Base description which applies to whole site

04 Nederlands Forensisch Instituut

Het NFI draagt bij aan de operationele doelstelling 13.3 «Handhaving en vervolging» door middel van het leveren van kwalitatief hoogstaand forensisch onderzoek ten behoeve van de partners in de strafrechtketen. De drie kernproducten daarbij zijn het uitvoeren van onderzoek op overwegend technisch, medisch-biologisch en natuurwetenschappelijk terrein, het doen van onderzoek naar nieuwe methoden en technieken en het overdragen van kennis op het gebied van forensisch- en wetenschappelijk onderzoek.

Meerjarige begroting van baten en lasten

Meerjarige begroting van baten en lasten x € 1 000
 

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Baten

       

Opbrengst moederdepartement

68 941

66 046

71 621

72 677

72 115

71 897

71 904

Opbrengst derden

4 032

1 883

1 157

652

2 504

3 513

3 976

Rentebaten

86

95

111

116

120

130

128

Bijzondere baten

0

0

0

0

0

0

0

Totaal Baten

73 059

68 024

72 889

73 444

74 739

75 540

76 007

        

Lasten

       

Apparaatskosten

       

– Personele kosten

37 514

35 109

38 060

38 440

38 825

39 213

39 605

– Materiële kosten

31 152

28 166

28 488

29 198

29 932

30 692

31 479

Rentelasten

664

734

574

552

572

580

600

Afschrijvingskosten

       

– Materieel

4 690

5 659

5 767

5 255

5 410

5 055

4 323

– Immaterieel

       

Overige kosten

       

– Dotaties voorzieningen

103

0

0

0

0

0

0

– Bijzondere lasten

0

0

0

0

0

0

0

Totaal lasten

74 123

69 668

72 889

73 445

74 739

75 540

76 007

        

Saldo van baten en lasten

– 1 064

– 1 644

0

0

0

0

0

Baten

Opbrengst moederdepartement

De opbrengst van het moederdepartement 2011 is inclusief toegekende middelen voor onderzoekscapaciteit, terrorisme en forensisch assistenten en is als volgt opgebouwd:

Opbrengst moederdepartement x € 1 000
 

2011

Productiebudget (a)

58 810

Projecten (b)

12 811

Totaal

71 621

Opbouw opbrengst moederdepartement
 

Aantal 2011

Prijs 2011 in €

a. Forensisch onderzoek (aantal)

84 969

692

b. Research & Development (uren)

79 292

nvt

c. Kennis & Expertise

28 281

nvt

De prijs van de producten voor forensisch onderzoek betreffen voorcalculatorische gemiddelden.

Opbrengst derden

Het beëindigen van FES-projecten zorgt voor een substantiële verlaging van de opbrengst derden. De verwachting dat het NFI de komende jaren in toenemende mate bepaald werk voor derden zal gaan verrichten leidt tot een verhoging van de opbrengsten. Deze afzonderlijke ontwikkelingen compenseren elkaar.

Rentebaten

De rentebaten betreft de rente van deposito’s bij het Ministerie van Financiën. Het rentepercentage voor termijndeposito’s (1 tot en met 12 maanden) is circa 1,5%.

Lasten

Personele kosten x € 1 000
 

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Ambtelijk personeel

       

Kosten

35 805

35 054

38 005

38 385

38 770

39 158

39 550

Aantal fte’s

516

516

560

560

560

560

560

Overige personele kosten

       

Kosten

1 606

55

55

55

55

55

55

Aantal fte’s

Nb

      
        

Postactief personeel

       

Dotatie voorziening post actief personeel

103

0

0

0

0

0

0

Aantal fte’s

8

6

5

5

3

3

3

Totale kosten

37 514

35 109

38 060

38 440

38 825

39 213

39 605

Personele kosten

De groei van het aantal fte’s vanaf 2008 vloeit vooral voort uit het Programma Veiligheid begint bij Voorkomen. In de ontwikkeling van het aantal fte’s is rekening gehouden met een volledige invulling van de overeengekomen personele taakstelling.

Omdat in eerdere jaren een voorziening voor wachtgeld en een voorziening voor FPU is gevormd zijn er geen kosten voor postactief personeel opgenomen in 2010 tot en met 2015.

