeringen en afschrijvingskosten beperken voor agentschappen het nut van het voeren van een baten-lastenstelsel in afwijking van het verplichtingen-kasstelsel van het moederdepartement. Daarom is in de Regeling agentschappen een minimumnorm voor afschrijvingskosten opgenomen. Pas als de afschrijvingskosten meer dan 5% van de totale lasten bedragen, mogen nieuwe agentschappen werken met het baten-lastenstelsel. Figuur 10.8 laat zien dat 44% van de bestaande agentschappen deze norm haalt volgens de nieuwe Regeling agentschappen.
Figuur 10.8 Afschrijving ten opzichte van de totale lasten (in procenten van totaal aantal agentschappen, ultimo 2015)
Agentschap | Ministerie | Afschrijvingskosten (percentage van totale lasten) |
---|---|---|
1. RGD | BZK/WenR | 25,2% |
2. P-Direkt | BZK/WenR | 16,3% |
3. SSC-ICT | BZK/WenR | 13,1% |
Tabel 10.3 geeft de totale balans van alle agentschappen bij elkaar weer. Ultimo 2015 bedroeg het totaal van alle bezittingen 18,9 miljard euro.
Vaste activa | 6.783 | Exploitatiereserve | 419 | |
Voorraden | 9.108 | Verplichte reserve | 48 | |
Nog te ontvangen posten | 707 | Onverdeeld resultaat | 84 | |
Liquide middelen | 2.261 | Voorzieningen | 445 | |
Leningen FIN | 5.737 | |||
Kortlopende schulden | 12.126 | |||
18.859 | 18.859 |
Staat van baten en lasten
Tabel 10.4 geeft de cumulatieve staat van baten en lasten van alle agentschappen weer. Ultimo 2015 bedraagt het totaal aan baten 10,3 miljard euro. Hier staan nagenoeg gelijke lasten tegenover. Dit past in het streven om kostendekkend te werken, waarbij agentschappen nagenoeg geen winst maken.
Omzet moederdepartement | 7.095,0 | |
Omzet overige departementen | 2.202,4 | |
Omzet derden | 819,1 | |
10.116,5 | ||
Overige baten | 191,8 | |
Totaal baten | 10.308,3 | |
Personele kosten | 3.918,2 | |
Materiële kosten | 3.141,0 | |
7.059,3 | ||
Afschrijvingskosten | 531,8 | |
Overige lasten | 2.633,1 | |
Totaal lasten | 10.224,1 | |
Exploitatieresultaat | 84,1 |
Jaar | Agentschap | Sturing | Bekostiging en doelmatigheid | Financieel beheer | € 50 mln omvangs-criterium | Overige aanbevelingen | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2012 | FMH | Rolverdeling (opdrachtgevers, opdrachtnemer en eigenaar) moet helder vastgelegd worden. | Het kostprijsmodel dient verder vereenvoudigd te worden t.b.v. transparantie naar de opdrachtgevers en om effectiever te sturen op doelmatigheid. | ||||
2012 | CIBG | – Eigenaar: geef meer inzicht in het besluitvormingsproces rondom tarieven. – Opdrachtgevers: maak heldere (meerjarige) financiële afspraken met het CIBG voordat een taak of project wordt gestart of het boekjaar begint. – Stel een opdrachtgeversberaad in waaraan alle opdrachtgevers deel moeten nemen. – Opdrachtnemer: zorg ervoor dat CIBG beter in control is. – professionaliseer het inhuizen van nieuwe taken en zorg voor één aanspreekpunt voor opdrachtgevers. | – Standaardiseer processen en systemen veel meer. – Maak doelmatigheid een belangrijk onderdeel van de centrale sturing. Ontwikkel hiervoor eenduidige prestatie-indicatoren. – Ontwikkel een toekomstvast kostprijsmodel en houd dit daarna voor meerdere jaren constant. – Neem als uitgangspunt dat de dienstverlening tegen een reële kostprijs wordt geleverd, zoveel mogelijk op basis van p x q. – Maak meer gebruik van gegevens uit benchmarks om de doelmatigheid(sontwikkeling) van het CIBG aan te tonen. | Maak met de opdrachtgevers afspraken over aanvullende maatregelen in het kader van de informatiebeveiliging bij uitbestede ICT-taken (TPM-toetsen). | Maak een keuze tussen: – uithuizen taken die niet binnen de focus als registerautoriteit vallen; of – het CIBG wordt dé uitvoerder van VWS. | ||
2012 | IVW/ILT | – Noodzakelijk elkaar aan te spreken op de invulling van rollen en verantwoordelijkheden. | – Meer zakelijkheid en elkaar aanspreken op doelmatigheid. – Meer transparantie nodig om scherp inzicht te krijgen in waar de inspectie staat op het gebied van doelmatigheid. | Afgesproken dat IVW/ILT over 2 jaar opnieuw wordt getoetst aan agentschapscriteria. TK 2012–2013 30 873 nr. 4 | |||
2013 | DRZ | – Intensiveer het contact tussen de eigenaar en de grootste opdrachtgevers. – Versterk de ambassadeursrol van de eigenaar. | Ontwikkel binnen de ruimte die het verplichtingen-kasstelsel biedt een eenduidig vormgegeven bekostigingsmodel voor de verschillende taken/producten van DRZ | Neem in alle meerjarige afspraken tussen opdrachtgevers en opdrachtnemer een risicoparagraaf op. | Herpositioneer DRZ uiterlijk per 1 januari 2015 als regulier dienstonderdeel van een ministerie. | TK 2012–2013 28 737 nr. 23 | |
2013 | Logius | – Maak heldere afspraken over de rolverdeling, de opdrachtuitvoering en de inhoud van de rapportages daarover. – Leg de verschillende rollen goed vast zodat ze minder persoonsafhankelijk worden. – Logius gaat over het «hoe», de opdrachtgever over het «wat». Spreek duidelijk af op welke terreinen de opdrachtgevers / eigenaar invloed willen op het «hoe». | Investeer in heldere uitleg en transparantie over kostprijsmodel en tariefwijzigingen. Maak het simpeler. | ||||
2013 | Justis | – Beleg het eigenaarschap bij de SG of de pSG. – Leg de vormgeving van het externe sturingsmodel formeel vast. | Maak in de reguliere managementrapportages de doelmatigheidsontwikkeling expliciet zichtbaar. | Justis dient binnen een overgangsperiode van twee boekjaren de transitie maken naar een VK-agentschap. | Stel het besluit of Justis als agentschap kan voortbestaan uit tot 2015 en laat de ministers van VenJ en Financiën dan opnieuw een (deel)doorlichting uitvoeren waarin o.m. het omvangscriterium centraal staat. | Laat Justis zich de komende jaren nog meer profileren als nationale screeningsautoriteit. | |
