2017 Stand Slotwet | 2018 Stand vastgestelde begroting | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | |||||||
Omzet moederdepartement | 137.059 | 151.705 | 171.728 | 159.330 | 159.281 | 159.282 | 165.576 |
Omzet overige departementen | 84.368 | 84.491 | 90.786 | 89.515 | 89.515 | 89.520 | 89.520 |
Omzet derden | 100.579 | 100.343 | 103.418 | 103.418 | 103.418 | 103.418 | 103.418 |
Rentebaten | |||||||
Vrijval voorzieningen | 4.656 | ||||||
Bijzondere baten | 17.495 | 12.300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal baten | 344.157 | 348.839 | 365.932 | 352.263 | 352.214 | 352.220 | 358.514 |
Lasten | |||||||
Apparaatskosten | 326.721 | 333.073 | 345.581 | 332.930 | 333.483 | 333.683 | 340.076 |
Personele kosten | 209.024 | 216.142 | 205.270 | 192.880 | 192.831 | 192.832 | 199.126 |
Waarvan eigen personeel | 180.125 | 178.955 | 171.390 | 163.500 | 163.451 | 163.452 | 169.746 |
Waarvan externe inhuur | 18.658 | 27.841 | 20.581 | 16.081 | 16.081 | 16.081 | 16.081 |
Waarvan overige personele kosten | 10.241 | 9.346 | 13.299 | 13.299 | 13.299 | 13.299 | 13.299 |
Materiële kosten | 117.697 | 116.931 | 140.311 | 140.050 | 140.652 | 140.852 | 140.950 |
Waarvan bijdrage aan SSO's | 41.866 | 40.301 | 47.166 | 45.366 | 45.366 | 45.366 | 45.366 |
Waarvan overige materiële kosten | 75.831 | 76.630 | 93.145 | 94.684 | 95.286 | 95.486 | 95.584 |
Rentelasten | 112 | 99 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 |
Afschrijvingskosten | 10.847 | 15.167 | 19.753 | 18.736 | 18.134 | 17.939 | 17.841 |
Materieel | 6.357 | 6.534 | 5.489 | 4.472 | 3.870 | 3.676 | 3.577 |
Waarvan apparaat ICT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Immaterieel | 4.490 | 8.633 | 14.264 | 14.264 | 14.264 | 14.264 | 14.264 |
Overige kosten | 431 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
– Dotaties voorzieningen | 129 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
– Bijzondere lasten | 302 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 338.111 | 348.839 | 365.932 | 352.264 | 352.215 | 352.221 | 358.515 |
Saldo van baten en lasten | 6.046 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Toelichting op de baten
Omzet moederdepartement
De NVWA bewaakt de veiligheid van voedsel, de gezondheid van dieren en planten, het dierenwelzijn en handhaaft de natuurwetgeving. De NVWA streeft naar effectief toezicht binnen de gegeven financiële kaders, met adequate beheersing van budgettaire en bedrijfsmatige risico’s waarbij gestreefd wordt naar een meerjarige stabiele formatieve omvang. De post omzet moederdepartement ad € 171,7 mln. is gerelateerd aan de opbrengsten voortvloeiend uit het opdrachtenpakket dat met het moederdepartement is afgesproken. Hierbij is rekening gehouden met een bijdrage van € 6,0 mln. inzet extra middelen en € 18,2 mln. voor inzet Brexit. De bijdrage van LNV in de hogere kosten van ICT-beheer van € 15,4 mln., die voorheen onder de bijzondere baten verantwoord werd, is als gevolg van het structurele karakter opgenomen onder omzet moederdepartement. Deze bijdrage van LNV aan deze ICT-kosten vormt onderdeel van de maatregelen uit 2016 om te komen tot een financieel gezonde en toekomstbestendige NVWA.
