Algemeen
Het baten-lastenagentschap Paresto maakt deel uit van het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO). Paresto is een professionele interne cateringorganisatie die in opdracht van Defensie een pakket aan cateringondersteuning levert aan haar gehele organisatie en aan (NAVO)-bondgenoten op Nederlands grondgebied. Dit gebeurt met een sterke focus op kwaliteit én met de wensen van gasten en opdrachtgevers als uitgangspunt.
Begroting van baten en lasten
Stand Slotwet t-2 | Vastgestelde begroting | t | t+1 | t+2 | t+3 | t+4 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | |||||||
- Omzet | 92.492 | 84.258 | 105.331 | 107.422 | 109.898 | 112.413 | 114.994 |
waarvan omzet moederdepartement | 73.249 | 67.928 | 83.736 | 85.617 | 87.883 | 90.188 | 92.559 |
waarvan omzet overige departementen | 412 | 495 | 495 | 495 | 495 | 495 | 495 |
waarvan omzet derden | 18.831 | 15.835 | 21.100 | 21.310 | 21.520 | 21.730 | 21.940 |
Rentebaten | 828 | ‒ | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 | 1.000 |
Vrijval voorzieningen | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Bijzondere baten | 44 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Totaal baten | 93.364 | 84.258 | 106.331 | 108.422 | 110.898 | 113.413 | 115.994 |
Lasten | |||||||
Apparaatskosten | |||||||
- Personele kosten | 54.887 | 52.473 | 66.423 | 68.408 | 70.401 | 72.454 | 74.565 |
waarvan eigen personeel | 48.982 | 48.632 | 60.715 | 62.536 | 64.358 | 66.234 | 68.164 |
waarvan inhuur externen | 5.392 | 3.305 | 5.072 | 5.223 | 5.375 | 5.533 | 5.694 |
waarvan overige personele kosten | 513 | 536 | 636 | 649 | 668 | 687 | 707 |
- Materiële kosten | 37.283 | 31.724 | 39.749 | 39.754 | 40.269 | 40.741 | 41.211 |
waarvan apparaat ICT | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
waarvan bijdrage aan SSO's | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
waarvan overige materiële kosten | 2.924 | 2.000 | 2.591 | 2.224 | 2.367 | 2.469 | 2.566 |
Rentelasten | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Afschrijvingskosten | 113 | 61 | 159 | 260 | 228 | 218 | 218 |
- Materieel | 113 | 61 | 159 | 260 | 228 | 218 | 218 |
waarvan apparaat ICT | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
waarvan overige materiële afschrijvingskosten | 113 | 61 | 159 | 260 | 228 | 218 | 218 |
- Immaterieel | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Overige lasten | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
waarvan dotaties voorzieningen | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
waarvan bijzondere lasten | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Totaal lasten | 92.283 | 84.258 | 106.331 | 108.422 | 110.898 | 113.413 | 115.994 |
Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening | 1.081 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Agentschapsdeel Vpb-lasten | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Saldo van baten en lasten | 1.081 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
Toelichting bij begroting baten en lasten
Baten
Omzet moederdepartement
De omzet moederdepartement bestaat uit de aanneemsom en grotendeels de opbrengst die Paresto in rekening brengt voor onder meer banqueting- en maatwerkactiviteiten. De aanneemsom bestaat uit de aan de opdrachtgever in rekening gebrachte bedragen om conform de opgestelde afspraken ondersteuning te leveren op de locaties.
De toename van de omzet moederdepartement ten opzichte van 2024 is deels te verklaren door een stijging van de aanneemsom als gevolg van de effecten van nieuwe arbeidsvoorwaarden en de groei van dienstverlening. Tevens hebben het doorberekenen van stijgende inkoopprijzen voor zowel ingrediënten als personeel naar de afnemer een impact op de omzet.
Omzet overige departementen
De omzet overige departementen betreft de opbrengst die Paresto in rekening brengt voor onder meer de lakeien van de Dienst Koninklijk Huis, maar ook opdrachten voor andere rijksdiensten zoals politie en justitie.
Omzet derden
De omzet derden betreft met name de opbrengst van hetgeen Paresto in haar bedrijfsrestaurants in rekening brengt bij zowel de eigen defensiemedewerkers als eventuele andere gasten. Paresto verwacht een verdere stijging van de gastenaantallen. Dit is een gevolg van de groei van Defensie. Ook is de verwachting dat het ingezette traject om de dienstverlening te verbeteren tot meer gasten zal leiden.
Rentebaten
De rentebaten betreffen de (te) ontvangen rentebaten over het rekening courant saldo bij het Ministerie van Financiën.
Lasten
Personele kosten
Een deel van de stijging van de personele kosten wordt veroorzaakt door nieuwe arbeidsvoorwaarden van zowel defensiepersoneel als de externe inhuur waar Paresto daar waar nodig een beroep op doet. Het gebruik maken van uitzendkrachten is bijvoorbeeld het geval bij het vervangen van zieke collega’s, piekdrukte of noodzakelijke inzet tijdens (grote) evenementen. Gezien de ontwikkelingen op de flexibele arbeidsmarkt en een significante stijging van de kosten voor externe inhuur zoekt Paresto naar mogelijkheden om het gebruik van externe inhuur te beperken. Deels zal dit gebeuren door een uitbreiding van het defensiepersoneel.
