Base description which applies to whole site

II. Toelichting begrotingsstaat inzake de baten-lastendiensten

Domeinen Roerende Zaken

Suppletoire begroting 2010 (slotwet)

Exploitatieoverzicht: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet (x € 1000)

 

(1)

(2)

(3)=(2)–(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Realisatie

Slotwetmutaties (+ of –) (+ = tekortschietend to.v. geraamd bedrag)

Baten

   

Opbrengst moederdepartement

200

552

352

Opbrengst overige departementen

11 109

11 872

763

Opbrengsten derden

2 885

3 342

457

Rentebaten

60

30

– 30

Bijzondere baten

0

238

238

Totaal baten

14 254

16 034

1 780

    

Lasten

   

Apparaatskosten

   

– Personele kosten

4 455

4 536

81

– Materiële kosten

8 947

9 584

637

Rentelasten

41

19

– 22

Afschrijvingskosten

   

– Materieel

715

546

– 169

– Immaterieel

89

19

– 70

Overige lasten

   

– Dotaties voorzieningen

0

1 252

1 252

– Buitengewone lasten

0

23

23

Totaal lasten

14 247

15 979

1 732

    

Saldo van baten en lasten

7

55

48

Baten (+ € 1,8 mln.)

De hogere baten bestaan voornamelijk uit opbrengsten verwerking executoriaal in beslag genomen voertuigen (+ € 0,3 mln.), opbrengsten schonen datadragers (+ € 0,3 mln.), opbrengsten derden (€ 0,5 mln) en diverse relatief kleine meeropbrengsten.

Lasten (+ € 1,7 mln.)

In de voorzieningen is een bedrag opgenomen van € 1.3 mln. voor de afkoop van vestiging Veldhoven (deze vestiging is per 1 september 2010 gesloten). Het betreft de huurkosten voor 2011.

Domeinen Roerende Zaken

Suppletoire begroting 2010 (slotwet)

Kasstroomoverzicht per 31 december 2010: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet (x € 1 000)
 

(1)

(2)

(3)=(2)–(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Realisatie

Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting

1. Rekening-courant RHB 1 januari 2010

4 867

4 867

0

2. Totaal kasstroom uit operationele activeiten

811

3 513

2 702

    

3a.Totaal investeringen –/–

– 1 000

– 521

479

3b.Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

26

26

3. Totaal investeringskasstroom

– 1 000

– 495

505

    

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

0

– 3 297

– 3 297

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

0

0

0

4c. Aflossingen op leningen (–/–)

– 434

– 89

345

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

800

0

– 800

4. Totaal financieringskasstroom

366

– 3 386

– 3 752

    

5. Rekening-courant RHB 31 december 2010 (1+2+3+4)

5 044

4 499

– 545

Baten-lastendienst RVOB

Suppletoire begroting 2010 (slotwet)

Exploitatieoverzicht: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet (x € 1000)
 

(1)

(2)

(3)=(2)–(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Realisatie

Slotwetmutaties (+ of –) (+ = tekortschietend to.v. geraamd bedrag)

Baten

   

Opbrengst moederdepartement

22 904

22 595

– 309

Opbrengst overige departementen

750

142

– 608

Opbrengsten derden

750

629

– 121

Rentebaten

20

19

– 1

Bijzondere baten

 

0

0

Totaal baten

24 424

23 385

– 1 039

    

Lasten

   

Apparaatskosten

   

– Personele kosten

16 682

15 597

– 1 085

– Materiële kosten

6 893

5 280

– 1 613

Rentelasten

64

16

– 48

Afschrijvingskosten

672

375

 

– Materieel

665

351

– 314

– Immaterieel

7

24

17

Overige lasten

   

– Dotaties voorzieningen

0

1 002

1 002

– Buitengewone lasten

0

0

0

Totaal lasten

24 311

22 270

– 2 041

    

Saldo van baten en lasten

113

1 115

1 002

Baten (– € 1,0 mln.)

In de begroting was rekening gehouden met opbrengsten vanuit het voormalige GOB (ongeveer € 500). Door de overgang naar het RVOB zijn de gerealiseerde opbrengsten verantwoord bij het moederdepartement terwijl deze in de begroting onder «opbrengst overige departementen» zijn opgenomen. Daarnaast zijn er door andere departementen minder taxatieopdrachten verstrekt.

Lasten (– € 2,0 mln.)

De lagere personele kosten (– € 1,1 mln.) ) worden voornamelijk veroorzaakt door een behoudend personeelsbeleid en minder gebruik van de zogenaamde flexibele schil bij de directie Ontwikkeling. Daarnaast zijn de materiële kosten lager (– € 1,6 mln.), voornamelijk door lagere automatiseringskosten en lagere huisvestingskosten.

Baten-lastendienst RVOB

Suppletoire begroting 2010 (slotwet)

Kasstroomoverzicht per 31 december 2010: Opbouw vanaf de stand ontwerpbegroting naar de stand van de slotwet (x € 1 000)
 

(1)

(2)

(3)=(2)–(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Realisatie

Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting

1. Rekening-courant RHB 1 januari 2010

1 979

4 234

2 255

2. Totaal kasstroom uit operationele activeiten

– 962

– 4 915

– 3 953

    

3a. Totaal investeringen –/–

– 188 378

– 150 148

38 230

3b. Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

6

6

3. Totaal investeringskasstroom

– 188 378

– 150 142

38 236

    

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

– 88

– 1 963

– 1 875

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

756

2 719

1 963

4c. Aflossingen op leningen (–/–)

– 624

– 156

468

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

188 378

155 342

– 33 036

4. Totaal financieringskasstroom

188 422

155 942

– 32 480

    

5. Rekening-courant RHB 31 december 2010 (1+2+3+4)

1 061

5 119

4 058

Licence