In de onderstaande tabel is de verwachte omzet moederdepartement per product opgenomen. Met ingang van 2018 is de producten- en dienstencatalogus van de NVWA aangepast. De acht bestaande producten zijn vervangen door twee nieuwe producten: handhaven en keuren waarbij het product keuren is onderverdeeld in 3 categorieën. Onder de post «Overig» zijn opbrengsten geraamd die niet op basis van een uurtarief in rekening worden gebracht, zoals directe bijdragen voor uitbesteed onderzoek en voor andere kosten.
2017 Stand Slotwet | 2018 Stand vastgestelde begroting | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Handhaven | 76.245 | 103.303 | 91.771 | 91.725 | 91.726 | 97.581 | |
Keuren | 30.778 | ||||||
Keuren certificering op afstand | 580 | 515 | 515 | 515 | 548 | ||
Keuren import | 285 | 253 | 253 | 253 | 269 | ||
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 6.885 | 6.116 | 6.113 | 6.113 | 6.504 | ||
Overig | 24.967 | 44.682 | 60.675 | 60.675 | 60.675 | 60.675 | 60.675 |
Totaal | 143.349 | 151.705 | 171.728 | 159.330 | 159.281 | 159.282 | 165.576 |
Omzet overige departementen
De NVWA bewaakt de veiligheid van voedsel- en consumentenproducten. De omzet overige departementen ad € 90,8 mln. bestaat uit de bijdrage van VWS (€ 86,7 mln., inclusief € 3 mln. inzet extra middelen), de bijdrage van EZK (€ 0,7 mln.), een bijdrage van het Diergezondheidsfonds (€ 0,9 mln.), en een provinciale bijdrage (€ 2,5 mln.) voor de uitvoering van taken in het kader van Agrarisch Natuur- en Landschapsbeheer (ANLb). De toename van «Overige omzet» is het gevolg van de voorgenomen uitplaatsing in 2019 van het laboratorium voor voeder- en voedselveiligheid van NVWA naar het RIKILT.
2017 Stand Slotwet | 2018 Stand vastgestelde begroting | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Handhaven | 52.810 | 65.973 | 64.640 | 64.640 | 64.640 | 64.640 | |
Keuren | 21.318 | ||||||
Keuren certificering op afstand | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | ||
Keuren import | 618 | 618 | 618 | 618 | 618 | ||
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 1.288 | 1.288 | 1.288 | 1.288 | 1.288 | ||
Overig | 10.378 | 10.363 | 22.834 | 22.896 | 22.896 | 22.901 | 22.901 |
Totaal | 82.541 | 84.491 | 90.786 | 89.515 | 89.515 | 89.520 | 89.520 |
Omzet derden
De omzet derden ad € 103,4 mln. bestaat uit opbrengsten retributies NVWA, retributies Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector (KDS) en overige baten. Het bedrijfsleven betaalt retributies voor de diensten die de NVWA en KDS verrichten, bijvoorbeeld voor toezicht in de vorm van inspecties en keuringen bij import, export en slachthuizen. Uitgaande van een stabiele marktvraag en de voorgenomen tarieven 2018 wordt een omzet geraamd van € 83,2 mln. aan retributies NVWA. Daarnaast ontvangt de NVWA € 17,9 mln. aan retributies KDS. Naast de retributieopbrengsten realiseert de NVWA ook nog voor € 2,3 mln. aan overige baten. Deze bestaan voornamelijk uit opbrengsten voor de uitvoering van projecten voor met name de Europese Commissie.
Rentebaten
Er zijn geen rentebaten begroot. De rentepercentages die door het Ministerie van Financiën dagelijks worden vastgesteld liggen rond de 0%.
Bijzondere baten
De bijdrage van LNV in de ICT-kosten van € 15,4 mln., die voorheen onder de bijzondere baten verantwoord werd, is als gevolg van het structurele karakter opgenomen onder omzet moederdepartement.
