Dit artikel bevat alle personele en materiële uitgaven en bijbehorende ontvangsten van het Ministerie van SZW. In beleidsartikel 11 zijn de bijdragen aan zbo's verder toegelicht.
Budgettaire gevolgen
Realisatie | Vastgestelde begroting1 | Verschil | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | |
Verplichtingen | 252.321 | 274.694 | 309.776 | 353.723 | 403.751 | 372.070 | 31.681 |
Uitgaven | 255.510 | 265.018 | 302.402 | 351.632 | 387.486 | 372.070 | 15.416 |
Personele uitgaven | |||||||
eigen personeel | 189.394 | 198.259 | 230.573 | 262.756 | 293.498 | 289.376 | 4.122 |
inhuur externen | 5.846 | 5.004 | 11.348 | 10.935 | 12.657 | 5.772 | 6.885 |
overige personele uitgaven | 2.385 | 2.779 | 2.199 | 2.181 | 1.801 | 2.734 | ‒ 933 |
Materiële uitgaven | |||||||
ICT | 6.013 | 5.556 | 6.962 | 15.178 | 22.832 | 13.269 | 9.563 |
bijdrage aan SSO's | 38.607 | 38.187 | 41.254 | 45.478 | 42.801 | 45.050 | ‒ 2.249 |
overige materiële uitgaven | 13.265 | 15.233 | 10.066 | 15.104 | 13.897 | 15.869 | ‒ 1.972 |
Ontvangsten | 13.563 | 22.300 | 26.216 | 41.730 | 52.986 | 51.666 | 1.320 |
Toelichting
Personele en materiële uitgaven
Eigen personeel
De uitgaven komen € 4,1 miljoen hoger uit dan begroot. Aan de ene kant zien we hogere uitgaven door verwerken van de loonbijstelling uit de nieuwe cao. Tevens heeft er uitbreiding van de capaciteit van SZW plaatsgevonden voor ondersteunende werkzaamheden bij de uitvoering van het noodpakket. Aan de de andere kant zijn uitgaven lager uitgevallen dan begroot vanwege de effecten van corona: minder reisbewegingen door thuiswerken en een uitstel van invulling van vacatures.
Inhuur externen
De € 6,9 miljoen hogere uitgaven dan begroot komen met name doordat er externe inhuur is ingezet op automatiseringsprojecten. De hiervoor beschikbare middelen zijn gedurende het jaar overgeboekt vanaf het ICT-budget. Daarnaast heeft er inhuur plaatsgevonden voor het oplossen van tijdelijke personeelstekorten, die ten tijde van de begroting niet waren voorzien.
Overige personele uitgaven
De uitgaven voor post-actieven komen € 0,9 miljoen lager uit dan begroot en zijn ook lager dan in de afgelopen jaren. De voornaamste redenen hiervoor is een lagere instroom dan verwacht. Daarnaast valt de gemiddelde uitkering voor een WW-gerechtigde lager uit.
ICT
De verhuizing van de ICT-omgeving van het onderdeel Opsporing van de Inspectie SZW van DICTU naar de Belastingdienst is niet zoals ten tijde van de Begroting 2020 was voorzien in 2019 gerealiseerd, maar pas in 2020. De vertraging van de verhuizing heeft geleid tot extra kosten in 2020. Een deel van deze uitgaven stond onder Bijdrage aan SSO's.
Bijdrage aan SSO's
Op dit budget hebben in 2020 een aantal budgetmutaties plaatsgevonden, waardoor de uitgaven op de post Bijdrage aan SSO's € 2,2 miljoen lager uitvallen dan begroot. Allereerst heeft er een herschikking plaatsgevonden met ICT. Hierdoor verschuiven de uitgaven voor de ICT-omgeving van de Inspectie naar de post ICT, zie boven. Daarnaast is er een budgetoverheveling naar het Ministerie van BZK geweest voor ICT-kosten van Doc-Direkt. Deze uitgaven worden door het Ministerie van BZK verantwoord.
Overige materiële uitgaven
De materiële uitgaven zijn lager uitgekomen dan begroot doordat enerzijds een deel van de uitgaven betrekking heeft op externe inhuur en onder deze post wordt verantwoord. Anderzijds zijn de vergaderkosten door corona lager uitgevallen.
Ontvangsten
De hogere uitgaven doen zich voor bij de Rijksschoonmaakorganisatie (RSO), zie hieronder bij tabel 93 voor een toelichting. Bij de overige onderdelen zijn niet alle begrote ontvangsten gerealiseerd.
