Screeningsautoriteit Justis screent om inzicht te krijgen in de betrouwbaarheid van personen en organisaties. Justis doet dit in het belang van het functioneren van de rechtsstaat en de veiligheid in en van de samenleving.
Justis screent op terreinen waarvan politiek en samenleving vinden dat betrouwbaarheid belangrijk is. Justis maakt hierbij gebruik van unieke informatie die alleen voor de overheid beschikbaar is. Daar waar het bedrijfsleven screent, wil Justis dat dit betrouwbaar gebeurt en daarom screent ze deze organisaties ook. Justis draagt bij aan de veiligheid in en van de samenleving en doet recht aan de beginselen van de rechtsstaat, aangezien de rechtsstaat alleen goed kan functioneren als de betrouwbaarheid en veiligheid zijn gewaarborgd.
Bij het screenen van personen en organisaties stelt Justis de principes van de rechtsstaat centraal. Onafhankelijk en met oog voor privacy weegt Justis, vanuit een wettelijke basis, individuele belangen van personen en organisaties af tegen het collectieve belang, met als doel kwetsbare belangen te beschermen en risico’s te verminderen.
Omschrijving | Vastgestelde begroting (1) | Realisatie (2) | Verschil realisatie en vastgestelde begroting (3 = 2 - 1) | Realisatie 2021 |
---|---|---|---|---|
Baten | ||||
Omzet | 53.953 | 53.330 | ‒ 623 | 49.493 |
- Omzet moederdepartement | 3.369 | ‒ 409 | ‒ 3.778 | ‒ 2.818 |
- Omzet overige departementen | 3.485 | 3.751 | 266 | 4.510 |
- Omzet derden | 47.099 | 49.988 | 2.889 | 47.801 |
Rentebaten | 0 | 45 | 45 | 0 |
Vrijval voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bijzondere baten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal baten | 53.953 | 53.375 | ‒ 578 | 49.493 |
Lasten | ||||
Apparaatkosten | 52.110 | 51.665 | ‒ 445 | 50.402 |
-Personele kosten | 31.165 | 29.946 | ‒ 1.219 | 27.778 |
Waarvan eigen personeel | 27.641 | 24.230 | ‒ 3.411 | 22.789 |
Waarvan inhuur externen | 3.524 | 5.716 | 2.192 | 4.989 |
Waarvan overige personele kosten | 0 | 0 | 0 | 0 |
-Materiële kosten | 20.945 | 21.719 | 774 | 22.624 |
Waarvan apparaat ICT | 738 | 1.386 | 648 | 1.440 |
Waarvan bijdrage aan SSO's | 9.630 | 8.236 | ‒ 1.394 | 10.479 |
Waarvan overige materiële kosten | 10.577 | 12.097 | 1.520 | 10.705 |
Materiële programma kosten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rentelasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Afschrijvingskosten | 0 | 0 | 0 | 0 |
-Materieel | 0 | 0 | 0 | 0 |
Waarvan apparaat ICT | 0 | 0 | 0 | 0 |
Waarvan overige materiële afschrijvingskosten | ||||
-Immaterieel | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overige lasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Waarvan dotaties voorzieningen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Waarvan Bijzondere lasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 52.110 | 51.665 | ‒ 445 | 50.402 |
Saldo van baten en lasten gewone bedrijfsuitoefening | 1.843 | 1.710 | ‒ 133 | ‒ 909 |
Agentschapsdeel Vpb-lasten | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 1.843 | 1.710 | ‒ 133 | ‒ 909 |