Toelichting op de lasten
Personele kosten
De personele kosten bestaan uit € 171,4 mln. salariskosten en kosten woon-werkverkeer en € 13,3 mln. overige personeel gerelateerde kosten, waaronder reis- en verblijfkosten, opleidingen e.d. De verwachte gemiddelde bezetting van de NVWA voor 2019 is 2.350 fte, waarvan 2.159 fte eigen (ambtelijk) personeel. De gemiddelde ambtelijke personeelskosten in 2019 zijn € 79.399 per fte. De stijging wordt veroorzaakt door een gemiddelde CAO-loonsverhoging van circa 4,5% in 2019.
De inhuur van externen ad € 20,6 mln. betreft met name tijdelijke inhuur voor ondersteuning bij de uitvoering van NVWA 2020 en ondersteuning van de bedrijfsvoering.
Materiële kosten
De materiële kosten bestaan uit bijdragen aan Shared Service Organisaties (SSO’s) en overige kosten. Voor SSO’s is € 47,2 mln. aan kosten begroot. Dit betreft de bijdrage van € 37,2 mln. aan DICTU voor ICT-beheer en € 10,0 mln. aan het Rijks Vastgoed Bedrijf (RVB) voor huurkosten kantoorpanden en laboratoria. De NVWA heeft geen panden in eigendom. De € 93,1 mln. voor overige materiële kosten bestaan voornamelijk uit uitbesteed onderzoek (€ 33,2 mln.), inzet practitioners (€ 17,6 mln.) en uitbesteding (€ 20,9 mln.) waaronder KDS (€ 17,9 mln.), overige specifieke kosten (€ 6,6 mln.), bureaukosten (€ 3,3 mln.) en diverse materiële kosten (€ 11,5 mln.). De stijging van de materiële kosten komt voornamelijk door de voorgenomen uitplaatsing van het laboratorium voor voeder- en voedselveiligheid van NVWA naar het RIKILT. Daarnaast is de NVWA overgestapt van aankoop naar het leasen van dienstauto’s en is de NVWA meer aangewezen op de flexibele schil van dierenartsen in de vorm van practitioners die beide onder materiële kosten verantwoord worden.
Rentelasten
De rentelasten vloeien voort uit rentedragend vermogen waarvan het rentepercentage varieert tussen 0,0% en 1,34%.
Afschrijvingskosten
De afschrijvingskosten voor materiële en immateriële activa bedragen respectievelijk € 5,5 mln. en € 14,3 mln. Met ingang van 2017 worden de dienstauto’s geleased in plaats van aangekocht. Als gevolg hiervan dalen de materiële afschrijvingskosten. De immateriële afschrijvingskosten stijgen als gevolg van het op niveau brengen van de ICT-voorzieningen in het kader van NVWA 2020.
De materiële vaste activa worden lineair afgeschreven waarbij de afschrijvingstermijn van de verschillende soorten activa ligt tussen 4 en 10 jaar. De immateriële vaste activa hebben een afschrijvingstermijn van 4 jaar.
Dotaties aan voorzieningen
Dit betreft de dotatie aan de voorziening claims, geschillen en rechtsgedingen.
2017 Stand slotwet | 2018 Stand vastgestelde begroting | 20191 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Rekening courant RHB 1 januari (incl. deposito) | 64.362 | 64.535 | 66.831 | 73.545 | 71.255 | 65.444 | 63.096 |
+/+ totaal ontvangsten operationele kasstroom | 327.670 | 348.839 | 365.932 | 352.263 | 352.214 | 352.220 | 358.514 | |
–/– totaal uitgaven operationele kasstroom | – 313.137 | – 333.672 | – 346.179 | – 333.528 | – 334.081 | – 334.281 | – 340.674 | |
2. | Totaal operationele kasstroom | 14.533 | 15.167 | 19.753 | 18.736 | 18.134 | 17.939 | 17.841 |
–/– totaal investeringen | – 17.976 | – 11.825 | – 15.315 | – 15.315 | – 15.315 | – 15.315 | – 15.315 | |
+/+ totaal boekwaarde desinvesteringen | 5.295 | 1.855 | 3.408 | 2.625 | 0 | 0 | 0 | |
3. | Totaal investeringskasstroom | – 12.681 | – 9.970 | – 11.907 | – 12.690 | – 15.315 | – 15.315 | – 15.315 |
–/– eenmalige uitkering aan moederdepartement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
+/+ eenmalige storting door moederdepartement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
–/– aflossingen op leningen | – 13.452 | – 14.726 | – 16.446 | – 18.251 | – 18.545 | – 14.887 | – 11.317 | |
+/+ beroep op leenfaciliteit | 11.560 | 11.825 | 15.315 | 9.915 | 9.915 | 9.915 | 9.915 | |
4. | Totaal financieringskasstroom | – 1.892 | – 2.901 | – 1.131 | – 8.336 | – 8.630 | – 4.972 | – 1.402 |
5. | Rekening courant RHB 31 december (incl. deposito) (=1+2+3+4) | 64.322 | 66.831 | 73.545 | 71.255 | 65.444 | 63.096 | 64.220 |
Operationele kasstroom
De netto operationele kasstroom 2019 bedraagt € 19,8 mln.
