Base description which applies to whole site

5.1 Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl)

Tabel 19 Exploitatieoverzicht Baten-lastenagentschap RVO.nl Eerste suppletoire begroting 2025 (bedragen x € 1.000)
 

(1) Vastgestelde begroting

(2) Mutaties 1e suppletoire begroting

(3)=(1)+(2) Totaal geraamd

Baten

   

-Omzet

1.256.914

145.303

1.402.217

waarvan omzet moederdepartement

223.598

5.940

229.538

waarvan omzet overige departementen

1.008.574

125.491

1.134.065

waarvan omzet derden

24.742

13.872

38.614

Rentebaten

7.000

0

7.000

Vrijval voorzieningen

0

0

 

Bijzondere baten

0

0

0

Totaal baten

1.263.914

145.303

1.409.217

    

Lasten

   

Apparaatskosten

1.268.452

‒ 36.730

1.231.722

-Personele kosten

735.702

84.533

820.235

waarvan eigen personeel

537.062

61.710

598.772

waarvan inhuur externen

176.568

20.288

196.856

waarvan overige personele kosten

22.071

2.536

24.607

-Materiële kosten

532.750

‒ 121.263

411.487

waarvan apparaat ICT

5.327

612

5.939

waarvan bijdrage aan SSO's

293.012

33.668

326.680

waarvan overige materiële kosten

234.410

‒ 155.542

78.868

Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten

0

163.761

163.761

Rentelasten

1.134

0

1.134

Afschrijvingskosten

12.600

0

12.600

-Materieel

100

0

100

waarvan apparaat ICT

0

0

0

waarvan overige materiele afschrijvingskosten

100

0

100

-Immaterieel

12.500

0

12.500

Overige lasten

0

0

0

waarvan dotaties voorzieningen

0

0

0

waarvan bijzondere lasten

0

0

0

Totaal lasten

1.282.185

127.032

1.409.217

    

Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening

‒ 18.271

18.271

0

Agentschapsdeel Vpb-lasten

0

0

0

    

Saldo van baten en lasten

‒ 18.271

18.271

0

Als agentschap werkt RVO met het uitgangspunt van een kostendekkende begroting. De totale mutatie in de baten is € 145,3 mln. Dit is deels te verklaren door een grotere kostenstijging dan was begroot, met als gevolg een hoger tarief en een hogere omzet. Daarnaast hebben er ten opzichte van de begroting een aantal wijzigingen plaatsgevonden in het opdrachtenpakket. 

Toelichting op de baten

Omzet moederdepartement

De omzet van het moederdepartement is gestegen met € 5,9 mln ten opzichte van de ontwerpbegroting. Hieronder worden de voornaamste mutaties toegelicht.

De opdracht van DG Bedrijfsleven & Innovatie is gedaald met € 8,1 mln. Dit komt voornamelijk door een daling bij de regelingen Tegemoetkoming Energiekosten energie intensief mkb (TEK € 4  mln) en de Corona regelingen (€ 1 mln).

De opdracht van DG Economie en Digitalisering is € 4,7 mln lager dan in de ontwerpbegroting. Deze daling wordt vooral veroorzaakt door het vervallen van de opdracht Nederlands Cybersecurity Coördinatiecentrum (€ 5 mln).

In de omzet moederdepartement zijn nu ook de WaU-gelden (€ 22,7 mln) opgenomen.

Omzet overige departementen

De totale omzet van de overige departementen is gegroeid met € 125,4 mln ten opzichte van de ontwerpbegroting. Hieronder worden de voornaamste mutaties toegelicht.

De opdracht van het Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur stijgt met € 53,5 mln ten opzichte van de ontwerpbegroting. De definitieve jaaropdracht was significant groter dan waar rekening mee was gehouden bij de ontwerpbegroting. Verder is er sprake van een aantal meewerkopdrachten. Onder anderen; Nationaal Strategisch Plan (€ 7,8 mln) en New Delivery Model (€ 3,4 mln).

De opdracht van het Ministerie van Klimaat en Groene Groei is gegroeid met € 33,4 mln. Deze toename is onder anderen te verklaren door intensiveringen bij de Energie-Innovatie regelingen (€ 5 mln), Netcongestie (€ 2,5 mln) en Gebiedsgerichte Aanpak Energie (€ 3 mln).

De opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties is € 30,8 mln groter dan de ontwerpbegroting. Dit is voornamelijk te verklaren door een stijging van de opdracht van Groningen en Ondergrond (€ 28,0 mln).

De opdracht van het Ministerie van Buitenlandse Zaken is in 2025 € 3,8 mln groter dan initieel begroot. De belangrijkste oorzaak hiervoor is de toevoeging op de Oekraïne faciliteit (€ 3,2 mln) aan de opdracht. De opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat is € 8 mln groter dan bij de ontwerpbegroting.

Omzet derden

De totale omzet derden valt € 13,9 mln hoger uit dan initieel begroot. Deze stijging vindt vooral plaats bij Provincies, waar de opdracht Nationaal Strategisch Plan (NSP) € 12,5 mln groter is dan initieel begroot.

Toelichting op de lasten

De lasten stijgen met € 127,0 mln. Dit is met name te verklaren door de stijging in personele kosten (€ 84,5 mln) ten opzichte van de ontwerpbegroting. De kosten voor ambtelijk personeel zijn gestegen met € 61,7 mln. De kosten voor externe inhuur zijn gestegen met € 20,3 mln. In de materiële kosten is een modelwijziging verwerkt ten opzichte van de ontwerpbegroting. Een deel van de materiële kosten uit de ontwerpbegroting is opgenomen onder de nieuwe categorie ‘Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten’. Dit betreft een verschuiving van € 163,8 mln.

Tabel 20 Kasstroomoverzicht (bedragen x € 1.000)
 

Omschrijving

(1) Vastgestelde begroting

(2) Mutaties 1e suppletoire begroting

(3)=(1)+(2) Totaal geraamd

1.

Rekening-courant RHB 1 januari 2025 + depositorekeningen

143.556

120.909

264.465

 

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

1.263.915

145.303

1.409.217

 

Totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-)

‒ 1.269.585

‒ 127.032

‒ 1.396.617

2.

Totaal operationele kasstroom

‒ 5.670

18.270

12.600

 

Totaal investeringen (-/-)

‒ 15.000

‒ 24.500

‒ 39.500

 

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

0

0

3.

Totaal investeringkasstroom

‒ 15.000

‒ 24.500

‒ 39.500

 

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

0

0

0

 

Eenmalige storting door het moederdepartement (+)

20.332

‒ 20.332

0

 

Aflossingen op leningen (-/-)

‒ 20.480

0

‒ 20.480

 

Beroep op leenfaciliteit (+)

15.000

24.500

39.500

4.

Totaal financieringskasstroom

14.852

4.168

19.020

5.

Rekening-courant RHB 31 december 2025 (=1+2+3+4)

137.738

118.847

256.585

Toelichting op het kasstroomoverzicht

In het kasstroomoverzicht is zichtbaar dat het grotere opdrachtpakket zorgt voor hogere operationele ontvangsten en uitgaven. Ook de investeringen zijn toegenomen en betreft met name de ontwikkeling van software.

Licence