Mutatie POK/WAU gelden | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten na resultaatbestemming | 1.843 | 1.710 | ‒ 133 | ‒ 909 |
Baten
Omzet moederdepartement | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Waarvan direct gerelateerd aan geleverde producten/diensten | ||
- VOG NP | ‒ 24.249 | ‒ 18.003 |
- VOG RP | ‒ 1.055 | ‒ 1.012 |
- Gratie | 920 | 727 |
- Naamswijziging | 1.116 | 40 |
- VOG-P | 161 | 0 |
- Toekomstvaste IV, POK-OOO | 1.092 | 0 |
Totaal DGSenB | ‒ 22.015 | ‒ 18.248 |
- BIBOB | 7.813 | 6.879 |
- Risicomeldingen | 5.312 | 4.237 |
- TIV | 1.081 | 859 |
- GSR | 924 | 837 |
- WPBR Ondernemingen | 421 | 172 |
- WPBR leidingevenden | 336 | 273 |
- WWM Ontheffingen | 419 | 501 |
- WWM Administratieve Beroepen | 2.516 | 671 |
- BOA | 1.937 | 660 |
- BOD | 158 | 90 |
- Incassobureau´s | 689 | 251 |
Totaal DGRR | 21.606 | 15.430 |
Waarvan overige ontvangsten/bijdragen van het moederdepartement | 0 | 0 |
Totaal | ‒ 409 | ‒ 2.818 |
Omzet overige departementen | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Verdeeld naar productgroep: | ||
- Ministerie van I&W | 198 | 207 |
- DUO | 306 | 314 |
- Ministerie van EZ | ‒ 189 | ‒ 404 |
- Ministerie van VWS | 3.436 | 4.393 |
Totaal | 3.751 | 4.510 |
Omzet derden | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Verdeeld naar productgroep: | ||
- VOG(VOG NP, VOG RP en GVA) | 47.373 | 45.485 |
- Naamswijziging | 1.835 | 1.594 |
- WPBR | 551 | 457 |
- BIBOB | 158 | 217 |
- WWM | 20 | 23 |
- Sancties | 51 | 25 |
Totaal | 49.988 | 47.801 |
Vrijval voorzieningen | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Voorziening 2021 | 0 | 0 |
Voorziening 2022 | 0 | 0 |
Totaal | 0 | 0 |
Bijzondere baten | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Eindafrekening | 0 | 0 |
Totaal baten | 0 | 0 |
Omzet moederdepartement
De omzet moederdepartement bestaat uit het IBOS-kader (van € 4,9 mln.), bijdrage voor het project incassobureau´s (€ 0,69 mln.), bijdrage voor VOG politiegegevens (€161.000), bijdrage in het kader van het project Informatiehuishouding Open op Orde (€100.000) en het financieringsresultaat ( € 6,4 mln.). Het IBOS-kader is hoger dan begroot in verband met de bijdrage voor Toekomst vaste Informatie Voorziening, bijdrage voor BOA's naar aanleiding van de motie Hermans en de bijdrage voor de gratis naamwijziging. Het financieringsresultaat (€-6,4 mln.) is in mindering gebracht op de omzet moederdepartement. Het financieringsresultaat is in lijn met de realisatie van het jaar 2021. Het financieringsresultaat is hoger, als saldo van hogere aantallen VOG NP (159.722 stuks) en lagere BIBOB-aantallen (139 stuks), dan begroot.
Het moederdepartement heeft geen overige bijdrage aan het agentschap Justis verstrekt.
Omzet overige departementen
De omzet overige departementen is in 2022 in de lijn met de begroting. De daling ten opzichte van het jaar 2021 heeft te maken met de lagere kostprijs van VOG-vrijwilligers.
Omzet derden
De realisatie van omzet derden is in lijn met de begroting en de realisatie van her jaar 2021.
Bijzondere baten
In 2022 zijn er geen bijzondere baten.