2013 | AT | – Vul het opdrachtgeverschap van de toezichtstaak helder in en maak hierbij onderscheid in systeem-verantwoordelijkheid en uitvoerings-verantwoordelijkheid. – Leg de behartiging van de belangen van de gebruikers / vergunninghouders expliciet bij de eigenaar neer. | – Verbeter de managementrapportage en breng actieve sturing op doelmatigheid aan door kengetallen en prestatie-indicatoren op te nemen en actief te monitoren. – Voer klanttevredenheidsonderzoeken vaker uit. – Volg de aanbevelingen uit de Gatewayreview op. – Pas het kostprijsmodel op zo aan dat er een transparante toerekening van kosten aan eindproducten plaatsvindt. – Zorg er voor dat verrekening met de vergunninghouders jaarlijks plaatsvindt. | Maak op basis van de hernieuwde business case KoBra een duidelijk onderscheid tussen activeerbare kosten en kosten van onderzoek. | |||
2013 | IND | Beleg het eigenaarschap van de IND bij de SG en het opdrachtgeverschap bij de DGVZ. | Breid de huidige marginale kostprijzen uit met componenten uit de lumpsumvergoeding zodat wordt toegerekend naar meer integrale kostprijzen die beter vergelijkbaar zijn. | ||||
2014 | RIVM | – Treed als eigenaar nadrukkelijker op de voorgrond bij het ontstaan van problematiek in de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Betrek als eigenaar de opdrachtgevers bij de start van ontwikkelingen die van invloed zijn op de uitvoering van hun opdrachten. | – Herijk de doelmatigheidsindicatoren. Kwantificeer waar mogelijk de doelmatigheid in termen van kwaliteit (o.a. klanttevredenheid) en productiviteit (o.a. kosten per FTE en % overhead). – Onderzoek de mogelijkheden voor het aanhouden van een kleinere en daarmee doelmatigere voorraad vaccins. Onderzoek de mogelijkheden om vaccins in consignatie te stellen of op basis van contractuele afspraken anderszins op afroep beschikbaar te maken. – Kom tot een structurele oplossing voor de opslagtarieven (i.r.t. labstrategie en kostprijsmodel). | – De uitzondering op het eigen vermogen wordt vanaf het boekjaar 2013 niet langer gecontinueerd. – Eigenaar wordt geadviseerd om het eigen vermogen af te bouwen tot het maximum toegestane eigen vermogen. | |||
2014 | CJIB | – Beleg het eigenaarschap van het CJIB bij de SG en het opdrachtgeverschap bij de DGJS. – Stel gezamenlijk als eigenaar, opdrachtgevers bij VenJ en opdrachtnemer voor de nieuwe cyclus van 2015 convenanten op tussen eigenaar – CJIB en opdrachtgevers – CJIB. | – Ontwikkel als CJIB samen met de opdrachtgevers en eigenaar binnen 1 jaar een beperkte set van doelmatigheidsindicatoren die zowel intern als extern wordt gebruikt voor sturing op doelmatigheid. – Beperk als opdrachtgevers de bekostiging op basis van input of projecten tot het minimum en baken deze in tijd voldoende af. | – Voer als CJIB vanaf 2016 een volledig P x Q model voor alle type incasso opdrachten, zodat op een eenduidige wijze de bekostiging van het CJIB tot stand komt. – Gebruik 2014 en de eerste helft van 2015 om als CJIB het kostprijsmodel te herijken, waarbij een kanteling van product naar procesniveau wordt gerealiseerd. | |||
2014 | DJI | – Breng binnen een jaar een verdergaande scheiding aan tussen de rollen van eigenaar en opdrachtgever. Hierbij wordt het eigenaarschap verlegd van de huidige positie bij de DGJS. – Breng het interne sturingsmodel op orde. – Beleg een opdrachtgeversoverleg met beide VenJ opdrachtgevers en herzie de opdrachtgeversconvenanten. | – Creëer meer aandacht voor doelmatigheid door binnen een jaar te komen tot een beperkte set doelmatigheidsindicatoren. – Opdrachtgevers dienen meer op kostprijzen en minder op input te sturen. Daarnaast dient de producten- en dienstencatalogus te worden geactualiseerd. | – In navolging op het interne sturingsmodel dient DJI in overleg met eigenaar en FEZ tot een vereenvoudigde interne administratie te komen. – Blijf nut en noodzaak volgen van het voeren van een baten-lasten stelsel. In het geval van een natuurlijk moment om een stelselwijziging door te voeren, wordt samen met het Ministerie van Financiën opnieuw bezien hoe het gebruik van het baten en lastenstelsel is. | – Stel, gezien de aard en omvang van deze aanbevelingen, in overleg met opdrachtgevers, DJI en de SG binnen een halfjaar een actieplan op, waarin de acties worden belegd en uitgezet in de tijd. | ||
2014 | ASZW | – Herijk de convenanten tussen eigenaar, opdrachtgevers en het agentschap en beleg vanaf 2015 een opdrachtgeversoverleg. | – Creëer meer aandacht voor doelmatigheid naast kwaliteit van de uitvoering. – Ontwikkel doelmatigheidsindicatoren en neem in het jaarplan 2015 streefwaarden op. – Ontwikkel in 2015 een producten en dienstencatalogus (PDC) en kom tot productprijzen. – Elimineer risicomarges en kortingen in het kader van het eigen vermogen als onderdeel van de tariefsberekening. – Heroverweeg de huidige uurtariefberekening om te vormen tot een integraal kostprijsmodel, met waar mogelijk inbegrip van de out of pocket kosten. | – Herijk samen met de directeur FEZ de taken en verantwoordelijkheden in het kader van de eigenaarsondersteuning. | – Stel in 2015 een meerjaren visie en strategie op waarlangs de toekomst van AGSZW kan worden vormgegeven. | ||
2015 | aCBG | – Stel een convenant op waarin helder de verschillende taken, verantwoordelijkheden en onderlinge werkafspraken van eigenaar, opdrachtgever en opdrachtnemer worden omschreven | – Onderzoek of werkprocessen efficiënter kunnen worden ingericht. Formuleer een kwantitatieve doelmatigheidsdoelstelling. – Voer als eigenaar nog dit jaar een onderzoek uit naar een geschikt kostprijsmodel op basis van reële kosten. | – Het blijven volgen door de eigenaar van nut en noodzaak van een baten-lastenstelsel. Bij een natuurlijk moment om een stelselwijziging door te voeren bezien of het gebruik van het baten-lastenstelsel kan worden gecontinueerd. | |||
2015 | DHC | – Breng een scheiding aan tussen de rollen opdrachtgever en eigenaar. | – Reken voorschotten af en verreken tekorten of overschotten. – Pak de bekostigingsstructuur aan. – Leg afspraken over projecten vast en stuur op resultaten. | – Positioneer de concerncontroller binnen het bedrijfsbureau. | – Heroverweeg de agentschapsstatus. | ||
