Staat van baten en lasten
(1) | (2) | (3)=(2)-(1) | (4) | |
---|---|---|---|---|
Omschrijving | Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie 2014 | Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie 2013 |
Baten | ||||
Omzet moederdepartement | 158.244 | 180.997 | 22.753 | 156.097 |
Omzet overige departementen | 4.400 | 16.569 | 12.169 | 4.240 |
Omzet derden | 0 | 1.854 | 1.854 | 1.518 |
Rentebaten | 0 | 0 | 0 | |
Vrijval voorzieningen | 0 | 0 | 0 | |
Bijzondere baten | 0 | 34 | 34 | 2.706 |
Totaal baten | 162.644 | 199.454 | 36.810 | 164.561 |
Lasten | ||||
Apparaatskosten | ||||
– Personele kosten | 70.784 | 107.239 | 36.455 | 83.004 |
Waarvan eigen personeel | 34.481 | 35.438 | 957 | 28.935 |
Waarvan externe inhuur | 1.800 | 10.292 | 8.492 | 6.505 |
Waarvan overige personele kosten | 61.509 | |||
– Materiële kosten | 76.900 | 81.652 | 4.752 | 64.169 |
Waarvan apparaat ICT | 35.600 | 34.523 | – 1.077 | 31.441 |
Waarvan bijdrage aan SSO’s | 3.650 | 8.373 | 4.723 | 3.837 |
Waarvan overige materiële kosten | 38.756 | |||
Afschrijvingskosten | ||||
– Immaterieel | 5.442 | 5.726 | 284 | 4.983 |
– Materieel | 8.518 | 4.653 | – 3.865 | 4.328 |
Overige lasten | ||||
– Dotaties voorzieningen | 0 | 801 | 801 | 689 |
– Rentelasten | 1.000 | 189 | – 811 | 526 |
– Bijzondere lasten | 0 | 186 | 186 | 6.302 |
Totaal lasten | 162.644 | 200.446 | 37.802 | 164.001 |
Saldo van baten en lasten | 0 | – 992 | – 992 | 560 |
Toelichting op de baten
Bij 2e suppletoire begroting is een omzetstijging moederdepartement gemeld van € 158,2 mln naar € 175,3 mln. De omzetstijging kwam met name door een structurele overheveling bij 1e suppletoire begroting 2014 (€ 9,0 mln) van materieel kerndepartement naar het reguliere bijdrage onderdeel kerndepartement, uitvoering van ICT-taken voor Tenderned (€ 4,2 mln), uitvoering van het ondernemingsdossier (€ 3,2 mln) en vernieuwing van de kantoorautomatisering voor heel EZ (€ 5,3 mln). De laatste post was bij 2e suppletoire begroting 2014 geraamd op € 7,8 mln onder de post bijzondere baten. In overleg met de Auditdienst Rijk is deze post in de jaarrekening verantwoord onder reguliere omzet.
Omzet moederdepartement
De verdeling per productgroep wordt in onderstaande tabel weergegeven.
oorspronkelijke vastgestelde begroting 2014 | Realisatie | Verschil realisatie en oorspronkelijke begroting | Realisatie 2013 | |
---|---|---|---|---|
Werkplekservices | 25.200 | 33.279 | 8.079 | 35.887 |
Infrabeheer | 35.100 | 41.046 | 5.946 | 25.462 |
Applicatieservices | 60.000 | 65.888 | 5.888 | 59.838 |
Overige omzet | 37.944 | 40.784 | 2.840 | 34.910 |
Totaal | 158.244 | 180.997 | 22.753 | 156.097 |
In de omzet van het product applicatieservices zijn ontwikkelkosten opgenomen voor een bedrag van € 46,2 mln.
Omzet overige departementen
De omzet overige departementen is in 2014 als volgt:
€ 9,145 mln Ministerie van BZK;
€ 3,042 mln Ministerie van SZW;
€ 2,988 mln Ministerie van I&M;
€ 1,110 mln Ministerie van VWS;
€ 0,252 mln Ministerie van V&J;
€ 0,032 mln Overige Ministeries.
Omzet derden
De omzet derden is in 2014 als volgt:
€ 0,640 mln Staatsbosbeheer;
€ 0,615 mln Alterra;
€ 0,552 mln College voor toelating van gewasbeschermingsmiddelen en biociden;
€ 0,047 mln Overige opdrachtgevers.
Bijzondere baten
De bijzondere baten (€ 0,034 mln) hebben betrekking op de boekwinst die is behaald bij de verkoop van vaste activa.