Paresto heeft een verbetering doorgevoerd bij het opstellen van de ontwerpbegroting. In tegenstelling tot voorgaande jaren is de begroting voor het jaar t nu gebaseerd op de organisatiebouw en niet op de werkelijke vulling vanuit het verleden. Dit resulteert in een stijging van de personele bezetting ten opzichte van t-2 en t-1 met als gevolg ook een stijging van de personele kosten.
Materiële kosten
De materiële kosten bestaan voor een groot deel uit kosten van de ingrediënten voor maaltijden en consumpties. De overige materiële kosten bestaan uit exploitatiekosten van zowel Bedrijfsvoering & Ondersteuning i.o. als de locaties en de afleverkosten van de grootste leverancier.
Afschrijvingskosten
De afschrijvingskosten hebben betrekking op de (verwachte) aanschaf van divers kleiner materieel dat niet via een ander assortiment aangeschaft kan worden.
Kasstroomoverzicht
Stand slotwet t-2 | Vastgestelde begroting | t | t+1 | t+2 | t+3 | t+4 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. | Rekening courant RHB 1 januari + depositorekeningen | 14.253 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 |
+/+ totaal ontvangsten operationele kasstroom | 90.829 | 84.258 | 106.331 | 108.422 | 110.898 | 113.413 | 115.994 | |
-/- totaal uitgaven operationele kasstroom | ‒ 82.117 | ‒ 84.258 | ‒ 106.331 | ‒ 108.422 | ‒ 110.898 | ‒ 113.413 | ‒ 115.994 | |
2. | Totaal operationele kasstroom | 8.712 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
-/- totaal investeringen | ‒ 20 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
+/+ totaal boekwaarde desinvesteringen | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
3. | Totaal investeringskasstroom | ‒ 20 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
-/- eenmalige uitkering aan moederdepartement | ‒ 5.038 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
+/+ eenmalige storting door moederdepartement | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
-/- aflossingen op leningen | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
+/+ beroep op leenfaciliteit | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
4. | Totaal financieringskasstroom | ‒ 5.038 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ |
5. | Rekening courant RHB 31 december + stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 17.907 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 | 6.813 |
Toelichting bij het kasstroomoverzicht
In het overzicht van de kasstromen staat de meerjarige verwachting van de omvang centraal, alsmede de besteding van de beschikbare investeringsruimte en de liquiditeitsverwachting.
Doelmatigheidsparagraaf
Onderstaande tabel is onderverdeeld in een generiek deel en een specifiek deel. Deze indeling vloeit voort uit de aard van de ondersteuning door Paresto en de sturing op de bruto marge van de locaties. De hiermee samenhangende indicatoren zijn daarom als specifiek benoemd. Ondergenoemde indicatoren worden beschouwd naar aanleiding van de gewijzigde governance.
Stand slotwet t-2 | Vastgestelde begroting | t | t+1 | t+2 | t+3 | t+4 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Omschrijving Generiek Deel | |||||||
Totaal omzet verkopen (x € 1.000) | 51.106 | 43.516 | 55.766 | 56.324 | 56.882 | 57.439 | 57.997 |
Vte'n totaal | 818 | 819 | 867 | 876 | 883 | 891 | 900 |
- waarvan in eigen dienst | 763 | 776 | 827 | 835 | 842 | 850 | 858 |
- waarvan inhuur | 55 | 43 | 40 | 41 | 41 | 41 | 42 |
Saldo van baten en lasten (%) | 1,2% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
Omschrijving Specifiek Deel | |||||||
Aantal locaties | 76 | 76 | 77 | 77 | 77 | 77 | 77 |
Productiviteit per medewerker (omzet per Vte) | 62.477 | 53.133 | 64.321 | 64.297 | 64.419 | 64.466 | 64.441 |
% Ziekteverzuim | 8,9% | 8,0% | 8,5% | 8,5% | 8,5% | 8,5% | 8,5% |
% Bruto marge locaties | 32,8% | 31,7% | 33,4% | 33,4% | 33,4% | 33,4% | 33,4% |
Toelichting
Het overgrote deel van de kosten van Paresto bestaat uit personele en ingrediëntkosten. De doelmatigheid van Paresto komt onder andere tot uitdrukking in een zo doelmatig mogelijke inzet van deze middelen. Twee belangrijke graadmeters daarvoor zijn de productiviteit per vte (omzet exclusief aanneemsom / aantal vte) en het percentage bruto marge (totale omzet exclusief aanneemsom verminderd met ingrediëntkosten ten opzichte van de totale omzet exclusief aanneemsom).
In tegenstelling tot voorgaande jaren is de begroting voor het jaar t nu gebaseerd op de organisatiebouw en niet op de werkelijke vulling vanuit het verleden. Dit resulteert in een stijging van de personele bezetting ten opzichte van t-2 en t-1. Daarnaast zal meer eigen personeel wordt aangetrokken waardoor de afhankelijkheid van de beschikbaarheid van inhuur verminderd.
Het aantal locaties stijgt door het in gebruik nemen van het bedrijfsrestaurant op de locatie Bunnik.
De stijging van het brutomarge percentage vindt zijn grondslag in de stijging van het personeelscomponent voor de niet-reguliere dienstverlening.