Lasten
Personele kosten | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Waarvan eigen personeel | 24.230 | 22.789 |
Waarvan externe inhuur | 5.716 | 4.989 |
Waarvan overige personele kosten | 0 | 0 |
Totaal | 29.946 | 27.778 |
Materiële kosten | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Waarvan apparaat ICT | 1.386 | 1.440 |
Waarvan bijdrage aan SSO's | 8.236 | 10.479 |
Waarvan overige materiele kosten | 12.097 | 10.705 |
Totaal | 21.719 | 22.624 |
Materiële programma kosten | 2022 | 2021 |
---|---|---|
programma kosten | 0 | 0 |
Totaal | 0 | 0 |
Bijzondere lasten | 2022 | 2021 |
---|---|---|
bijzondere lasten | 0 | 0 |
Totaal | 0 | 0 |
Personele kosten
De realisatie van de eigen personeelskosten is in lijn met de realisatie 2021 maar lager dan begroot. Dit heeft te maken met de arbeidsmarktproblematiek en lastig invulbare vacatures op formatieplekken. Dit verklaart ook de toename van externe inhuur ten opzichte van de begroting en realisatie 2021.
Materiële kosten
De hogere realisatie 2022 op «Apparaat ICT» in vergelijking met de Rijksbegroting wordt veroorzaakt door verschuiving van kosten in verband met de A&P-transitie. In de realisatie vallen nog de externe beheerkosten. Deze worden budgettair opgevangen door het ICT-budget «niet SSO’ s».
De lagere realisatie 2022 op «Bijdrage SSO's» in vergelijking met zowel de realisatie 2021 als de begroting wordt veroorzaakt doordat vanaf 2022 onder SSO-kosten uitsluitend nog de kosten samenhangend met kantoorautomatisering worden geboekt. Vanaf 2022 vallen Beheerskosten niet meer onder dit onderdeel. Na de A&P-Transitie (van jaar 2021 naar jaar 2022) heeft er een kostenverschuiving van 2 mln. plaatsgevonden van «Bijdrage SSO’ s» naar «Overige materiele kosten; incl. kosten inbesteding. Dit verklaart de lagere realisatie niet SSO’s».
De hogere realisatie 2022 op "Overige materiële kosten» in vergelijking met zowel de realisatie 2021 als de begroting wordt veroorzaakt door de verschuiving van ICT-kosten na de A&P-transitie. Na de A&P-Transitie (van jaar 2021 naar jaar 2022) heeft er een kostenverschuiving van 2 mln. plaatsgevonden van «Bijdrage SSO’ s» naar «Overige materiele kosten; incl. kosten inbesteding Dit verklaart de hogere realisatie niet SSO’s».
Saldo van baten en lasten
Het exploitatieresultaat ad € 1,7 mln. positief is de resultante van een (per saldo) hogere productie en bijdragen van het moederdepartement, gecombineerd met licht lagere lasten.
Justis is niet VPB-plichtig, derhalve is er geen VPB opgenomen.
31-12-2022 | 31-12-2021 | |
---|---|---|
Activa | ||
Vaste Activa | 0 | 0 |
Materiële vaste activa | 0 | 0 |
waarvan grond en gebouwen | 0 | 0 |
waarvan installaties en inventarissen | 0 | 0 |
waarvan projecten in uitvoering | 0 | 0 |
waarvan overige materiële vaste activa | 0 | 0 |
Immateriële activa | 0 | 0 |
Vlottende Activa | 33.949 | 30.946 |
Voorraden en onderhanden projecten | 0 | 0 |
Debiteuren | 486 | 936 |
Overige vorderingen en overlopende activa | 17.875 | 12.401 |
Liquide middelen | 15.588 | 17.609 |
Totaal Activa | 33.949 | 30.946 |
Passiva | ||
Eigen vermogen | 1.710 | ‒ 733 |
Exploitatiereserve | 0 | 176 |
Onverdeeld resultaat | 1.710 | ‒ 909 |
Voorzieningen | 0 | 0 |
Langlopende schulden | 0 | 0 |
Leningen bij het Ministerie van Financiën | 0 | 0 |
Kortlopende schulden | 32.239 | 31.679 |
Crediteuren | 437 | 5.870 |
Belastingen en premies sociale lasten | 0 | 0 |
Kortlopend deel leningen bij het Ministerie van Financiën | 0 | 0 |
Overige schulden en overlopende passiva | 31.802 | 25.809 |
Totaal Passiva | 33.949 | 30.946 |
Toelichting op de debetzijde van de balans
Activa
Van de post ‘Debiteuren‘ heeft € 18.000 betrekking op het moederdepartement, € 47.000 betrekking op andere ministeries en € 421.000 op derden. Van de post ‘Overige vorderingen en overlopende activa‘ heeft € 17,8 mln betrekking op het moederdepartement, € 36.000 betrekking op overige departementen.