Rijksschoonmaakorganisatie
De RSO is in 2014 gestart. In 2016 is begonnen met het uitvoeren van schoonmaakactiviteiten. De schoonmakers zijn in dienst van het Rijk. De deelnemende departementen betalen voor het schoonmaken een vergoeding aan het Ministerie van SZW. De uitgaven van de RSO komen ten laste van de begroting van het Ministerie van SZW. Ter financiering van aanloopkosten van de RSO is voor de eerste jaren een transitiebudget voorzien, omdat de inkomsten in de eerste jaren onvoldoende zijn om de uitgaven te dekken. 2020 was het laatste transitiejaar voor de RSO, waarin de resterende opdrachtgevers conform planning zijn aangesloten op de dienstverlening.
Tabel 93 laat de apparaatsuitgaven van RSO afzonderlijk zien. De uitgaven en ontvangsten van RSO vallen hoger uit dan bij begroting was voorzien door aanpassing aan het prijsniveau van 2020 en doorontwikkeling van de organisatie, wijziging van dienstverleningsafspraken en een bijstelling van het aansluitschema van departementen. Hiertegenover staan lagere uitgaven doordat er vanwege corona minder reisbewegingen en opleidingen nodig zijn geweest.
Realisatie | Vastgestelde begroting | Verschil | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | |
Kerndepartement exclusief RSO | |||||||
Uitgaven | 245.314 | 243.805 | 274.118 | 313.209 | 339.405 | 325.047 | 14.358 |
Ontvangsten | 3.576 | 2.396 | 4.126 | 7.006 | 5.830 | 7.642 | ‒ 1.812 |
Rijksschoonmaakorganisatie | |||||||
Uitgaven | 10.196 | 21.213 | 28.284 | 38.423 | 48.081 | 47.023 | 1.058 |
Ontvangsten | 9.987 | 19.904 | 22.090 | 34.724 | 47.156 | 44.024 | 3.132 |
Naar aanleiding van een toezegging in het wetgevingsoverleg over het jaarverslag 2018 wordt een indicator opgenomen met betrekking tot de medewerkerstevredenheid van de schoonmakers in dienst van de RSO. In onderstaande tabel staat de uitkomst van het eerst gehouden medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) uit 2017 en de uitkomst van het meest recente MTO van eind 2019. Het MTO vindt tweejaarlijks plaats.
Realisatie 2017 | Realisatie 2019 | |
---|---|---|
Tevredenheid medewerkers RSO | 8,5 | 8,6 |
Totaaloverzicht
Tabel 95 geeft een samenvatting van de apparaatsuitgaven van het kerndepartement, het (voormalig) Agentschap SZW en van de zbo’s en rwt’s van het ministerie. De toelichting op de ontwikkeling bij het kerndepartement is te vinden bij tabel 92. Zie beleidsartikel 11 en bijlage 1 voor een toelichting op de zbo’s/rwt’s.
Realisatie | Vastgestelde begroting | Verschil | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | |
Totaal apparaatsuitgaven Ministerie | 255.510 | 265.018 | 302.402 | 351.632 | 387.486 | 372.070 | 15.416 |
Totaal apparaatskosten agentschap | 16.106 | 15.332 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agentschap SZW | 15.997 | 15.332 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal apparaatskosten zbo’s en rwt’s1 | 1.943.346 | 2.021.872 | 1.949.782 | 1.972.820 | 2.371.962 | 2.175.668 | 196.294 |
UWV (inclusief BKWI) | 1.726.331 | 1.784.939 | 1.695.784 | 1.746.661 | 2.064.241 | 1.906.737 | 157.504 |
SVB | 210.012 | 230.224 | 247.718 | 217.196 | 292.615 | 262.200 | 30.415 |
IB | 7.003 | 6.709 | 6.280 | 8.963 | 15.106 | 6.731 | 8.375 |
Bezetting
De grootste stijging in bezetting heeft zich in 2020 voor gedaan bij de RSO. Dit houdt verband met de aansluiting van een aantal departementen op de RSO in dat jaar. Daarnaast zijn er uitbreidingen bij beleid, bedrijfsvoering en de Inspectie.
Realisatie 2016 | Realisatie 2017 | Realisatie 2018 | Realisatie 2019 | Realisatie 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Kerndepartement exclusief RSO | 2.226 | 2.227 | 2.429 | 2.558 | 2.691 |
RSO | 260 | 398 | 616 | 755 | 1.047 |
Bezetting totaal ultimo | 2.486 | 2.625 | 3.045 | 3.313 | 3.738 |