Stand Slotwet 2019 | Stand 1e suppletoire begroting 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | |||||||
Omzet | 327.605 | 362.834 | 404.273 | 403.901 | 401.773 | 399.729 | 401.429 |
waarvan omzet moederdepartement | 139.444 | 159.869 | 185.119 | 184.747 | 182.619 | 180.575 | 182.275 |
waarvan omzet overige departementen | 90.841 | 102.185 | 108.524 | 108.524 | 108.524 | 108.524 | 108.524 |
waarvan omzet derden | 97.320 | 100.780 | 110.630 | 110.630 | 110.630 | 110.630 | 110.630 |
Vrijval voorzieningen | 137 | ||||||
Bijzondere baten | 14.553 | 16.204 | 17.070 | 13.270 | 13.270 | 13.270 | 13.270 |
Rentebaten | |||||||
Totaal baten | 342.295 | 379.038 | 421.343 | 417.171 | 415.043 | 412.999 | 414.699 |
Lasten | |||||||
Apparaatskosten | 377.218 | 395.658 | 412.566 | 412.194 | 410.066 | 408.022 | 409.722 |
-Personele kosten | 234.498 | 240.085 | 224.212 | 223.840 | 221.712 | 219.668 | 221.368 |
waarvan eigen personeel | 195.276 | 217.069 | 189.745 | 189.373 | 187.245 | 185.201 | 186.901 |
waarvan inhuur externen | 26.991 | 10.628 | 22.244 | 22.244 | 22.244 | 22.244 | 22.244 |
waarvan overige personele kosten | 12.231 | 12.388 | 12.223 | 12.223 | 12.223 | 12.223 | 12.223 |
-Materiële kosten | 142.720 | 155.573 | 188.354 | 188.354 | 188.354 | 188.354 | 188.354 |
waarvan apparaat ICT | 3.550 | 2.305 | 2.140 | 2.140 | 2.140 | 2.140 | 2.140 |
waarvan bijdrage aan SSO's | 50.034 | 49.533 | 51.533 | 51.533 | 51.533 | 51.533 | 51.533 |
waarvan overige materiële kosten | 89.136 | 103.736 | 134.681 | 134.681 | 134.681 | 134.681 | 134.681 |
Afschrijvingskosten | 15.289 | 14.958 | 11.979 | 11.979 | 11.979 | 11.979 | 11.979 |
-Materieel | 3.916 | 2.775 | 2.025 | 2.025 | 2.025 | 2.025 | 2.025 |
waarvan apparaat ICT | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | |
-Immaterieel | 11.373 | 12.182 | 9.954 | 9.954 | 9.954 | 9.954 | 9.954 |
Overige kosten | 2.842 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
waarvan dotaties voorzieningen | 474 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
waarvan bijzondere lasten | 2.368 | ||||||
Rentelasten | 33 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 |
Totaal lasten | 395.382 | 411.214 | 425.143 | 424.771 | 422.643 | 420.599 | 422.299 |
Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening | ‒ 53.088 | ‒ 32.176 | ‒ 3.800 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 |
Agentschapsdeel Vpb-lasten | |||||||
Saldo van baten en lasten | ‒ 53.088 | ‒ 32.176 | ‒ 3.800 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 | ‒ 7.600 |
Toelichting op de baten
Omzet moederdepartement
De NVWA bewaakt de veiligheid van voedsel en consumentenproducten, dierenwelzijn en natuur. De NVWA streeft naar effectief toezicht binnen de gegeven financiële kaders, met adequate beheersing van budgettaire en bedrijfsmatige risico’s waarbij gestreefd wordt naar een meerjarige stabiele formatieve omvang. De post omzet moederdepartement (€ 185,1 mln.) is gerelateerd aan de opbrengsten voortvloeiend uit het opdrachtenpakket dat met het moederdepartement is afgesproken.
In de onderstaande tabel is de verwachte omzet moederdepartement per product opgenomen. Onder de post ‘Overig’ zijn opbrengsten geraamd die niet op basis van een uurtarief in rekening worden gebracht, zoals directe bijdragen voor uitbesteed onderzoek en voor andere kosten.
Stand Slotwet 2019 | Stand 1e suppletoire begroting 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Handhaven | 120.903 | 142.603 | 165.126 | 164.794 | 162.896 | 161.072 | 162.589 |
Keuren certificering op afstand | 477 | 783 | 907 | 905 | 895 | 885 | 893 |
Keuren import | 893 | 368 | 426 | 425 | 420 | 415 | 419 |
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 10.510 | 16.115 | 18.660 | 18.622 | 18.408 | 18.202 | 18.373 |
Overig | 6.661 | ||||||
Totaal | 139.444 | 159.869 | 185.119 | 184.747 | 182.619 | 180.575 | 182.275 |
Omzet overige departementen
In de tabel hieronder wordt de verwachte omzet overige departementen per product uitgesplitst. Onder de post ‘Overig’ zijn opbrengsten geraamd die niet op basis van een uurtarief in rekening worden gebracht, zoals directe bijdragen voor uitbesteed onderzoek en voor andere kosten.