2015 | DPC | – Stel een protocol op voor het proces en de hantering van mogelijke conflicten. – Laat de VoRa een kader meegeven aan DPC bij opstellen prestatieplan. – Bezie de impact van het functioneren als IUC communicatie op DPC en haar opdrachtgevers. | – Onderzoek of meer doelmatigheidsindicatoren mogelijk zijn. – Maak een beschrijving van het kostprijsmodel. – Leg rol concerncontrol vast | – Stel een procesbeschrijving die risico’s ondervangt met het werken van dubbelfuncties. – Laat de media-inkopen tot de omzet vervallen. | |||
2015 | DUO | – Formuleer met DUO en een aantal opdrachtgevers een gedragen toekomstvisie over de taken en de rol van DUO. – Professionalleer zowel binnen als buiten OCW de opdrachtgeversrol door een sterke en kritische vraagarticulatie te organiseren. | – Maak per OW 2016 meer gebruik van al beschikbare prestatie-indicatoren die dienen als graadmeter voor de ontwikkeling van de doelmatigheid. – Maak in de MA 2016 inzichtelijk hoe de overheadkosten worden toegewezen en gebruik deze als doelmatigheidsindicator. – Herzie de bekostiging van het basiscontract gebaseerd op het Light-model. | – Maak meer gebruik van de mogelijkheden van het baten-lastenstelsel en kom tot meer integrale kostprijzen. | |||
2015 | KNMI | – Vul het opdrachtgeverschap professioneler in en maak gebruik van vraagsturing. – Richt één (strategisch) opdrachtgeversberaad in voor zowel interne als externe opdrachtgevers. | – Stel een transparant kostprijsmodel op dat rekening houdt met diverse manieren van bekostiging van KNMI. – Ontwikkel indicatoren die de doelmatigheidsontikkeling van het KNMI inzichtelijk maken voor meerjarig gebruik. | – Maak bij VJN 2016 de middelen aardobservatie in begroting expliciet zichtbaar als agentschapbijdrage programma KNMI. – Kom tot een gezond financieel beheer door SMART aanpassingen te formuleren. – Maak gebruik van de leenfaciliteit bij het Ministerie van Financiën indien investeringen of herfinanciering van duurzame activa. | |||
2015 | NFI | – Breng een scheiding aan tussen rollen van eigenaar en opdrachtgever. Hierbij wordt het eigenaarschap verlegd van de huidige positie bij DGRR. – Herijk de convenanten zodat governanceafspraken ook in opzet goed geborgd zijn en neem daarin de hernieuwde governanceafspraken op. | – Zorg dat de uitputting van de SLA centraal inzichtelijk is voor een optimale benutting van de capaciteit. – Vereenvoudig het kostprijsmodel en stuur als eigenaar meer op kostprijzen en minder op input. – Creëer meer aandacht voor doelmatigheid en kom tot doelmatigheidsindicatoren. | – Zorg voor voldoende capaciteit om de verbeterplannen op het gebied van de bedrijfsvoering tot uitvoering te brengen. | |||
2015 | RvIG | – Breng een scheiding aan tussen rollen eigenaar en opdrachtgever – Neem maatregelen waarin de benodigde expertise voor het opdrachtgeverschap ingevuld wordt. | – Ontwikkel doelmatigheidsindicatoren. | – Monitor de vordering van de geplande investeringen. – Maak inzichtelijk wanneer het eigen vermogen aangesproken wordt. | |||
2015 | UBR | – Onderzoek de mogelijkheden voor een herordening van UBR en haar onderdelen buiten het agentschap. – Sluit een eigenaarsconvenant. – Onderzoek jaarlijks of de omvang en samenstelling van aanbod van UBR nog aansluit op de vraag en geef opties tot versobering aan. | – Focus op financiële problematiek en breng besparingen in kaart. – Ontwikkel een nieuw kostprijsmodel met uitsluitend onvermijdbare kosten. – Ontwikkel indicatoren die de doelmatigheidsontwikkeling van UBR inzichtelijk maken voor meerjarig gebruik. | – Maak de transitie naar een kas-verplichtingen agentschap. | |||
Lopende doorlichtingen | DICTU, NA, Paresto, RWS | ||||||
Startende doorlichtingen 2015 | DTO, NVWA, RVO |
Ministerie van Algemene Zaken (AZ) | |
DPC | Dienst Publiek en Communicatie |
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) | |
RvIG | Rijksdienst voor Identiteitsgegevens |
DHC | Dienst Huurcommissie |
UBR | Uitvoeringsbedrijf Bedrijfsvoering Rijk |
Logius | |
SSC-ICT | Shared service center ICT |
P-Direkt | |
FMH | FM Haaglanden |
RVB | Rijksvastgoedbedrijf |
Ministerie van Defensie (DEF) | |
DTO | Defensie Telematica Organisatie |
Paresto | |
Ministerie van Economische Zaken (EZ) | |
AT | Agentschap Telecom |
RVO | Rijksdienst voor Ondernemend Nederland |
NVWA | Nederlandse Voedsel en Warenautoriteit |
DICTU | Dienst ICT Uitvoering |
Ministerie van Infrastructuur en Milieu (IenM) | |
NEa | Nederlandse Emissieautoriteit |
ILT | Inspectie Leefomgeving en Transport |
KNMI | Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut |
RWS | Rijkswaterstaat |
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) | |
DUO | Dienst Uitvoering Onderwijs |
NA | Nationaal Archief |
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) | |
ASZW | Agentschap SZW |
Ministerie van Veiligheid en Justitie (VenJ) | |
DJI | Dienst Justitiële Inrichtingen |
IND | Immigratie- en Naturalisatiedienst |
Justis | Justitiële Uitvoeringsdienst Toetsing, Integriteit, Screening |
NFI | Nederlands Forensisch Instituut |
CJIB | Centraal Justitieel Incassobureau |
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) | |
CIBG | |
aCBG | College ter Beoordeling van Geneesmiddelen |
RIVM | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu |
Vindplaats gepubliceerde doorlichtingsrapporten:
http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/rijksoverheid/agentschappen
Lijst van gebruikte termen en hun betekenis
Accres
Gemeenten en provincies ontvangen jaarlijks de algemene uitkering uit het gemeente- en provinciefonds. De jaarlijkse ontwikkeling van de omvang van het gemeente- en provinciefonds wordt sinds 1995 bepaald door de normeringssystematiek, waarbij de fondsen gekoppeld zijn aan de ontwikkeling van de uitgaven van het Rijk, de netto gecorrigeerde rijksuitgaven. De jaarlijkse toe- en afname van het gemeente- en provinciefonds die voortvloeit uit de koppeling aan de rijksuitgaven, wordt het accres genoemd.