Toelichting op de creditzijde van de balans
Passiva
Omschrijving voorziening | Stand per | Vrijval | Dotatie | Onttrekking | Stand per |
---|---|---|---|---|---|
1-1-2022 | in 2022 | in 2022 | in 2022 | 31-12-2022 | |
Voorziening | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
In 2022 is geen voorziening getroffen of vrijgevallen. Er waren ook geen dotaties aan de voorzieningen.
De niet opgenomen verlofdagen (balanswaarde € 2,3 mln.) zijn onderdeel van de post ‘Overige schulden en overlopende passiva’ op de balans.
Van de post ‘Overige schulden en overlopende passiva‘ heeft € 26,2 mln. betrekking op het moederdepartement, € 1 mln. betrekking op overige departementen en € 4,5 mln. betrekking op derden.
Eigen vermogen
Op grond van de gemiddelde omzet over de jaren 2020, 2021 en 2022 bedraagt de maximaal toegestane stand van het eigen vermogen € 2,4 mln. De berekening van het maximale eigen vermogen is gebonden aan een maximumomvang van 5% van de gemiddelde jaaromzet berekend over de laatste drie jaar (artikel 27 lid 4 c van de Regeling agentschappen).
Het onverdeelde resultaat 2022 bedraagt € 1,7 mln. positief. Dit resultaat wordt volledig toegevoegd aan de exploitatiereserve. De stand van het eigen vermogen ultimo 2022 komt daarmee op een bedrag van € 1,7 mln. positief.
In onderstaand overzicht is de ontwikkeling van het eigen vermogen in relatie tot de gemiddelde omzet in de afgelopen drie jaar opgenomen.
Jaar | Omzet | Eigen vermogen | % |
---|---|---|---|
2022 | 53.375 | 1.710 | 3% |
2021 | 49.491 | ‒ 733 | ‒ 1% |
2020 | 42.431 | ‒ 427 | ‒ 1% |
Exploitatie-reserve | Onverdeeld resultaat | Totaal | |
---|---|---|---|
Stand 01-01-2022 | 176 | ‒ 909 | ‒ 733 |
Onverdeeld resultaat 2021 (+/-) | 909 | 909 | |
Toevoeging door moederdepartement (+) | 733 | 0 | 733 |
Storting aan moederdepartement (-/-) | ‒ 909 | 0 | ‒ 909 |
Onverdeeld resultaat 2022 (+/-) | 0 | 1.710 | 1.710 |
Stand 31-12-2022 | 0 | 1.710 | 1.710 |
Vastgestelde begroting | Realisatie | Verschil realisatie envastgestelde begroting | |
---|---|---|---|
(1) | (2) | 3 = (2) - (1) | |
1.Rekening Courant RHB 1 januari 2022 +/+ stand depositorekeningen | 9.105 | 17.610 | 8.505 |
Totaal ontvangsten operationele kasstroom(+/+) | 53.953 | 60.652 | 6.699 |
Totaal uitgaven operationele kasstroom (-/-) | ‒ 52.109 | ‒ 63.407 | ‒ 11.298 |
2.Totaal operationele kasstroom | 1.844 | ‒ 2.755 | ‒ 4.599 |
Totaal investeringen (-/-) | 0 | 0 | 0 |
Totaal boekwaarden desinvesteringen (+/+) | 0 | 0 | 0 |
3.Totaal investeringskasstroom | 0 | 0 | 0 |
Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-) | 0 | 0 | 0 |
Eenmalige storting door het moederdepartement (+/+) | 0 | 733 | 733 |
Aflossing op leningen (-/-) | 0 | 0 | 0 |
Beroep op leenfaciliteit (+/+) | 0 | 0 | 0 |
4.Totaal financieringskasstroom | 0 | 733 | 733 |
5.Rekening-courant RHB 31 december 2022 +/+ stand depositorekeningen (=1+2+3+4) | 10.949 | 15.588 | 4.639 |
De eenmalige storting door het moederdepartement betreft aanvulling van het eigen vermogen als gevolg van het negatief resualtaat van het jaar 2021 (€733.000) .
