Base description which applies to whole site

Bijlage 8: Inhuur externen

Tabel 80 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (XVI) Verslagjaar 2022 (bedragen x € 1.000)

Programma- en apparaatskosten

Kern

RVIM

CBG

CIBG

Totaal

1. Interim-management

2.277

6.981

  

9.258

2. Organisatie- en Formatieadvies

1.125

7.322

  

8.447

3. Beleidsadvies

15.900

2.362

  

18.262

4. Communicatieadvisering

8.802

4.819

  

13.621

Beleidsgevoelig (som 1 t/m 4)

28.104

21.484

0

0

49.588

5. Juridisch Advies

10.868

762

  

11.630

6. Advisering opdrachtgevers automatisering

54.191

31.605

 

14.864

100.660

7. Accountancy, financiën en administratieve organisatie

16.237

5.731

 

433

22.401

(Beleids)ondersteunend (som 5 t/m 7)

81.296

38.098

0

15.297

134.691

8. Uitzendkrachten (formatie & piek)

3.624

6.181

6.425

4.032

20.262

9. Ondersteuning inkoop

     

Ondersteuning bedrijfsvoering

3.624

6.181

6.425

4.032

20.262

Totaal uitgaven inhuur externen1

113.024

65.763

6.425

19.329

204.541

      

Kosten ambtelijk personeel2

318.012

202.879

41.799

29.458

592.148

      

Percentages externe inhuur

26,2%

24,5%

13,3%

39,6%

25,7%

1

exclusief inhuur deskundigen (tolken en landsadvocaat)

2

exclusief postactieven inclusief inbesteding

Het ministerie van VWS heeft in 2022 25,7% van de personele uitgaven besteed aan de inhuur van externen. Dit is een overschrijding van de norm met 15,7%-punt (de norm bedraagt 10%). Als gevolg van onzekerheid omtrent tijdelijkheid van opdrachten in verband met corona hebben RIVM, CIBG, CBG maar ook de VWS-kern te maken gehad met relatief hoge uitgaven voor externe inhuur.

Het programma Realisatie Digitale ondersteuning is opgericht voor het ontwikkelen van digitale ondersteuningsmiddelen ten behoeve van de crisisaanpak van COVID-19. Deze hebben bijgedragen aan het openen en open houden van de samenleving tijdens de acute fase van de COVID-19 crisis. Het programma heeft een tijdelijk karakter en behoeft specifieke specialistische kennis en expertise bij het ontwikkelen van deze applicaties. De formatie is wegens de voorgenoemde redenen daarom voor ca 94% ingevuld met externe inhuur.

Ook zijn door VWS externen ingehuurd ten behoeve van de ondersteuning van verschillende bedrijfsvoeringsactiviteiten zoals voor de verbetering Informatiehuishouding en ICT expertise. Daarnaast is expertise ingehuurd ter ondersteuning van de afhandeling van WOB/WOO verzoeken COVID-19 en ter voorbereiding van de Parlementaire Enquête.

Inhuur externen buiten raamovereenkomsten

In onderstaande tabel wordt weergegeven in hoeveel gevallen in 2022 door het Ministerie van VWS buiten de raamovereenkomsten om externe krachten zijn ingehuurd boven het voor de organisaties van het rijk afgesproken maximumuurtarief van € 225 (exclusief BTW).

Tabel 81 Inhuur externen buiten raamovereenkomsten

Inhuur externen buiten raamovereenkomsten

2022

Aantal overschrijdingen maximumuurtarief

4

Verklaring overschrijding maximumuurtarief

In 2022 is vier keer boven het maximumtarief ingehuurd. Het betreft één keer inhuur voor fiscale ondersteuning bij het agentschap CIBG. Daarnaast betreft het drie keer specialistische kennis die binnen het ministerie van VWS niet beschikbaar was. Het betreft hier echter inhuur voor de juridische bijstand (door advocaten) in verband met vaccinatieclaims en daaruit te verwachten gerechtelijke procedures tegen een marktconform uurtarief voor advocaten. Dit betreffen directe vaccinatieclaims ingediend bij VWS, indirecte vaccinatieclaims ingediend bij de producent en gemengde vaccinatieclaims die bij VWS en de producent zijn ingediend.

Licence