Het Defensie Ondersteuningscommando (DOSCO) ondersteunt de krijgsmacht in haar taken. Het DOSCO doet dit door te zorgen voor personele diensten, opleidingen, huisvesting, vastgoed, catering, beveiliging, bewaking, facilitaire zaken, gezondheidszorg, logistiek en transport. Het DOSCO voorziet zelf in die ondersteuning en koopt een deel van de producten en diensten in bij organisaties buiten het Ministerie van Defensie.
De Minister is verantwoordelijk voor een doeltreffende en doelmatige ondersteuning van de krijgsmacht. Het DOSCO kreeg voor 2022, net als de operationele commando's, een generieke gereedstellingsopdracht. DOSCO krijgt deze voor de perifere bloedbank en chirurgisch team.
Het jaar 2022 was ook voor DOSCO een bewogen jaar waarin we de krijgsmacht maximaal hebben ondersteund. We zijn geconfronteerd met gevolgen van de inval van Rusland in Oekraïne. Daarbij is snel en gericht ondersteuning vanuit geheel DOSCO geleverd, onder meer met het leveren van diverse goederen en de opvang van ontheemden uit Oekraïne. De vraag naar ondersteuning is in 2022 toegenomen, onder meer door het vervallen van de COVID-19 maatregelen, waardoor bijvoorbeeld de transportbehoefte bij de verschillende defensieonderdelen toegenomen is. Maar ook vanwege de ondersteuning die Defensie biedt aan de Oostgrens van Europa.
Naast dagelijks ondersteunen, is in 2022 voortvarend gestart met het implementeren van de maatregelen uit de Defensienota. Deze maatregelen vergroten vanuit de gehele defensieorganisatie de vraag naar ondersteuning vanuit DOSCO. Met initiatieven voor verdere robotisering en intelligente automatisering zorgden we ervoor dat de (meer en meer schaarse) mens wordt ingezet voor het werk waar zij de grootste toegevoegde waarde heeft.
Realisatie | Vastgestelde begroting | Verschil | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | |
Verplichtingen | 1.296.628 | 1.401.191 | 1.541.365 | 1.238.835 | 1.331.844 | 1.205.578 | 126.266 |
Uitgaven | 1.315.775 | 1.393.756 | 1.531.401 | 1.214.400 | 1.290.732 | 1.205.578 | 85.154 |
Opdrachten | 166 | 133 | 11.737 | 152 | 184 | 184 | |
- gereedstelling | 166 | 133 | 76 | 152 | 184 | 184 | |
- instandhouding materieel | 11.661 | ||||||
Inkomensoverdrachten | 43.392 | 34.444 | 67.626 | 86.664 | |||
Nationaal Fonds Ereschuld | 43.392 | 34.444 | 67.174 | 85.922 | |||
Reservering Schadevergoedingen Chroom 6 Defensie | 452 | 742 | |||||
(Schade)vergoeding | 93.142 | 93.265 | ‒ 123 | ||||
- Schadevergoeding, overig | 10.547 | 8.275 | 2.272 | ||||
- Nationaal Fonds Ereschuld | 82.193 | 77.790 | 4.403 | ||||
- Reservering schadevergoedingen chroom 6 Defensie | 401 | 7.200 | ‒ 6.799 | ||||
Personele uitgaven | 579.465 | 771.503 | 774.498 | 857.609 | 866.279 | 837.291 | 28.988 |
- Eigen personeel | 540.789 | 581.098 | 604.573 | 617.054 | 661.840 | 662.899 | ‒ 1.059 |
- Externe inhuur | 26.107 | 26.031 | 27.498 | 22.006 | 23.509 | 2.840 | 20.669 |
- Overige personele exploitatie1 | 150.599 | 128.562 | 203.830 | 166.778 | 157.137 | 9.641 | |
- Overig, attachés | 12.569 | 13.774 | 13.865 | 14.719 | 14.153 | 14.415 | ‒ 262 |
Materiële uitgaven | 692.752 | 587.676 | 677.540 | 269.975 | 331.128 | 275.022 | 56.106 |
- Bijdrage agentschap RVB (huisvesting en infrastructuur) | 263.593 | ||||||
- Instandhouding infrastructuur | 103.321 | 413.376 | 434.153 | ||||
- Overige materiële exploitatie1 | 286.337 | 168.563 | 238.698 | 266.685 | 325.172 | 267.738 | 57.434 |
- SSO Paresto | 33.590 | ||||||
- Instandhouding IT | 28 | ||||||
- Overig, attachés | 5.911 | 5.737 | 4.661 | 3.290 | 5.956 | 7.284 | ‒ 1.328 |
Apparaatsontvangsten | 89.243 | 89.784 | 90.346 | 58.178 | 74.696 | 68.478 | 6.218 |
De posten met een verschil groter dan € 10 miljoen of noemenswaardige verschillen worden hieronder nader toegelicht.
Verplichtingen
In 2022 is voor een bedrag van € 126,3 miljoen meer aan verplichtingen aangegaan dan begroot. Voor het aangaan van een leasecontract ten behoeve van het roll-on-roll-off schip is een verplichting aangegaan van € 41,5 miljoen. Het overige deel hangt samen met hogere uitgaven die hieronder worden toegelicht.
Uitgaven
Personele uitgaven
De realisatie voor personele uitgaven is per saldo € 29 miljoen hoger dan begroot. Als gevolg van het nieuwe arbeidsvoorwaardenakkoord 2021-2023 is het budget voor eigen personeel opgehoogd (€ 65,4 miljoen). Mede door krapte op de arbeidsmarkt is sprake van een lagere personele vulling dan verwacht en is er budget overgeheveld voor alternatieve vulling met externe inhuur van personeel (€ 20,7 miljoen) en naar het budget voor materiële uitgaven (€20 miljoen). Ook is budget overgeheveld naar het budget voor overige personele exploitatie voor met name de hogere afdracht aan de Belastingdienst voor de werkkostenregeling, waarvan de uitgaven € 9,6 miljoen hoger uitvallen dan begroot. Tot slot zijn de Diensten Geestelijke Verzorging (DGV) overgedragen aan de Bestuursstaf, wat leidt tot lagere uitgaven op dit begrotingsartikel van € 12,4 miljoen.
Materiële uitgaven
De realisatie voor de materiële uitgaven is per saldo € 56,1 miljoen hoger dan begroot. Deze stijging wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere uitgaven voor transport, onder andere door de gestegen prijzen en een grotere behoefte aan transport (€ 25,8 miljoen). De kosten van energie & water vallen door de gestegen prijzen hoger uit (€ 7,7 miljoen) en vanwege de oorlog in Oekraïne zijn de geneeskundige uitgaven toegenomen (€ 12,8 miljoen). Als gevolg van het arbeidsvoorwaardenakkoord is de bijdrage aan Paresto € 5,1 miljoen hoger uitgekomen dan begroot. De uitgaven voor schoonmaak zijn met € 4,8 miljoen gestegen als gevolg van het afsluiten van een nieuw contract.