In de beleidsbrief 2011 is uiteengezet dat het noodzakelijk is de opbouw van het personeelsbestand aan te passen om de operationele gereedheid en de betaalbaarheid van de defensieorganisatie structureel te verzekeren. Het is hiervoor onder meer van belang dat de absolute omvang van het personeelsbestand wordt verkleind en ook het aandeel van de hogere functies van zowel militairen als burgers wordt verminderd.
De samenstelling van het personeelsbestand van Defensie is vastgelegd in een numerus fixus-kader voor 2016. De omvang van de defensieonderdelen in 2016 is vastgesteld aan de hand van de uitgangspunten in de beleidsbrief 2011. Vervolgens zijn de hieruit resulterende kaders per rang en schaal getoetst aan de gewenste defensiebrede personeelsopbouw en de financiële kaders.
Hieronder is een tabel opgenomen met defensiebreed de aantallen per rang en schaal. De kwantitatieve en kwalitatieve kaders worden indien nodig geëvalueerd en aangepast. Vanaf 2016 maakt de numerus fixus deel uit van de reguliere bedrijfsvoering bij Defensie. Meer informatie over de personeelsopbouw bij Defensie is te vinden in de beleidsagenda.
De maatregelen uit de nota In het belang van Nederland worden de komende periode concreet uitgewerkt. Derhalve zijn de effecten van de maatregelen, die naar verwachting tot een totale vermindering van tussen de 2.300 en 2.400 arbeidsplaatsen leiden, nog niet verwerkt over de rangen en schalen. Om toch inzicht te geven in het effect op de numerus fixus per 1 januari 2016, is in de onderstaande tabel de verlaging van de aantallen per 1 januari 2016 als aparte regel opgenomen.
Rangen/Schalen | Formatie voor reorganisatie | Verhouding | Formatie na reorganisatie | Verhouding |
---|---|---|---|---|
Totaal burgerpersoneel | ||||
Schaal 16 t/m 18 | 35 | 19 | ||
Schaal 15 | 46 | 35 | ||
Schaal 14 | 107 | 83 | ||
Schaal 13 | 275 | 265 | ||
Schaal 12 | 743 | 701 | ||
Schaal 11 | 1.109 | 1.031 | ||
Schaal 10 | 1.389 | 1.204 | ||
Schaal 9 | 1.046 | 829 | ||
Schaal 8 | 969 | 767 | ||
Schaal 7 | 1.442 | 1.163 | ||
Schaal 6 | 1.480 | 1.226 | ||
Schaal 5 | 2.141 | 1.883 | ||
Schaal 1 t/m 4 | 3.224 | 2.943 | ||
TOTAAL | 14.005 | 21% | 12.148 | 23% |
Totaal militair personeel | ||||
GEN | 95 | 60 | ||
KOL | 365 | 291 | ||
LKOL | 1.562 | 1.275 | ||
MAJ | 2.813 | 2.169 | ||
KAP | 3.106 | 2.742 | ||
LNT | 2.490 | 2.195 | ||
AOO | 3.551 | 2.731 | ||
SM | 5.587 | 4.394 | ||
SGT (1) | 12.598 | 10.876 | ||
SLD / KPL | 14.391 | 11.684 | ||
TOTAAL op functie | 46.557 | 38.417 | ||
Initiële Opleidingen (NBOF) | 4.841 | 2.777 | ||
TOTAAL (inclusief NBOF) | 51.398 | 79% | 41.194 | 77% |
Militair personeel bovenbouw | 13.973 | 30% | 10.919 | 28% |
Militair personeel onderbouw | 18.194 | 39% | 15.813 | 41% |
Militair personeel overig | 14.391 | 31% | 11.684 | 30% |
TOTAAL | 65.403 | 100% | 53.342 | 100% |
Maatregelen uit de nota In het belang van Nederland (raming) | – 1.137 | |||
TOTAAL | 52.205 |