Achterborgstellingen
Een garantieverplichting die niet is afgegeven door de overheid, maar door een daarvoor aangewezen tussenpersoon, bijvoorbeeld een stichting, waarvoor de overheid indirect garant staat. Deze indirecte garantie wordt pas aangesproken wanneer de tussenpersoon niet aan zijn verplichtingen kan voldoen.
Apparaatsuitgaven
Uitgaven voor personeel en materieel voor het primaire proces (beleidsproces) en voor de ondersteuning van het primaire proces (de bedrijfsvoering).
Automatische stabilisatie
Conjuncturele schommelingen in de collectieve inkomsten (en uitgaven) resulteren niet in een beleidsreactie, maar lopen in het begrotingssaldo. Bij versnelling van de conjunctuur nemen de belasting- en premie-inkomsten toe en de uitgaven voor werkloosheid af. Hierdoor verbetert het begrotingssaldo. Bij vertraging van de conjunctuur treedt het omgekeerde op. Automatische stabilisatoren hebben daarmee een dempende invloed op de intensiteit van de conjuncturele uitslagen.
Baten-lastenagentschap
Een baten-lastenagentschap is een onderdeel van een ministerie waarvoor een afgezonderd en afwijkend beheer wordt gevoerd, met als doel een doelmatiger beheer te realiseren. Agentschappen die een baten-lastenstelsel voeren hebben een eigen begroting en staan los van de begrotingsadministratie van het moederministerie. Een agentschap dat een baten-lastenstelsel voert valt onder de ministeriële verantwoordelijkheid.
Bedrijfsvoering
Het inzetten van apparaat (personeel en materieel) door een organisatie, gericht op het ondersteunen van het beleids- of taakproces van die organisatie.
De bedrijfsvoering omvat dus de ondersteunende processen die de beleids- of taakprocessen faciliteren. Hierbij kan worden gedacht aan personeel, inkoop, materieel, organisatie, financiën, automatisering/informatisering en huisvesting.
Belastinguitgaven
Onder een belastinguitgave (in enge zin) wordt verstaan een overheidsuitgave in de vorm van een derving of uitstel van belastingontvangsten, die voorvloeit uit een voorziening in de wet voor zover die voorziening niet in overeenstemming is met de primaire heffingstructuur van de wet.
Beleidsdoorlichting
Een beleidsdoorlichting vat de kennis samen over de effectiviteit en doelmatigheid van een heel beleidsterrein. De doorlichting kijkt naar de samenhang tussen verschillende vormen van beleid. Losse evaluaties van beleid onderbouwen dit.
Beleidsinformatie
Beleidsinformatie is informatie die inzicht biedt in de inhoud van het beleid (doelstellingen, doelgroepen, instrumenten, budgetten, organisatie, handhaafbaarheid, planning e.d.) en in de doeltreffendheid en doelmatigheid ervan.
Beleidsrente
De rente die door een centrale bank wordt vastgesteld. Deze rente is het belangrijkste instrument van het monetair beleid en vertaalt zich door naar andere rentes in de economie en heeft zo invloed op onder meer de spaar- en investeringsbeslissingen van huishoudens en bedrijven.
Bruto Binnenlands Product (bbp)
Het bbp is de totale toegevoegde waarde van alle goederen en diensten die binnen de grenzen van een land zijn geproduceerd.
Bruto Nationaal Inkomen (bni)
Het bni is de som van de primaire inkomens die Nederlandse ingezetenen hebben ontvangen. Tot primaire inkomens vallen alle beloningen voor de deelname aan het productieproces en vergoedingen voor het beschikbaar stellen van financiële middelen of niet-financiële middelen als grond.
Bruto Nationaal Product (bnp)
Het bnp is de totale toegevoegde waarde van alle goederen en diensten in een land, waarbij rekening gehouden is met het saldo van de primaire inkomens ontvangen uit en betaald aan het buitenland.
Collectieve lastendruk
Het totaal van belasting- en premieontvangsten, vermeerderd met enkele niet-belastingontvangsten, uitgedrukt in procenten van het bbp.
Collectieve uitgaven
Het totaal van de relevante uitgaven van het Rijk (inclusief debudgetteringen en de uitgaven van de agentschappen), de overige publiekrechtelijke lichamen en de sociale fondsen. Onderlinge betalingen worden geconsolideerd.
Comprehensive Assessment
Een doorlichting van de bankbalansen van de grote banken in de eurozone.
Contractloon
Het looninkomen per werknemer als direct gevolg van de afgesloten collectieve arbeidsovereenkomsten (CAO) in de private sector en van arbeidsvoorwaardenafspraken met overheidspersoneel.
Economische en Monetaire Unie (EMU)
De in het Verdrag van Maastricht geregelde unie tussen EU-lidstaten. De derde fase die op 1 januari 1999 van start is gegaan, kenmerkt zich door onherroepelijk vastgelegde wisselkoersen, volledig vrij kapitaalverkeer en girale invoering van de gemeenschappelijke munt, de euro. De euro is per 1 januari 2002 ook chartaal ingevoerd. In de EMU is de Europese Centrale Bank verantwoordelijk voor het gemeenschappelijke monetaire beleid dat wordt gevoerd door het Europees Stelsel van Centrale Banken. Tevens vindt binnen de EMU coördinatie van het economisch beleid plaats.
Eurozone
Lidstaten van de Europese Unie, die de euro als munteenheid gebruiken.
EMU-saldo
Het EMU-saldo is het saldo van inkomsten en uitgaven van de sector overheid. Omdat het EMU-saldo betrekking heeft op de totale sector overheid, is niet alleen het Rijk van belang, maar ook de sociale fondsen en de decentrale overheden, inclusief gemeenschappelijke regelingen.