Toelichting op de lasten
Personele kosten
De stijging van de personele kosten wordt veroorzaakt door een hogere omzet en daardoor een hogere inzet van personeel. De meeste werkzaamheden voor onderhoud en beheer vallen onder de definitie van uitbesteden en zijn als zodanig verantwoord onder de post overige personele kosten. Deze presentatiewijze is gelijk aan de verantwoording in het jaarverslag over 2013.
Saldo van baten en lasten
DICTU heeft het boekjaar 2014 afgesloten met een resultaat van € 1,0 mln negatief.
Het Eigen Vermogen per 31-12-2014 inclusief het onverdeelde resultaat komt uit op € 0,9 mln negatief. Conform de Regeling agentschappen zal het Eigen Vermogen door het moederdepartement worden aangezuiverd tot nihil bij 1e suppletoire begroting 2015. DICTU stelt een plan van aanpak op om toekomstige verliezen te voorkomen en om de geleverde suppletie binnen 3 jaar terug te kunnen betalen aan het moederdepartement.
Balans per 31 december 2014
Balans 2014 | Balans 2013 | |
---|---|---|
Activa | ||
Immateriële vaste activa | 17.981 | 17.716 |
Materiële vaste activa | 17.631 | 11.963 |
– grond en gebouwen | ||
– installaties en inventarissen | 13.094 | 9.011 |
– overige materiële vaste activa | 4.537 | 2.952 |
Voorraden | ||
Debiteuren | 21.972 | 32.638 |
Nog te ontvangen | 9.090 | 8.422 |
Liquide middelen | 2.091 | 478 |
Totaal activa: | 68.765 | 71.217 |
Passiva | ||
Eigen Vermogen | ||
– exploitatiereserve | 82 | – 479 |
– onverdeeld resultaat | – 992 | 560 |
Voorzieningen | 97 | 217 |
Leningen bij het MvF | 16.465 | 16.777 |
Crediteuren | 15.989 | 10.400 |
Nog te betalen | 37.124 | 43.741 |
Liquide middelen | ||
Totaal passiva | 68.765 | 71.217 |
Voorzieningen
Boekwaarde | Dotaties | Onttrekkingen | Vrijval | Boekwaarde | |
---|---|---|---|---|---|
1/1/2014 | 31/12/2014 | ||||
Reorganisatievoorziening | 217 | 41 | 94 | 67 | 97 |
In 2014 heeft een onttrekking uit de reorganisatievoorziening plaatsgevonden voor in totaal vier medewerkers.
Per 1 januari 2015 heeft DICTU (nog) 1 medewerker die ten laste komt van de reorganisatievoorziening. Hiervoor heeft een dotatie plaatsgevonden van € 41.000. De totale voorziening wordt gevormd door een meerjarig toegezegde loonsuppletie.
Bedragen x € 1.000 | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|
1 Eigen Vermogen per 1 Januari | 1.378 | – 479 | 82 |
2 Saldo Baten en Lasten | – 1.857 | 562 | – 992 |
3 Directe mutaties in het Eigen Vermogen | 0 | 0 | 0 |
3a. Uitkering aan moederdepartement | |||
3b. Bijdrage door moederdepartement ter versterking Eigen Vermogen | |||
3c. Overige Mutaties | |||
Stand 31 december | – 479 | 82 | – 910 |
Omzet | 137.684 | 164.561 | 199.454 |
Vermogensplafond (5%) | 8.362 |
De exploitatiereserve is gebonden aan een maximum van 5% van de gemiddelde jaaromzet, berekend over de laatste drie jaar. De maximaal toegestane omvang van de exploitatiereserve bedraagt voor DICTU € 8,4 mln. Het eigen vermogen van DICTU is per 31-12-2014 € 0,9 mln negatief.
Bedragen x € 1.000 | 2013 | 2014 | |
---|---|---|---|
Dienst Regelingen | 7.155 | ||
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland | 10.511 | ||
Dienst Landelijk Gebied | 244 | 1.574 | |
Agentschap NL | 18.469 | ||
Agentschap Telecom | 312 | 781 | |
Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit | 3.572 | 4.757 | |
Staatstoezicht op de Mijnen | 72 | ||
De Autoriteit Consument en Markt | 69 | ||
Totaal agentschappen | 29.752 | 17.764 | |
Moederdepartement | 1.389 | 1.216 | |
Totaal debiteuren intern EZ | 31.141 | 18.980 |
Bedragen x € 1.000 | 2013 | 2014 | |
---|---|---|---|
Dienst Regelingen | 62 | ||
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland | 1.654 | ||
Agentschap NL | 273 | ||
Ministerie van EZ, directie Bedrijfsvoering | 123 | ||
Agentschap Telecom | 762 | 44 | |
Dienst Landelijk Gebied | 0,2 | 48 | |
Onafhankelijke Post en Telecom Autoriteit | 4 | ||
Totaal crediteuren intern EZ | 1.224 | 1.746 |
Voor beide tabellen geldt dat Dienst Regelingen en Agentschap NL zijn opgegaan in de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.