Slotwet 2019 | Stand 1e suppletoire begroting 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Handhaven | 73.315 | 99.630 | 105.811 | 105.811 | 105.811 | 105.811 | 105.811 |
Keuren certificering op afstand | 0 | 112 | 119 | 119 | 119 | 119 | 119 |
Keuren import | 1.004 | 1.032 | 1.096 | 1.096 | 1.096 | 1.096 | 1.096 |
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 371 | 1.410 | 1.498 | 1.498 | 1.498 | 1.498 | 1.498 |
Overig | 16.151 | ||||||
Totaal | 90.841 | 102.185 | 108.524 | 108.524 | 108.524 | 108.524 | 108.524 |
Omzet derden
De omzet derden ad € 110,6 mln. bestaat uit opbrengsten retributies NVWA, retributies Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector (KDS) en overige baten. In het najaar van 2020 vindt besluitvorming plaats over de hoogte van de kostendoorrekening aan het bedrijfsleven als gevolg van de integrale kostprijs en onder andere Brexit en 2Solve.
Bijzondere baten
De bijzondere baten (€ 17,1 mln.) betreft de bijdragen van het moederdepartement en van het Ministerie van VWS ten behoeve van het dempen van de tarieven.
Rentebaten
Er zijn geen rentebaten begroot. De rentepercentages die door het Ministerie van Financiën dagelijks worden vastgesteld liggen rond de 0%.
Toelichting op de lasten
Personele kosten
De personele kosten ad € 224,2 mln. bestaan uit salariskosten en kosten voor het woon-werkverkeer van het eigen personeel (€ 189,7 mln.), kosten voor de inhuur van externen (€ 22,2 mln.) en overige personeelsgerelateerde kosten, waaronder reis- en verblijfkosten, opleidingen en dergelijke (€ 12,2 mln.). De inhuur van externen betreft met name uitzendkrachten voor het primaire werk en tijdelijke inhuur voor ondersteuning bij de uitvoering van projecten en ondersteuning van de bedrijfsvoering.
Materiële kosten
De materiële kosten ad € 188,4 mln. bestaan uit apparaat ICT (€ 2,1 mln.), bijdragen aan Shared Service Organisaties (SSO’s) (€ 51,5 mln.) en overige materiële kosten (€ 134,7 mln.). De kosten SSO’s betreft de bijdrage aan DICTU voor ICT-beheer, aan het Rijksvastgoedbedrijf voor de huurkosten van kantoorpanden en laboratoria en een bijdrage aan de Rijksschoonmaakorganisatie. De NVWA heeft geen panden in eigendom. De overige materiële kosten bestaat voornamelijk uit uitbesteed onderzoek, inzet practitioners en uitbestede diensten, waaronder KDS en laboratoriumonderzoek door Wageningen Food Safety Research. Door een grotere behoefte aan kantoorruimte zullen de huisvestingskosten in 2021 hoger zijn dan in eerdere jaren. De gevolgen van de coronacrisis hier op zijn op dit moment moeilijk in te schatten. Enerzijds zal er mogelijk meer thuis worden gewerkt. Anderzijds zijn er aanpassingen aan de kantooromgeving noodzakelijk.
Afschrijvingskosten
De afschrijvingskosten voor materiële en immateriële activa bedragen respectievelijk € 2,0 mln. en € 10,0 mln. De materiële vaste activa worden lineair afgeschreven waarbij de afschrijvingstermijn van de verschillende soorten activa ligt tussen 4 en 10 jaar. De immateriële afschrijvingskosten hebben met name betrekking op het systeem Procesvernieuwing Informatie en ICT (PI&I) en kent een afschrijvingstermijn van vier jaar. De materiële afschrijvingskosten zijn lager dan in 2019 en 2020 omdat dienstauto’s nu geleased worden. Vanaf augustus 2021 zal er niet meer worden afgeschreven op auto’s.
Dotaties aan voorzieningen
Dit betreft de dotatie aan de voorziening claims, geschillen en rechtsgedingen.
Rentelasten
De rentelasten van € 0,1 mln. vloeien voort uit het rentedragend vermogen waarvan het rentepercentage varieert tussen 0,0% en 1,34%.
Toelichting op het saldo van baten en lasten
Door de afspraken over reistijd=werktijd die in het verleden zijn gemaakt, maakt de NVWA extra personeelskosten. Meerdere malen is geprobeerd om de afspraken aan te passen. Vooruitlopend daarop zijn besparingen ingeboekt. Het is niet gelukt om deze afspraken aan te passen. Wijziging van de afspraken vereist besluitvorming op nationaal niveau (onder andere met vakbonden). In afwachting van een definitieve oplossing is de NVWA tijdelijk gecompenseerd voor deze kosten. Nu deze bijdrage in de tweede helft van 2021 wordt beëindigd en de verwachting is dat het onderliggende probleem dan nog niet is opgelost, is het saldo van baten en lasten in 2021 € 3,8 mln. negatief.