EMU-schuld(-quote)
De geconsolideerde som van de uitstaande schuldtitels van de sector overheid, in nominale waarde. De EMU-schuld is een bruto-schuldbegrip.
Europese Financiële Stabiliteitsfaciliteit (EFSF)
Het EFSF is een tijdelijk noodfonds voor lidstaten van de eurozone. De lidstaten van de eurozone geven garanties af aan het EFSF, waarmee het EFSF geld kan aantrekken op de financiële markt om dit vervolgens uit te lenen aan lidstaten die om financiële steun hebben gevraagd. Het EFSF is de voorganger van het Europees Stabiliteitsmechanisme (ESM) en heeft leningen verstrekt aan Ierland, Portugal en Griekenland. Het EFSF kan vanaf juli 2013 in principe geen nieuwe leningenprogramma's meer aangaan, omdat het ESM het voornaamste noodfonds is.
European System of Accounts (ESA)
Het ESA is het Europese boekhoudsysteem voor de beschrijving van economieën en overheidsfinanciën. Via het ESA zijn economische data over lidstaten binnen de Europese Unie onderling vergelijkbaar.
Feitelijk tekort
Het saldo van de uitgaven en ontvangsten op kasbasis, minus de mutatie van de derdenrekeningen.
Financieel beheer
Het sturen en beheersen van de financiële aspecten van de beleidsuitvoering en de bedrijfsvoering, waaronder de zorg voor het aangaan van financiële verplichtingen, het heffen van belastingen en het opleggen van andere heffingen, het in rekening brengen van kosten, de financiële bezittingen en schulden en het kasbeheer.
Financiële Functie
De financiële functie is het geheel van taken en activiteiten gericht op de financiële aspecten van de beleids- en bedrijfsvoering. Het omvat zowel de centrale controlfunctie (directies Financieel Economische Zaken bij de ministeries) als de decentrale controlfunctie en de auditfunctie (Auditdienst Rijk). Ook de coördinerende controlactiviteiten van de Minister van Financiën behoren hiertoe.
Gemeentefonds
Fonds waaruit jaarlijks (algemene) uitkeringen worden betaald aan de gemeenten, ter dekking van een deel van hun uitgaven. De jaarlijkse groei van het fonds op basis van de ontwikkeling van de netto-gecorrigeerde rijksuitgaven, wordt het accres genoemd.
Homogene Groep Internationale Samenwerking (HGIS)
De middelen voor het buitenlandse beleid worden verantwoord op verschillende begrotingen. Om de samenhang van het buitenlandse beleid te versterken, zijn de financiële middelen hiertoe gebundeld onder de HGIS. Op deze manier wordt de omvang van de beschikbare middelen duidelijk gemaakt en kan een integrale afweging plaatsvinden omtrent de inzet van deze middelen.
Infrastructuurfonds
Een fonds waarin middelen staan voor de uitgaven aan de weg-, water- en railinfrastructuur.
Interdepartementaal beleidsonderzoek (IBO)
Een IBO ontwikkelt alternatieven voor bestaand beleid. IBO’s gaan over brede beleidsterreinen. Ze vinden plaats in opdracht van het kabinet en worden uitgevoerd door interdepartementale werkgroepen. IBO’s geven de sterke en zwakke elementen van beleid op een bepaald terrein aan en geven opties voor mogelijke aanpassingen.
Kasschuif
Het schuiven van budget tussen jaren. Dit komt voor wanneer beleid dat gepland stond voor een bepaald jaar in een ander jaar wordt uitgevoerd.
Kas- transactieverschillen
De verschillen die ontstaan door toepassing van zowel het kas- als het transactiebegrip.
Lastenverlichting (en -verzwaring)
Een verlaging (verhoging) van belastingtarieven dan wel verruiming (beperking) van fiscale aftrekmogelijkheden of een verlaging (verhoging) van de tarieven van de socialenverzekeringspremies.
Loonbijstelling
Tegemoetkoming voor ministeries voor loonstijgingen. Deze middelen worden gereserveerd op een aanvullende post.
Materieelbeheer
De zorg voor het onderhoud en de instandhouding van roerende en onroerende zaken vanaf het moment van inbeheer- of ingebruikneming tot aan het moment van overtolligstelling.
Najaarsnota
Tussentijds overzicht van de lopende begrotingsuitvoering samenhangende met de tweede suppletoire begrotingen, waarin wordt aangegeven welke wijzigingen optreden ten opzichte van de stand van de Voorjaarsnota. De Najaarsnota moet uiterlijk op 1 december van het lopende begrotingsjaar bij de Staten-Generaal worden ingediend.
Netto-uitgaven Rijksbegroting in enge zin
Relevante uitgaven en niet-belastingontvangsten van de Rijksbegroting exclusief de uitgaven en niet-belastingontvangsten van de Rijksbegroting die tot de sector Sociale Zekerheid en Arbeidsmarktbeleid of tot de sector Zorg worden gerekend. Tevens worden de relevante uitgaven gecorrigeerd voor enkele incidentele posten.
Netto-uitgaven Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt
De budgetdisciplinesector Sociale Zekerheid en Arbeidsmarktbeleid omvat de sociale zekerheid op de Rijksbegroting, alsmede de uitgaven van de sociale fondsen. Voor de sociale fondsen is het totaal van uitkeringen en administratiekosten relevant. Het bovenwettelijke gedeelte blijft buiten beschouwing.
Netto-uitgaven Zorgsector
De uitgaven die tot het Budgettair Kader Zorg (BKZ) worden gerekend. Het BKZ omvat de via de AWBZ, ZVW en particuliere verzekeraars (voorzover betrekking hebbend op de particulier verzekerde voorzieningen die ook in het ZVW-verzekerde pakket zijn opgenomen) gefinancierde netto-uitgaven. Bij het collectief gefinancierde deel van het BKZ worden de via de particuliere verzekeraars gefinancierde uitgaven niet meegenomen, met uitzondering van de via de omslagbijdrage WTZ gefinancierde uitgaven.
Niet-belastingontvangsten
Alle begrotingsontvangsten van het Rijk die niet tot de belastingen- en premieontvangsten worden gerekend. Het betreft een zeer heterogene groep. Het gaat daarbij vooral om ontvangsten die samenhangen met verleende overheidsdiensten en kredietverlening door het Rijk, sommige ontvangsten die als collectieve lasten worden aangemerkt, de delfstofbaten en bijvoorbeeld incidentele ontvangsten uit de verkoop van staatsdeelnemingen.
