Deze bijlage bevat financiële informatie en op hoofdlijnen een toelichting van de stand van zaken van de NGF-projecten die vallen onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Totaal uitgaven NGF-Projecten | 3.903 | 10.789 | 8.440 | 7.400 | 8.000 | 7.300 | 0 |
Subtotaal uitgaven project Vaardig met Vaardigheden | 3.903 | 9.789 | 2.140 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Artikel 2 Bijstand, Participatiewet en Toeslagenwet | |||||||
Opdrachten | 471 | 1.729 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Artikel 11 Uitvoering | |||||||
Bijdrage ZBO's &RWT's | 3.220 | 8.018 | 2.140 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Artikel 96 Apparaat Kerndepartement | |||||||
Personele uitgaven | 212 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Subtotaal Meer uren werkt | 0 | 1.000 | 6.300 | 7.400 | 8.000 | 7.300 | 0 |
Artikel 1 Arbeidsmarkt | |||||||
Subsidies | 0 | 590 | 5.706 | 6.953 | 7.586 | 6.465 | 0 |
Opdrachten | 0 | 25 | 100 | 25 | 25 | 250 | 0 |
Artikel 2 Bijstand, Participatiewet en Toeslagenwet | |||||||
Opdrachten | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Artikel 96 Apparaat Kerndepartement | |||||||
Personele uitgaven | 0 | 307 | 424 | 367 | 334 | 502 | 0 |
Externe inhuur | 0 | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bijdrage SSO's | 0 | 28 | 55 | 55 | 55 | 83 | 0 |
Ontvangsten | 0 | 2.333 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Vaardig met vaardigheden
Het programma Vaardig met Vaardigheden is het skillsdeel van het Nationaal Groeifonds programma Leeroverzicht en Skills. Hierin werken OCW, SZW, UWV, SBB, CBS en TNO aan de ontwikkeling en het open beschikbaar stellen van een gemeenschappelijke skillstaal met de naam CompetentNL. CompetentNL kan door publieke en private afnemers worden gebruikt om fijnmaziger te beschrijven wat iemand al kan, wat iemand nodig heeft bij het uitvoeren van een baan en wat iemand met een bepaalde scholingsinterventie (te beginnen met het middelbaar beroepsonderwijs, mbo) kan leren.
Het programma bestaat uit vier fasen. In de eerste twee fasen van het programma is een marktverkenning uitgevoerd, een proof of concept ontwikkeld en zijn pilots uitgevoerd. Omdat het een innovatief programma is, was medio 2024 een go/no-go moment ingelast om te bepalen of het voldoende waarschijnlijk is dat de beoogde maatschappelijke waarde zal worden gerealiseerd. De uitkomsten van de pilots zijn voorgelegd aan de klankbordgroep en de stuurgroep en op basis hiervan is besloten het programma voort te zetten. In de huidige fase 3 wordt een basisversie van CompetentNL ontwikkeld en de hostingoplossing getest en in fase 4 volgt de overdracht naar beheer.
Meer uren werkt!
Meer uren werkt! wil dat mensen die in deeltijd werken en meer kunnen en willen werken, maximaal in staat gesteld worden om dat vervolgens ook te gaan doen. Een hoger arbeidsaanbod van deze groep draagt bij aan het verdienvermogen van Nederland en de economische zelfstandigheid van deeltijdwerkers. Het project wil dat bereiken door knelpunten aan te pakken met bewezen interventies en deze op te schalen naar de gehele arbeidsmarkt. Denk hierbij aan het anders inroosteren van de werkdag, het mogelijk maken van combinatiebanen of het bespreekbaar maken van, en begrip creëren voor mantelzorg.
Het Nationaal Groeifonds investeert maximaal € 75 miljoen in het project. Dit bedrag bestaat uit een toekenning van € 30 miljoen en een voorwaardelijke toekenning van € 45 miljoen. Resultaten zullen primair gerealiseerd worden binnen de sectoren zorg en welzijn, basisonderwijs en kinderopvang. Als dit succesvol blijkt, zullen de interventies sectoraal en regionaal opgeschaald worden.
Het toegekende subsidiebudget voor Meer Uren Werkt! is enerzijds bestemd voor de projectsubsidie aan Groeifondspartner Universiteit van Utrecht, en anderzijds voor de Tijdelijke subsidieregeling onderzoek interventies ter uitbreiding arbeidstijd.
De subsidieregeling stimuleert organisaties in de zorg, onderwijs en kinderopvang om interventies (activiteiten) uit te voeren. Het doel van de regeling is om te onderzoeken welke van deze activiteiten goed werken om de belemmeringen voor deeltijders om meer uren te werken weg te nemen zodat deze in het vervolgtraject kunnen worden opgeschaald naar de gehele arbeidsmarkt. De interventies richten zich op:
1. het ondersteunen van uitbreiding van de arbeidstijd;
2. contractuitbreiding en cultuurverandering in de maatschappij;
3. het bevorderen van een maatschappelijke beweging en kennisontwikkeling met betrekking tot het stimuleren van het werken van meer uren.