Van de debiteurenstand per 31-12-2014 heeft € 19,0 mln betrekking op debiteuren binnen het Ministerie van EZ, € 2,8 mln heeft betrekking op andere departementen en € 1,1 mln betreft een vordering op debiteuren buiten het Rijk. Daarnaast heeft DICTU een debiteurenvoorziening getroffen voor een bedrag van € 1,0 mln.
Kasstroomoverzicht over 2014
(1) | (2) | (3)=(2)-(1) | ||
---|---|---|---|---|
Oorspronkelijk vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil realisatie en oorspronkelijk vastgestelde begroting | ||
1. | Rekening-courant RHB 1 januari 2014 + stand depositorekeningen | 0 | 478 | 478 |
2. | Totaal operationele kasstroom | 10.387 | 18.175 | 7.788 |
Totaal investeringen (–/–) | – 10.387 | – 16.312 | – 5.925 | |
Totaal boekwaarde desinvesteringen (+) | ||||
3. | Totaal investeringskasstroom | – 10.387 | – 16.312 | – 5.925 |
Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–) | ||||
Eenmalige storting door het moederdepartement (+) | ||||
Aflossingen op leningen (–/–) | – 10.387 | – 9.250 | 1.137 | |
Beroep op leenfaciliteit (+) | 10.387 | 9.000 | – 1.387 | |
4. | Totaal financieringskasstroom | 0 | – 250 | – 250 |
5. | Rekening-courant RHB 31 december 2014 + stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 0 | 2.091 | 2.091 |
DICTU heeft in 2014 meer geïnvesteerd (dit houdt één-op-één verband met de stijging van de omzet). Daarnaast heeft DICTU een lagere debiteurenstand. Per saldo leidt dit tot een rekening-courant positie van € 2,1 mln op 31 december 2014.
Overzicht doelmatigheidsindicatoren per 31 december 2014
Omschrijving | Realisatie 2011 | Realisatie 2012 | Realisatie 2013 | Realisatie 2014 | Begroting 2014 |
---|---|---|---|---|---|
1. Kostprijzen per product (groep) | |||||
a. Basistarief werkplek (gemiddeld per stuk x €) | 2.420 | 2.423 | 2.410 | 2.540 | 2.415 |
b. Aantal Werkplekken | 8.900 | 13.000 | 12.241 | 12.332 | 10.100 |
c. Infrastructuur (x € 1.000) | 21.214 | 13.993 | 21.541 | 35.717 | 35.100 |
d. Productieve uren (norm 85% 2013 e.v.) | 640.000 (82%) | 879.000 (89%) | 1.156.000 (87%) | 1.468.476 (89%) | 998.033 |
2. Tarieven/uur | |||||
a. Senior medew. (ontwikkeling) | 133 | 90 | 87 | 86 | 87 |
b. Medior medew. (bouw) | 108 | 80 | 78 | 77 | 78 |
c. Junior medew. (test en beheer) | 98 | 80 | 78 | 77 | 78 |
3. Omzet per prod.groep (pxq) | |||||
A. Werkplekservices | 23.286 | 31.710 | 35.887 | 33.279 | 25.200 |
B. Infrastructuur | 22.313 | 26.000 | 25.462 | 41.046 | 35.100 |
C. Applicatieservices incl. outsourcing | 18.352 | 18.216 | 19.200 | 19.022 | 23.000 |
D. Ontwikkeling incl. detachering | 30.548 | 30.684 | 40.638 | 46.866 | 37.000 |
E. Overige omzet | 17.332 | 21.297 | 34.910 | 40.784 | 37.944 |
Totaal | 111.831 | 127.907 | 156.097 | 180.997 | 158.244 |
4. gem. bezetting FTE-totaal (excl. externe inhuur) | 275 | 323 | 371 | 429 | 445 |
5. Saldo baten en lasten | 0,3% | – 1,3% | 0,4% | – 0,5% | 0,0% |
6. Kwaliteitsindicatoren | |||||
A. Beschikbaarheid | 98% | ||||
B. Afhandelsnelheid | 85% |
Ad 1a: DICTU hanteert meerdere werkplekconcepten. Het weergegeven tarief betreft het meest voorkomende werkplekconcept.
Ad 1d: Het productiviteitspercentage van DICTU wordt omhooggetrokken vanwege de inzet van specialisten die gemiddeld een hogere productiviteit hebben.
Ad 2: In de tarievennota 2014 heeft DICTU, voor wat betreft de uurtarieven, over de gehele linie een kleine tariefdaling doorgevoerd.