Materiële kosten x € 1 000
 

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Huisvestingskosten

10 586

9 866

9 914

10 063

10 214

10 367

10 522

Huur

7 883

8 041

8 062

8 183

8 305

8 430

8 556

Beveiliging

698

712

723

734

745

756

767

Overige huisvestingskosten

2 004

1 113

1 129

1 146

1 164

1 181

1 199

Bureaukosten

1 890

1 882

1 911

1 939

1 968

1 998

2 028

Onderhoud en expl bedrijfsmiddelen

4 965

4 885

4 958

5 033

5 108

5 185

5 263

Laboratoriumkosten

6 849

7 228

7 336

7 446

7 558

7 671

7 786

Kosten deskundigen

4 419

1 843

1 871

1 899

1 927

1 956

1 985

Overige exploitatiekosten

2 443

2 462

2 498

2 818

3 157

3 515

3 895

Totaal

31 152

28 166

28 488

29 198

29 932

30 692

31 479

Materiële kosten

Het niveau van de materiële kosten is geraamd op basis van de planning 2010 en de afloop van projecten. De materiële kosten in 2010 zijn lager dan in 2009; dit komt met name door inhuur van minder externen. De materiële kosten lopen iets op in de periode 2011–2015; dit heeft te maken met prijsontwikkelingen.

Rentelasten

De rentelasten vloeien voort uit de leningen die nodig zijn voor de aanschaf van de materiële vaste activa. Voor 2011 wordt voor de nieuwe leningen uitgegaan van een gemiddeld rentepercentage van circa 4%.

Afschrijvingskosten x € 1 000
 

Afschrijvingstermijn

Afschrijvingskosten

Soort

  

Installaties

15

445

Meubilair

10

731

Kantoormachines

5

1

Audio-visuele middelen

5

92

Laboratoriumapparatuur

7

2 418

Overige inventaris

5

209

Werkplek hardware

3

1 208

Technische infrastructuur hardware

3

83

Netwerk

3

3

Motorvoertuigen

5

90

Overige vervoermiddelen

5

487

Totaal

 

5 767

Afschrijvingskosten

De afschrijvingskosten zijn bepaald volgens een consistente gedragslijn met dezelfde afschrijvingstermijnen als voorgaande jaren. Alleen voor gebouwgebonden installaties (temperatuurreguleringssysteem, wapenkluizen en dergelijke) is de afschrijvingstermijn per 1 januari 2006 met goedkeuring van het Ministerie van Financiën gewijzigd van 5 naar 15 jaar.

Afschrijvingen geschieden lineair en tijdsevenredig over het jaar. Het NFI hanteert een grens van € 2 000,– bij het activeren van investeringen. De afschrijvingstermijnen sluiten aan op de richtlijnen die zijn vastgelegd in het Handboek Financiële Informatie en Administratie Rijksoverheid. Het NFI hanteert de bovenstaande afschrijvingstermijnen.

Saldo van baten en lasten

Het negatieve saldo in 2010 wordt gedekt uit de exploitatiereserve. Het kostenreductietraject dat in verband hiermee is ingezet door het NFI beoogt dat vanaf 2011 de baten weer toereikend zullen zijn voor de dekking van de kosten.

Doelmatigheid

In 2009 is voor het eerst met succes gewerkt met een Service Level Agreement (SLA) tussen het NFI en politie en OM voor zaakonderzoek. Doel van de SLA is de afstemming tussen vraag en aanbod te verbeteren.

Naast het maken van betere afspraken tussen NFI en haar opdrachtgevers is het ook van belang dat het NFI in 2011 voortgaat op de weg van verdere verbetering van productieprocessen.

In onderstaande tabel wordt inzicht gegeven in de beschikbare productiecapaciteit (productiebudget) van de verschillende productgroepen van het NFI.

Doelmatigheid NFI
 

2011

2012

2013

2014

2015

Digitale Technology en Biometrie

     

Aantal

1 467

1 503

1 496

1 490

1 491

Kostprijs

6 916

6 916

6 916

6 916

6 916

Omzet (p * q * € 1 000)

10 145

10 398

10 346

10 308

10 310

      

Frontoffice

     

Aantal

254

261

259

258

258

Kostprijs

8 639

8 639

8 639

8 639

8 639

Omzet (p * q * € 1 000)

2 196

2 251

2 239

2 231

2 231

      

Fysische en Chemische Technologie

     