Onderuitputting
De netto gerealiseerde uitgaven (begrotingsuitgaven minus niet-belastingontvangsten) zijn lager dan begroot.
Open Data
Data verzamelt uit hoofde van een publieke taak die openbaar is en zonder drempels voor hergebruik beschikbaar wordt gesteld.
Prijsbijstelling
Tegemoetkoming voor de extra uitgaven van ministeries ten gevolge van prijsstijgingen. Deze middelen worden gereserveerd op een aanvullende post.
Provinciefonds
Fonds waaruit jaarlijks (algemene) uitkeringen worden betaald aan de provincies, ter dekking van een deel van hun uitgaven. De jaarlijkse groei van het fonds op basis van de ontwikkeling van de netto- gecorrigeerde rijksuitgaven, wordt het accres genoemd.
Quantitative easing
Beleidsinstrument van een centrale bank waarmee wordt beoogd de kredietverlening aan huishoudens en bedrijven te stimuleren. In praktische zin koopt een centrale bank langlopende obligaties op om op deze manier de langetermijnrentes te drukken en geld vrij te maken dat uitgeleend kan worden aan huishoudens en bedrijven.
Rechtmatigheid
Onder rechtmatigheid wordt verstaan het verrichten van een handeling in overeenstemming met de wetgeving. In het kader van de (financiële) verantwoording is vooral de financiële rechtmatigheid relevant. Die rechtmatigheid houdt in dat een financiële beheershandeling, waarvan de uitkomst in het departementale jaarverslag dient te worden verantwoord, in overeenstemming is met de begrotingswet en met de bepalingen van de overige wetgeving voor zover die de uitkomst van die financiële transactie beïnvloeden.
Reëel loon
Loon (arbeidsinkomen) is de beloning van de productiefactor arbeid. Door arbeid aan te bieden kunnen individuen een inkomen vergaren. Loonstijgingen (bijvoorbeeld afgesproken in CAO's) kunnen vergeleken worden met de stijging van prijs van consumptiegoederen (inflatie). Als een loonstijging (bijvoorbeeld in een CAO afgesproken) gecorrigeerd wordt voor inflatie, wordt gesproken over een reële loonstijging.
Renminbi
Officiële valuta van de Volksrepubliek China.
Ruilvoet
De ruilvoet is het verschil tussen enerzijds het niveau van prijs nationale bestedingen (pNB) (waarmee het uitgavenkader wordt aangepast), en anderzijds het loon- en prijsniveau waarmee de onderliggende uitgaven daadwerkelijk muteren.
Schatkistbankieren
Stallen van (publiek) geld in 's Rijks schatkist door andere onderdelen van de collectieve sector in plaats van geld stallen bij commerciële banken.
Shared Service Organisaties (SSO's)
Steeds meer werkzaamheden binnen de rijksdienst worden gezamenlijk uitgevoerd. Met name bij de bedrijfsvoering – de ondersteuning van de primaire (beleids)processen (ook wel als PIMOFACH-processen aangeduid) – worden werkstromen gebundeld in zogenoemde «shared service organisaties» (SSO's). Voor een limitatief overzicht van SSO's wordt verwezen naar de Rijksbrede kostensoortentabel.
Single Resolution Mechanism
Gemeenschappelijke raamwerk van lidstaten van de Europese Unie dat voorschrijft hoe omgegaan wordt met banken in ernstige financiële problemen.
Sociale fondsen
Fondsen waaruit uitkeringen en voorzieningen worden verstrekt krachtens sociale verzekeringswetten. De financiering vindt plaats via sociale premies en rijksbijdragen.
Stabiliteits- en Groeipact
Samenstel van Europese afspraken, waarin de lidstaten van de Europese Unie zich verplichten om te streven naar houdbare overheidsfinanciën.
Uitgavenkader
Een jaarlijks uitgavenplafond, waarin de netto-uitgaven (uitgaven minus de niet-belastingontvangsten) voor de duur van de kabinetsperiode zijn vastgelegd. Het totale uitgavenkader is onderverdeeld in drie deelkaders: Rijksbegroting in enge zin, Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt en het Budgettair Kader Zorg.
Verticale Toelichting
De verticale toelichting bevat een overzicht voor alle begrotingen van budgettaire veranderingen die zich hebben voorgedaan sinds Miljoenennota 2013.
Voorjaarsnota
Tussentijds overzicht van de lopende begrotingsuitvoering samenhangende met de eerste suppletoire begrotingen, waarin wordt aangegeven welke wijzigingen optreden ten opzichte van de rijksbegroting die op de derde dinsdag van september van het voorafgaande jaar is ingediend. De Voorjaarsnota moet uiterlijk op 1 juni van het lopende begrotingsjaar bij de Staten-Generaal worden ingediend.
Wet Houdbare Overheidsfinanciën (Wet Hof)
De wet Hof verankert het trendmatig begrotingsbeleid wettelijk, met inachtneming van de regels en procedures die het Stabiliteits- en Groeipact (SGP) voorschrijven. Daarnaast verplicht de wet Hof decentrale overheden tot een gelijkwaardige inspanning om een EMU-saldo te bereiken, in lijn met regels van het SGP.