Investeringskasstroom
Materiële activa
De investeringen in het laboratoriuminventaris bedragen € 1,1 mln. en betreffen vooral vervangingsinvesteringen. De investeringen in aanpassingen van gebouwen, aanschaf van hardware, vaartuigen, kantoorinventaris en controleapparatuur bedragen € 3,4 mln. Met ingang van 2017 worden de dienstauto’s geleased in plaats van aangekocht. Als gevolg hiervan dalen de investeringsbedragen en worden de desinvesteringsbedragen op termijn nul.
Immateriële activa
De investeringen in Inspect bedragen € 7,9 mln. Naast Inspect beschikt de NVWA over systemen die geen onderdeel van Inspect zijn, maar essentieel zijn voor het functioneren van de NVWA zoals de informatievoorziening van de divisie Laboratoria en het realiseren van aansluiting op de nieuwe EU IMSOC-voorziening voortvloeiend uit de nieuwe controleverordening met betrekking tot import/export.
Daarnaast zijn er reeds lopende programma’s waarvoor investeringen zijn voorzien van € 2,9 mln.
Financieringskasstroom
De financieringskasstroom van – € 1,1 mln. geeft het saldo weer van de benodigde leningen en de aflossing op de lopende leningen.
2017 Slotwet | 2018 Stand vastgestelde begroting | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Gemiddelde kostprijs (€/uur) | 99,16 | 100,53 | 104,29 | 104,29 | 104,29 | 104,29 | 104,29 |
Tarieven | |||||||
Index 2012 = € 94,07 = 100 | 105,41 | 106,87 | 110,86 | 110,86 | 110,86 | 110,86 | 110,86 |
Omzet per productgroep (in € mln.) | |||||||
Handhaven | 129,1 | 188,4 | 175,5 | 175,5 | 175,5 | 181,3 | |
Keuren | 149,6 | ||||||
Keuren certificering op afstand | 6,6 | 6,6 | 6,6 | 6,6 | 6,6 | ||
Keuren import | 11,8 | 11,8 | 11,8 | 11,8 | 11,8 | ||
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 57,7 | 56,9 | 56,9 | 56,9 | 57,3 | ||
FTE | |||||||
Aantal FTE (excl. Externe inhuur)1 | 2.373 | 2.335 | 2.159 | 2.059 | 2.059 | 2.059 | 2.138 |
Verhouding FTE direct/indirect (exclusief externe inhuur) | 1.848/525 | 1.818/517 | 1.689/470 | 1.612/447 | 1.611/448 | 1.611/448 | 1.673/465 |
Salariskosten per fte | 75.915 | 75.622 | 79.399 | 79.399 | 79.399 | 79.399 | 79.399 |
Saldo van baten en lasten | |||||||
Saldo van baten en lasten als % van de totale baten | 1,76% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
Kwaliteit | |||||||
Afhandelsnelheid informatieverzoeken, klachten en meldingen | 84% | 85% | 90% | 93% | 95% | 95% | 95% |
Tijdig betaalde facturen (< 30 dagen) | 97% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% |