Aantal

1 173

1 203

1 197

1 192

1 193

Kostprijs

5 478

5 478

5 478

5 478

5 478

Omzet (p * q * € 1 000)

6 429

6 589

6 556

6 532

6 533

      

Humane Biologische Sporen

     

Aantal

69 281

71 010

70 655

70 398

70 406

Kostprijs

265

265

265

265

265

Omzet (p * q * € 1 000)

18 331

18 789

18 695

18 627

18 629

      

Micosporen

     

Aantal

1 414

1 449

1 442

1 437

1 437

Kostprijs

5 864

5 864

5 864

5 864

5 864

Omzet (p * q * € 1 000)

8 291

8 498

8 455

8 424

8 425

      

Pathologie/Toxicologie

     

Aantal

6 423

6 584

6 551

6 527

6 528

Kostprijs

1 442

1 442

1 442

1 442

1 442

Omzet (p * q * € 1 000)

9 261

9 492

9 445

9 411

9 412

      

Verdovende Middelen

     

Aantal

4 957

5 080

5 055

5 036

5 037

Kostprijs

839

839

839

839

839

Omzet (p * q * € 1 000)

4 158

4 261

4 240

4 225

4 225

      

Totaal

     

Aantal

84 969

87 090

86 654

86 339

86 349

Kostprijs

692

692

692

692

692

Omzet (p * q * € 1 000) 1

58 810

60 278

59 976

59 758

59 765

      

Het aantal fte’s (exclusief externe inhuur) werkzaam bij de baten-lastendienst

560

560

560

560

560

      

Eind werkvoorraad 2

3 100

3 100

3 100

3 100

3 100

Gemiddelde levertijd (in kalenderdagen)

38

38

38

38

38

% op tijd

90%

90%

90%

90%

90%

1

Productiebudget moederdepartement

2

Afgeronde cijfers

Kasstroomoverzicht

Kasstroomoverzicht x € 1 000
  

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

Rekening Courant RHB 1 januari

11 637

5 789

6 920

7 832

7 593

8 462

8 898

         

2

Totaal operationele kasstroom

514

5 659

5 767

5 255

5 410

5 055

4 323

         

3a

totaal investeringen

– 3 974

– 5 730

– 4 643

– 4 163

– 3 724

– 3 781

– 3 794

3b

Totaal boekwaarde desinvesteringen

50

      

3

Totaal investeringskasstroom

– 3 924

– 5 730

– 4 643

– 4 163

– 3 724

– 3 781

– 3 794

         

4a

Eenmalige uitkering aan moederdepartement

0

0

0

0

0

0

0

4b

Eenmalige storting door moederdepartement

0

0

0

0

0

0

0

4c

Aflossingen op leningen

– 5 118

– 4 527

– 4 855

– 5 494

– 4 541

– 4 619

– 5 021

4d

Beroep op leenfaciliteit

2 680

5 730

4 643

4 163

3 724

3 781

3 794

4

Totaal financieringskasstroom

– 2 438

1 203

– 212

– 1 331

– 817

– 838

– 1 227

         

5

Rekening courant RHB 31 december

5 789

6 920

7 832

7 593

8 462

8 898

8 199

Toelichting

Operationele kasstroom

De operationele kasstroom bestaat uit het geraamde saldo van baten en lasten, gecorrigeerd voor afschrijvingen en mutaties in de voorziening en het werkkapitaal.

Investeringskasstroom

Van de € 4,6 mln. investeringen voor 2011 is ongeveer € 3,8 mln. vervangingsinvesteringen. De rest (€ 0,8 mln.) betreft uitbreidingsinvesteringen. De vervangingsinvesteringen zijn van essentieel belang voor de continuïteit van de bedrijfsvoering. De uitbreidingsinvesteringen zijn vooral bedoeld voor de realisatie van de CBRNE-responscapaciteit. In 2011 zijn de volgende investeringen gepland:

Investeringen 2011 x € 1 000

Kantoormachines

13

Audio-visuele middelen

57

Laboratoriumapparatuur

1 869

Overige inventaris

1 038

Werkplek hardware

1 666

Totaal

4 643

Financieringskasstroom

Dit betreffen de kasstromen die voortvloeien uit het beroep op de leenfaciliteit van het Ministerie van Financiën voor investeringen, de aflossingen op de leenfaciliteit en de eenmalige uitkering aan moederdepartement.

Licence