Lijst van gebruikte afkortingen
ADR | Auditdienst Rijk |
AO | Arbeidsongeschikt(heid) |
AOW | Algemene Ouderdomswet |
AR | Algemene Rekenkamer |
AWBZ | Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten |
AZ | Algemene Zaken |
bbp | Bruto Binnenlands Product |
BES | Bonaire, Sint Eustatius en Saba |
BHOS | Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking |
BIR | Baseline Informatiebeveiliging Rijk |
BKZ | Budgettair Kader Zorg |
bnp | bruto nationaal product |
BPM | Belasting op personenauto’s en motorrijwielen |
BTW | Belasting Toegevoegde Waarde |
BuZa | Ministerie van Buitenlandse Zaken |
BZK | Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties |
CBS | Centraal Bureau voor de Statistiek |
CEP | Centraal Economisch Plan |
CFV | Centraal Fonds Volkshuisvesting |
CIBG | Centraal Informatiepunt Beroepen Gezondheidszorg |
CPB | Centraal Planbureau |
CW | Comptabiliteitswet |
DEF | Ministerie van Defensie |
DGRB | Directoraat-Generaal Rijksbegroting |
DGS | Depositogarantiestelsel |
DJI | Dienst Justitiële Inrichtingen |
DNB | De Nederlandsche Bank |
DPC | Dienst Publiek en Communicatie |
DRZ | Dienst Roerende Zaken |
EBRD | European Bank for Reconstruction and Development |
ECB | Europese Centrale Bank |
EFSF | European Financial Stability Facility |
EFSM | European Financial Stability Mechanism |
EIB | European Investment Bank |
EMU | Economische en Monetaire Unie |
ESCB | Stelsel van Europese Centrale Banken |
ESM | European Stability Mechanism |
ESR | Europees Stelsel van Rekeningen |
EU | Europese Unie |
EZ | Ministerie van Economische Zaken |
FED | Federal Reserve |
FEZ | Financieel-Economische Zaken |
FIN | Ministerie van Financiën |
FJR | Financieel Jaarverslag van het Rijk |
GF | Gemeentefonds |
GO | Garantie Ondernemingsfinanciering |
HGIS | Homogene Groep Internationale Samenwerking |
Hof | Houdbare Overheidsfinanciën |
IABF | Illiquid Assets Back-up Facility |
IBO | Interdepartementaal Beleidsonderzoek |
ICBR | Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijksdienst |
ICT | Informatie- en Communicatietechnologie |
IenM | Ministerie van Infrastructuur en Milieu |
ILT | Inspectie Leefomgeving en Transport |
IMF | Internationaal Monetair Fonds |
IND | Immigratie- en Naturalisatiedienst |
IS-NIO | Internationale Samenwerking – Nederlands Investeringsbank voor Ontwikkelingslanden |
IUC | Inkoopuitvoeringscentrum |
IVA | inkomensvoorziening volledig en duurzaam arbeidsongeschikten |
IVW | Inspectie Verkeer en Waterstaat |
KTV | Kastransactieverschillen |
LTRO | Long-term Refinancing Operations |
M&O | Misbruik en oneigenlijk gebruik |
MEP | Milieukwaliteit Elektriciteitsproductie |
MKB | Midden en Klein Bedrijf |
MKOB | Wet mogelijkheid koopkrachttegemoetkoming oudere belastingplichtigen |
MLT | Middellangetermijn |
MTO | Medium Term Objective |
NBA | Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants |
NCW | Netto Contante Waarde |
NEa | Nederlandse Emissieautoriteit |
Ngru | Netto gecorrigeerde rijksuitgaven |
NHG | Nationale Hypotheekgarantie |
NHT | Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschade |
NIB | Nationale Investeringsbank |
NJN | Najaarsnota |
NRF | Nationaal Restauratiefonds |
Nza | Nederlandse Zorgautoriteit |
OCW | Onderwijs, Cultuur en Wetenschap |
ODA | Office Development Assistance |
OEM | Overige Eigen Middelen |
OESO | Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling |
OPCW | Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons |
OS | Ontwikkelingssamenwerking |
PF | Provinciefonds |
pgb | Persoonsgebonden budget |
Rbg-eng | Rijksbegroting in enge zin |
RBV | Rijksbegrotingsvoorschriften |
RIVM | Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu |
RPE | Regeling Periodiek Evalutieonderzoek |
Rwt | Rechtspersoon met een wettelijke taak |
SDE | Stimulering Duurzame Energieproductie |
SER | Sociaal Economische Raad |
Sf | Sociale fondsen |
SMP | Securities Market Programme |
SSC | Shared Service Centrum |
SSM | Single Supervisory Mechanism (Europees toezichtsmechanisme) |
SSO | Shared Service Organisatie |
SZA | Sociale Zekerheid en Arbeidsmarkt |
SZW | Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid |
TK | Tweede Kamer |
USD | Amerikaanse dollar |
USK | Uniform subsidiekader |
UWV | Uitvoeringsinstituut voor Werknemersverzekeringen |
VenJ | Ministerie van Veiligheid en Justitie |
VIR-BI | Voorschrift Informatiebeveiliging Rijksdienst – Bijzondere Informatie |
Vpb | Vennootschapsbelasting |
VVZ | Volksverzekeringen |
VWS | Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport |
WAKO | Wet Aansprakelijkheid Kernongevallen |
WAO | Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering |
WAZ | Wet Arbeidsongeschiktheidsverzekering Zelfstandigen |
WAZO | Wet Arbeid en Zorg |
WenR | Wonen en Rijksdienst |
WEW | Waarborgfonds Eigen Woningen |
WFZ | Waarborgfonds voor de Zorgsector |
WGA | Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten |
WIA | Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen |
Wmo | Wet Maatschappelijke Ondersteuning |
WNT | Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector |
WNVZ | Werknemersverzekeringen |
WSW | Waarborgfonds Sociale Woningbouw |
Wtcg | Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten |
WW | Werkloosheidswet |
WWB | Wet werk en bijstand |
ZBO | Zelfstandig Bestuursorgaan |
Trefwoordenlijst
ABN Amro 25, 26, 48, 49, 51, 88
Achterborgstelling 44, 45, 46, 96, 98, 99, 130
Agentschap 5, 62, 63, 64, 65, 73, 77, 78, 79, 80, 102, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131
