Overzicht A: Overzicht personeelssterkte diensten (in fte) | |||||||
Organisatie-eenheid | Bezetting per | Begrotingssterkte | |||||
30-6-'99 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | |
Centrale Diensten | 752,9 | 768,7 | 760,2 | 746,9 | 743,4 | 743,4 | 743,4 |
Rijkswaterstaat | 10 920,0 | 10 822,2 | 10 822,2 | 10 822,2 | 10 822,2 | 10 822,2 | 10 822,2 |
Dir.Generaal Personenvervoer | 335,6 | 350,1 | 346,1 | 330,1 | 326,1 | 326,1 | 326,1 |
Rijksluchtvaartdienst | 371,3 | 371,3 | 360,6 | 356,8 | 336,4 | 331,4 | 328,4 |
Dir.Generaal Goederenvervoer | 1 099,2 | 1 099,0 | 1 070,5 | 1 038,0 | 1 021,0 | 1 012,0 | 1 012,0 |
Dir.Generaal Telecommunicatie en Post | 121,0 | 131,9 | 138,9 | 138,9 | 138,9 | 138,9 | 138,9 |
Totaal diensten | 13 600,0 | 13 543,2 | 13 498,5 | 13 432,9 | 13 388,0 | 13 374,0 | 13 371,0 |
Niet uitgedeelde capaciteit | nvt | 36,2 | 83,1 | 125,6 | 143,1 | 157,1 | 157,1 |
Totaal-generaal Begroting 2000 | 13 600,0 | 13 579,4 | 13 581,6 | 13 558,5 | 13 531,1 | 13 531,1 | 13 528,1 |
Totaal-generaal Begroting 1999 | 13 546,4 | 13 573,9 | 13 581,4 | 13 598,9 | 13 612,9 | 13 612,9 | |
Totaal mutaties t.o.v. Begroting 1999 | 33,0 | 7,7 | – 22,9 | – 67,8 | – 81,8 | – 84,8 | |
Specificatie van deze mutaties: | |||||||
Verwachte volume-effecten bij diverse diensten van de financiële taakstellingen Regeerakkoord1 | – 48,5 | – 71,8 | – 112,4 | – 154,3 | – 154,3 | – 154,3 | |
CEND: | |||||||
– Verzelfstandiging per 1/7/99 Raad v.d. Transp.veiligheid | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | |
– Uitbreiding i.v.m. nieuwe staatssecretaris | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | |
– Coördinator Intranet/adviseur IT | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
– Van RWS en DGP juridische afdelingen | 53,0 | 53,0 | 53,0 | 53,0 | 53,0 | 53,0 | |
– Overige overdracht taken van/naar andere diensten | 6,7 | 5,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | |
RWS: | |||||||
– Naar CEND juridische afdeling | – 28,0 | – 28,0 | – 28,0 | – 28,0 | – 28,0 | – 28,0 | |
– Overige overdracht taken van/naar andere diensten | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
DGP: | |||||||
– Naar CEND juridische afdeling | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | – 25,0 | |
– Correctie formatie juridische afdeling2 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | 25,0 | |
– Correctie overig verschil formatie/begrotingssterkte | – 3,5 | – 3,5 | 11,5 | 11,5 | 11,5 | 11,5 | |
– Uitbreiding projectdirecties HSL en Rekening Rijden | 37,5 | 37,5 | 37,5 | 37,5 | 37,5 | 37,5 | |
– Overige overdracht taken van/naar andere diensten | – 2,7 | – 2,7 | – 2,7 | – 2,7 | – 2,7 | – 2,7 | |
RLD: | |||||||
– Mainport Schiphol | 22,0 | 13,0 | 11,0 | 8,0 | 3,0 | ||
– Overdracht taken van/naar andere diensten | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 19,7 | 19,7 | |
DGG: | |||||||
– Project Mainport Rotterdam | 9,0 | 9,0 | 9,0 | 9,0 | |||
– Tijdelijke uitbreiding Scheepvaartinspectie en CIP | 4,0 | 4,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
– Overdracht taken van/naar andere diensten | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
DGTP: | |||||||
– Volume gevolgen verhuizing | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | |
– Kennisinfrastructuur, internet en convergentie | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | ||
– Overdracht taken van/naar andere diensten | 6,8 | 6,8 | 6,8 | 6,8 | 6,8 | 6,8 | |
Niet uitgedeelde capaciteit: | |||||||
– Overboeking naar diverse diensten | – 31,3 | – 30,4 | – 27,4 | – 27,4 | – 27,4 | – 27,4 |
1 De financiële taakstellingen Regeerakkoord zijn reeds bij Begroting 1999 verwerkt in de diverse begrotingsartikelen.
2 In begrotingsformatie DGP 1999 (346,8 fte) was vermindering formatie ten behoeve van overboeking juridische afdeling naar CEND reeds verdisconteerd.
Overzicht B: Overzicht personeelssterkte van de agentschappen ressorterend onder het ministerie (in fte) | |||||||
Organisatie-eenheid | Bezetting per | Begrotingssterkte | |||||
30-6-'99 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | |
Kon. Ned. Meteorologisch Instituut | 505,3 | 450,0 | 440,0 | 432,0 | 412,0 | 405,0 | 393,0 |
Rijksdienst voor Radiocommunicatie | 314,4 | 360,0 | 338,0 | 315,0 | 315,0 | 315,0 | 315,0 |
Totaal-generaal Begroting 2000 | 819,7 | 810,0 | 778,0 | 747,0 | 727,0 | 720,0 | 708,0 |
Totaal-generaal Begroting 1999 | 803,9 | 764,9 | 723,9 | 706,4 | 692,4 | 692,4 | |
Totaal mutaties t.o.v. Begroting 1999 | 6,1 | 13,1 | 23,1 | 20,6 | 27,6 | 15,6 | |
Specificatie van deze mutaties: | |||||||
De door het KNMI in de begroting 1999 verwachte vermindering van de begrotingssterkte als gevolg van o.a. afsplitsing van commerciële taken en herstructurering van het werkproces is aangepast volgens de laatste inzichten. |