Realisatie | Realisatie | Realisatie | Realisatie | Vastgestelde begroting | Verschil | |
---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 | ||
Risicomeldingen | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 1.100 | 1.100 | 2.190 | 1.100 | 1.100 | 0 |
Omzet (x €1.000)1 | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | n.t.b. | |
TIV | ||||||
Tarief | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 939 | 869 | 781 | 750 | 800 | ‒ 50 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % verstrekking A binnen 3 dagen | 86% | 77% | 71% | 83% | 75% | |
Doorlooptijd: % verstrekking B binnen 4 weken | 97% | 91% | 97% | 100% | 75% | |
Doorlooptijd: % verstrekking C binnen 4 maanden | 100% | 99% | 100% | 100% | 95% | |
GSR | ||||||
Tarief | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 654 | 713 | 700 | 526 | 700 | ‒ 174 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % positieve beslissing binnen 8 weken | 89% | 93% | 93% | 87% | 95% | |
Doorlooptijd: % negatieve beslissing binnen 8 weken | 100% | 96% | 100% | 95% | 95% | |
BIBOB | ||||||
Tarief | € 700,00 | € 700,00 | € 700,00 | € 700,00 | € 700,00 | |
Volume | 343 | 324 | 418 | 291 | 430 | ‒ 139 |
Omzet* (x €1.000) | € 188 | € 181 | € 217 | € 158 | € 246 | |
Doorlooptijd: % binnen 8 weken | 55% | 61% | 54% | 62% | 60% | |
Doorlooptijd: % binnen 12 weken | 85% | 90% | 82% | 85% | 95% | |
Gratie | ||||||
Tarief | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 1.154 | 678 | 801 | 977 | 1.150 | ‒ 173 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % binnen 6 maanden | 85% | 90% | 80% | 66% | 90% | |
Verklaring omtrent het Gedrag (VOG NP) | ||||||
Tarief (via gemeenten) | € 41,35 | € 41,35 | € 41,35 | € 41,35 | € 41,35 | |
Tarief (elektronisch) | € 33,85 | € 33,85 | € 33,85 | € 33,85 | € 33,85 | |
Volume | 1.100.034 | 1.059.733 | 1.276.084 | 1.329.722 | 1.170.000 | 159.722 |
Omzet* (x €1.000) | € 37.236 | € 35.872 | € 43.195 | € 45.011 | € 39.605 | |
Doorlooptijd met onderzoek: % binnen 4 weken | 95% | 99% | 99% | 99% | 98% | |
Doorlooptijd: % binnen 8 weken na VTA | 43% | 85% | 75% | 70% | 85% | |
Verklaring omtrent het Gedrag (VOG RP) | ||||||
Tarief | € 207,00 | € 207,00 | € 207,00 | € 207,00 | € 207,00 | |
Volume | 5.536 | 6.520 | 6.112 | 7.411 | 11.500 | ‒ 4.089 |
Omzet* (x €1.000) | € 1.146 | € 1.350 | € 1.265 | € 1.534 | € 2.318 | |
Doorlooptijd met onderzoek: % binnen 8 weken | 99% | 100% | 100% | 100% | 98% | |
Doorlooptijd: % binnen 12 weken na VTA | 52% | 58% | 63% | 100% | 90% | |
Gratis VOG | ||||||
Volume | 143.189 | 134.146 | 156.161 | 217.737 | 200.000 | |
Omzet overige departementen (x €1.000) | € 3.557 | € 2.164 | € 3.279 | € 3.436 | € 3.205 | |
GVA | ||||||
Tarief | € 75,00 | € 75,00 | € 75,00 | € 75,00 | € 75,00 | |
Volume | 10.028 | 11.204 | 12.983 | 10.506 | 12.000 | ‒ 1.494 |
Omzet* (x €1.000) | € 494 | € 890 | € 974 | € 788 | € 940 | |
Doorlooptijd met onderzoek: % binnen 8 weken | 100% | 100% | 100% | 100% | 98% | |