Algemene Rekenkamer 48, 56, 58, 61, 62, 65, 70, 72, 137
Algemene Zaken 74, 75, 76, 110, 129, 137
AOW 34, 35, 84, 137
Arbeidsmarkt 8, 13, 19, 24, 29, 31, 34, 101, 104, 134, 136, 139
Audit committees 67
Auditdienst 55, 58, 59, 61, 66, 67, 70, 72, 132, 137
Automatische stabilisatie 130
AWBZ 23, 36, 134, 137
Az 17, 35, 77, 78, 79, 80, 84, 129, 137, 139
BBP 40, 41
Bedrijfsvoering 7, 55, 56, 58, 60, 61, 62, 63, 65, 66, 67, 69, 70, 77, 78, 79, 80, 112, 115, 128, 129, 130, 132, 135, 138
Bedrijfsvoeringsparagraaf 56, 58, 60, 65
Belastingdienst 33, 34, 56, 61, 72
Beleidsdoorlichting 5, 70, 71, 107, 108, 131
Beleidsevaluatie 70, 71, 72, 107
Beleidsinformatie 55, 60, 69, 131
Beleidspakketten 28
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 55, 71, 74, 75, 76, 107, 110, 129, 137
Budgettair Kader Zorg 19, 24, 29, 31, 36, 134, 136, 137
BZK 63, 64, 68, 77, 78, 79, 80, 101, 113, 114, 117, 119, 129, 137
CBS 9, 11, 12, 13, 14, 25, 40, 42, 47, 68, 84, 85, 88, 89, 91, 95, 137
Comptabiliteitswet 60, 72, 73, 137
Consumptie 7, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 38, 39, 41, 135
De Nederlandsche Bank 33, 137
Deelnemingen 26, 32, 33, 81, 83, 84, 85, 97, 134
Defensie 55, 56, 61, 62, 64, 71, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 106, 107, 108, 110, 112, 129, 137
Depositogarantiestelsel 137
Dividend 32, 33, 40, 41, 42, 49, 51, 86, 87, 88, 89, 92, 93
Economische crisis 29, 35
Economische groei 9, 10, 14, 15, 16, 17, 19, 22, 25, 27, 35, 37, 38
Economische Zaken 55, 65, 71, 74, 75, 76, 83, 107, 108, 110, 129, 132, 137
EFSF 25, 26, 51, 52, 91, 92, 95, 96, 97, 132, 137
EFSM 51, 52, 96, 97, 137
EMU-saldo 5, 19, 20, 22, 23, 24, 25, 26, 28, 34, 38, 40, 76, 88, 90, 92, 132, 136
EMU-schuld 5, 19, 20, 25, 26, 27, 44, 47, 88, 90, 132
EMU-tekort 22, 23, 26
ESA 20, 26, 132
EU-fonds 59
European System of Accounts 20, 26, 132
Europese Unie 20, 26, 29, 51, 132, 135, 137
Export 7, 15, 16, 17, 32, 33, 45, 51, 83, 97, 98, 102
Ez 7, 8, 9, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 26, 28, 29, 30, 32, 33, 34, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 43, 44, 45, 46, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 88, 91, 92, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 118, 119, 124, 125, 126, 127, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 137, 138, 139
Financieel beheer 60, 61, 62, 63, 66, 68, 69, 112, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 132
Fortis 25, 26, 49, 51, 88, 92
Garantie 5, 18, 44, 45, 46, 47, 50, 52, 59, 81, 83, 88, 89, 90, 91, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 102, 130, 132, 138
Garantiebeleid 44
Gaswinning 7, 9, 22, 42
Gemeente- en provinciefonds 109, 111, 130
IABF 138
Icesave 48, 50, 51, 90
Informatiebeveiliging 61, 67, 121, 137, 139
Infrastructuur en Milieu 71, 74, 75, 76, 107, 129, 138
Infrastructuur 33, 45, 62, 74, 75, 76, 83, 110, 133
Inkomsten 18, 19, 21, 24, 37, 38, 40, 42, 86, 87, 107, 109, 130, 132
Inkoopbeheer 65
Koning 74, 75, 76, 110
Kredietcrisis 44, 48, 88, 90, 91, 94, 95
Materieelbeheer 60, 61, 133
Nationale Hypotheekgarantie 46, 83, 138
Nationale Schuld 52, 71, 73, 74, 75, 76, 77, 107, 110
NHG 46, 138
Normeringssystematiek 109, 111, 130
OCW 33, 56, 72, 77, 78, 79, 80, 83, 127, 129, 138
Omzetbelasting 38, 39, 41, 86, 87
Onderuitputting 32, 34, 134
Onderwijs, Cultuur en Wetenschap 71, 74, 75, 76, 107, 110, 129, 138
Onderwijs 21, 63, 77, 78, 79, 80, 129
Openstaande rechten 81, 82
Overdrachtsbelasting 38, 40, 41, 86, 87
Overheidsbalans 5, 43, 44, 84, 85
Overheidsschuld 7, 18, 20, 25, 26, 43, 85
Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten 74, 75, 76, 110
Overschrijding 31, 32, 56, 100, 102, 105, 106
P-Direkt 77, 78, 79, 80, 115, 119, 129
Preventieve arm 28
Rechtmatigheid 7, 8, 55, 56, 57, 58, 60, 63, 65, 135
Regeldruk 107
Rente 8, 15, 16, 19, 24, 26, 33, 39, 42, 47, 50, 51, 57, 58, 73, 74, 75, 76, 77, 85, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 131, 135
Renteswaps 25, 26, 85
Rijksbegroting in enge zin 19, 24, 29, 31, 32, 134, 136, 138
Rijksbrede bedrijfsvoering 55, 60, 61, 63
Risicomanagement 107
Ruilvoet 32, 34, 35, 36, 135
Saldi begrotingsfondsen 81, 83
Saldi begrotingsreserve 81, 83
Schatkistbankieren 25, 26, 47, 48, 72, 135
Securities 93, 138
Shared Service Centrum 139
Shared Service Organisatie 56, 135, 139
Sociale Zaken en Werkgelegenheid 71, 74, 76, 107, 110, 129, 139
Sociale Zekerheid 19, 24, 29, 31, 34, 57, 111, 134, 136, 139
Stabiliteits- en Groeipact 20, 21, 27, 28, 135, 136
Staten-Generaal 74, 75, 76, 82, 110, 133, 136
Stresstest 49
Structureel saldo 27, 28
Subsidies 57, 59, 66
SZW 59, 77, 78, 79, 80, 125, 129, 139
Toezicht 48, 53, 54, 62, 68, 69, 101, 102, 123, 139
Toleranties 56
Uitgavenkader 18, 24, 26, 29, 31, 32, 110, 111, 135, 136
Uitgavenregel 28
Uitkering 21, 34, 35, 42, 52, 56, 57, 89, 90, 97, 101, 102, 103, 104, 105, 109, 112, 130, 133, 134, 135
Vennootschapsbelasting 38, 39, 40, 41, 42
Verantwoord Begroten 69
Volksgezondheid, Welzijn en Sport 71, 74, 75, 76, 107, 108, 110, 129, 139
Voorschotten 61, 81, 82, 126
VWS 56, 77, 78, 79, 80, 101, 113, 121, 129, 139
Waarborgfonds 45, 46, 98, 99, 139
WAO 139
WenR 55, 56, 60, 63, 65, 66, 67, 114, 119, 139
Werkgelegenheid 7, 10, 13, 39, 40
Werkloosheid 19, 34, 139
Wonen en Rijksdienst 55, 56, 60, 71, 74, 75, 76, 83, 107, 110, 139
WSW 46, 98, 99, 139
WW 34, 110, 139
Zorg 7, 9, 12, 16, 17, 19, 23, 24, 31, 34, 35, 36, 38, 39, 40, 41, 42, 46, 50, 51, 55, 57, 61, 62, 64, 77, 78, 79, 80, 97, 99, 103, 107, 121, 123, 128, 132, 133, 134, 137, 138, 139
Zorguitgaven 36, 56