Stand Slotwet 2019 | 1e suppletoire begroting 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Rekening courant RHB 1 januari + depositorekeningen | 68.479 | 48.075 | 2.876 | ‒ 1.815 | ‒ 6.557 | ‒ 8.609 | ‒ 10.782 |
+/+ totaal ontvangsten operationele kasstroom | 331.678 | 379.038 | 421.343 | 417.171 | 415.043 | 412.999 | 414.699 | |
-/- totaal uitgaven operationele kasstroom | ‒ 380.366 | ‒ 395.756 | ‒ 412.664 | ‒ 412.292 | ‒ 410.164 | ‒ 408.120 | ‒ 409.820 | |
2. | Totaal operationele kasstroom | ‒ 48.688 | ‒ 16.718 | 8.679 | 4.879 | 4.879 | 4.879 | 4.879 |
-/- totaal investeringen | ‒ 9.152 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | |
+/+ totaal boekwaarde desinvesteringen | 8.200 | 2.625 | ||||||
3. | Totaal investeringskasstroom | ‒ 952 | ‒ 4.525 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 | ‒ 7.150 |
-/- eenmalige uitkering aan moederdepartement | ‒ 17.736 | |||||||
+/+ eenmalige storting door moederdepartement | 42.255 | |||||||
-/- aflossingen op leningen | ‒ 14.719 | ‒ 13.370 | ‒ 13.370 | ‒ 9.621 | ‒ 6.931 | ‒ 7.052 | ‒ 7.052 | |
+/+ beroep op leenfaciliteit | 1.700 | 7.150 | 7.150 | 7.150 | 7.150 | 7.150 | 7.150 | |
4. | Totaal financieringskasstroom | 29.236 | ‒ 23.956 | ‒ 6.220 | ‒ 2.471 | 219 | 98 | 98 |
5. | Rekening courant RHB 31 december + stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 48.075 | 2.876 | ‒ 1.815 | ‒ 6.557 | ‒ 8.609 | ‒ 10.782 | ‒ 12.955 |
Operationele kasstroom
De netto operationele kasstroom in 2021 bedraagt € 8,7 mln.
Investeringskasstroom
Materiële activa: de investeringen in inventaris/installaties bedragen € 1,1 mln. en betreft de kantoorinventaris (€ 0,5 mln.), vervangingsinvesteringen laboratoriuminventaris (€ 0,5 mln.) en controleapparatuur (€ 0,1 mln.). De investeringen in aanpassingen van gebouwen bedragen € 0,5 mln. Daarnaast wordt er voor een bedrag van € 0,5 mln. geïnvesteerd in specifieke hardware.
Immateriële activa: de verdere ontwikkeling van INSPECT is in 2019 stilgelegd waardoor de investeringen beduidend lager uitvallen. De resterende investeringen van € 5 mln. hebben betrekking op reeds lopende programma’s en aanpassingen van bestaande systemen die essentieel zijn voor het functioneren van de NVWA.
Financieringskasstroom
De financieringskasstroom van ‒ € 6,2 mln. geeft het saldo weer van de benodigde leningen en de aflossing op de lopende leningen.
Stand Slotwet 2019 | Vastgestelde begroting 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Gemiddelde kostprijs (€/uur) | 104,29 | 107,23 | 121,54 | ||||
Handhaven | Nog niet bekend | ||||||
Keuren certificering op afstand | Nog niet bekend | ||||||
Keuren import | Nog niet bekend | ||||||
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | Nog niet bekend | ||||||
Tarieven | |||||||
Index 2012 = € 94,07 = 100 | 110,86 | 113,99 | 129,2 | ||||
Omzet per productgroep ( in € mln.) | |||||||
Handhaven | 207,6 | 223 | 282,1 | 281,9 | 280,4 | 279 | 280,2 |
Keuren certificering op afstand | 7,1 | 8 | 10,1 | 10,1 | 10 | 10 | 10 |
Keuren import | 17 | 16,2 | 20,5 | 20,4 | 20,3 | 20,2 | 20,3 |
Keuren export, slachthuizen en overige activiteiten | 67,7 | 72,5 | 91,6 | 91,5 | 91 | 90,6 | 91 |
FTE | |||||||
Aantal FTE (excl. Externe inhuur) | 2432 | 2.599 | 2.406 | 2.402 | 2.376 | 2.352 | 2.372 |
Saldo van baten en lasten | |||||||
Saldo van baten en lasten als % van de totale baten | ‒ 0,1551 | ‒ 8,50% | ‒ 0,90% | ‒ 1,82% | ‒ 1,83% | ‒ 1,84% | ‒ 1,83% |
Kwaliteit | |||||||
Afhandelsnelheid informatieverzoeken, klachten en meldingen | 0,9 | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% |
Tijdig betaalde facturen (< 30 dagen) | 0,96 | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% |