Doorlooptijd: % binnen 12 weken na VTA | 100% | 100% | 100% | 97% | 90% | |
Naamswijziging | ||||||
Tarief | € 835,00 | € 835,00 | € 835,00 | € 835,00 | € 835,00 | |
Volume | 2.635 | 2.514 | 2.749 | 3.429 | 2.700 | 729 |
Omzet* (x €1.000) | € 1.552 | € 1.562 | € 1.594 | € 1.835 | € 1.578 | |
Doorlooptijd: % binnen 20 weken | 99% | 99% | 85% | 65% | 98% | |
WWM beroepen | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 158 | 139 | 151 | 300 | 150 | 150 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % binnen 26 weken | 86% | 94% | 97% | 90% | 95% | |
WWM ontheffingen | ||||||
Tarief | € 80,00 | € 80,00 | € 80,00 | € 80,00 | € 80,00 | |
Volume | 289 | 232 | 308 | 267 | 360 | ‒ 93 |
Omzet* (x €1.000) | € 21 | € 18 | € 23 | € 20 | € 25 | |
Doorlooptijd: % binnen 13 weken | 97% | 98% | 84% | 89% | 95% | |
BOA (Buitengewone opsporingsambtenaren) | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 9.110 | 6.797 | 9.560 | 8.589 | 8.000 | 589 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % verzoek art. 142 binnen 16 w. | 99% | 100% | 88% | 99% | 95% | |
BOD (Bijzondere opsporingsdienst) | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t. | n.v.t. | n.v.t | |
Volume | 422 | 661 | 509 | 528 | 560 | ‒ 32 |
Omzet* (x €1.000) | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | ‒ | |
Doorlooptijd: % BOD binnen 8 weken | 99% | 100% | 96% | 100% | 95% | |
WPBR ondernemingen | ||||||
Tarief | € 600,00 | € 600,00 | € 600,00 | € 600,00 | € 600,00 | |
Volume | 1.027 | 915 | 849 | 1.030 | 1.000 | 30 |
Omzet* (x €1.000) | € 389 | € 431 | € 401 | € 618 | € 450 | |
Doorlooptijd: % binnen 13 weken | 86% | 91% | 90% | 85% | 95% | |
WPBR leidinggevenden | ||||||
Tarief | € 92,00 | € 92,00 | € 92,00 | € 92,00 | € 92,00 | |
Volume | 1.180 | 1.052 | 964 | 861 | 1.100 | ‒ 239 |
Omzet* (x €1.000) | € 95 | € 84 | € 81 | € 79 | € 81 | |
Continue screening | ||||||
Volume | 256.816 | 281.233 | 290.537 | 310.256 | 270.000 | 40.256 |
Omzet overige departementen (x €1.000) | € 445 | € 512 | € 521 | € 504 | € 343 | |
Incassoregister ondernemingen | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | € 2.712,17 | |
Volume | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | 550 | |
Omzet* (x €1.000) | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | € 1.492 | |
Doorlooptijd | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.t.b. | |
Incassoregister zeggenschapshebbende | ||||||
Tarief | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | € 2.015,73 | |
Volume | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | 150 | |
Omzet* (x €1.000) | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | € 302 | |
Doorlooptijd | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.v.t | n.t.b. | |
Dienst Justis - totaal | ||||||
FTE- totaal (intern personeel) | 284 | 299 | 300 | 314 | 323 | |
Saldo baten en lasten in % van totale baten | 5% | ‒ 7% | 3% | 3% | 2% |