Base description which applies to whole site

5. De agentschappen

Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA)

Exploitatieoverzicht baten-lastenagentschap NVWA Suppletoire begroting 2016 (Tweede suppletoire begroting),

Bedragen x € 1.000

Omschrijving

(1)

(2)

(3)

(4)=(1)+(2)+(3)

 

Vastgestelde begroting

Mutaties 1e suppletoire begroting

Mutaties 2e suppletoire begroting

Totaal geraamd

Baten

       

Omzet moederdepartement

125.425

16.003

3.668

145.096

Omzet overige departementen

78.813

3.528

– 732

81.609

Omzet derden

90.740

1.897

2.162

94.799

Rentebaten

50

 

– 50

0

Vrijval voorzieningen

   

379

379

Bijzondere baten

5.200

4.120

2.708

12.028

Totaal baten

300.228

25.548

8.135

333.911

         

Lasten

       

Apparaatskosten

285.347

28.967

– 559

313.755

– Personele kosten

187.421

18.593

– 1.633

204.381

Waarvan eigen personeel

174.353

10.282

– 1.020

183.615

Waarvan externe inhuur

13.068

8.311

– 613

20.766

Waarvan overige personele kosten

       

– Materiële kosten

97.926

10.374

1.074

109.374

Waarvan apparaat ICT

       

Waarvan bijdrage aan SSO’s

31.218

6.989

1.554

39.761

Waarvan overige materiële kosten

66.708

3.384

– 479

69.613

Rentelasten

320

– 32

 

288

Afschrijvingskosten

14.230

– 3.902

725

11.053

– Materieel

8.029

– 1.424

– 993

5.612

– Immaterieel

6.201

– 2.478

1.718

5.441

Overige lasten

500

0

5.112

5.612

– Dotaties voorzieningen

500

0

5.112

5.612

– Bijzondere lasten

       

Totaal lasten

300.397

25.033

5.278

330.708

         

Saldo van baten en lasten

– 169

515

2.857

3.203

Toelichting op de baten

Omzet moederdepartement

De omzet moederdepartement is € 3,7 mln hoger dan begroot. Dit is ten dele het gevolg van aanvullend budget voor compensatie voor te lage facturabiliteit als gevolg van de reistijd-werktijd problematiek (€ 3,2 mln). Deze bijdrage vormt onderdeel van de maatregelen om te komen tot een financieel gezonde en toekomstbestendige NVWA (TK, 33 835, nr. 33). Voorts is looncompensatie 2016 (€ 2,2 mln) en aanvullende compensatie retributies kleine slagers (€ 0,2 mln) verwerkt. Anderzijds is sprake van enige vertraging in de realisatie van doorgeschoven werkzaamheden 2015 (€ 1,5 mln) en wordt de bijdrage voor cliënt export (€ 0,4 mln) als balansmutatie verwerkt.

Omzet derden

De omzet derden is € 2,2 mln hoger dan begroot als gevolg van hogere retributieopbrengsten.

Rentebaten

Door het huidige rentetarief zijn geen rentebaten begroot.

Vrijval voorzieningen

Als gevolg van lagere claims valt € 0,4 mln vrij uit de voorziening claims, geschillen en rechtsgedingen.

Bijzondere baten

Door een aanvullende bijdrage van EZ ter compensatie van de hogere kosten van ICT-beheer (€ 2,1 mln), die onderdeel vormt van de maatregelen om te komen tot een financieel gezonde en toekomstbestendige NVWA (TK, 33 835, nr. 33), invoering van het masterplan huisvesting (€ 0,8 mln) en overige mutaties (– € 0,2 mln) zijn de bijzondere baten € 2,7 mln hoger dan begroot.

Toelichting op de lasten

Personele kosten

De personele kosten zijn € 1,6 mln lager dan begroot. De kosten van eigen personeel vallen € 1 mln lager uit door vertraagde invulling vacatures en de kosten van externe inhuur zijn € 0,6 mln lager dan begroot door minder inhuur voor beleidsondersteuning.

Materiële kosten

De materiële kosten zijn € 1,1 mln hoger dan begroot. De bijdrage aan SSO’s neemt per saldo toe met € 1,6 mln door hogere kosten van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) (€ 1,7 mln) en lagere bijdrage ICT (€ 0,1 mln). De overige materiële kosten zijn € 0,5 mln lager dan begroot door aan de ene kant een hogere inzet van practitioners (€ 2 mln) en hogere overige huisvestingskosten (€ 0,1 mln) en aan de andere kant lagere overige specifieke kosten (€ 0,8 mln), overige algemene kosten (€ 1,7 mln) en bureaukosten (€ 0,1 mln).

Afschrijvingskosten

De materiële afschrijvingskosten zijn € 1 mln lager dan begroot door uitstel van vervanging dienstauto’s. Dit als gevolg van de duur van het besluitvormingstraject rond de rijksbrede aanbesteding van dienstauto’s.

Als gevolg van de verdere ontwikkeling van het ICT-systeem «Blik op 2017» binnen het Plan van Aanpak NVWA (PvA) zijn de immateriële afschrijvingskosten € 1,7 mln hoger dan begroot.

Dotatie voorzieningen

De dotatie voorzieningen is € 5,1 mln hoger is dan begroot door € 0,1 mln hogere dotatie aan de voorziening claims, geschillen en rechtsgeding en € 5 mln voor de vorming van een voorziening transformatie NVWA 2020.

Kasstroomoverzicht

Bedragen x € 1.000
 

Omschrijving

(1)

(2)

(3)

(4)= (1)+(2)+(3)

   

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Mutaties 1e suppletoire begroting

Mutaties 2e suppletoire begroting

Totaal geraamd

1.

Rekening-courant RHB 1 januari 2016

35.346

33.799

0

69.145

 

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

     

24.977

 

Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–)

     

– 11.530

2.

Totaal operationele kasstroom

2.509

2.780

8.158

13.447

 

Totaal investeringen (–/–)

– 29.305

3.411

0

– 25.894

 

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

1.360

 

0

1.360

3.

Totaal investeringskasstroom

– 27.945

3.411

0

– 24.534

 

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

   

0

0

 

Eenmalige storting door het moederdepartement (+)

   

0

0

 

Aflossingen op leningen (–/–)

– 12.447

1.061

– 3.065

– 14.451

 

Beroep op leenfaciliteit (+)

16.355

9.539

0

25.894

4.

Totaal financieringskasstroom

3.908

10.599

– 3.065

11.443

5.

Rekening-courant RHB 31 december 2016 (=1+2+3+4)

13.818

50.590

5.093

69.501

Operationele kasstroom

De operationele kasstroom is met name door de vorming van de voorziening transformatie NVWA 2020 en het verwachte positieve exploitatieresultaat € 8,2 mln hoger dan begroot.

Financieringskasstroom

De financieringskasstroom valt € 3,1 mln lager uit als gevolg van een vervroegde aflossing van leningen bij het Ministerie van Financiën.

Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl)

Exploitatieoverzicht baten-lastenagentschap RVO.nl Suppletoire begroting 2016 (Tweede suppletoire begroting)

Bedragen x € 1.000

Omschrijving

(1)

(2)

(3)

(4)=(1)+(2)+(3)

 

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Mutaties 1e suppletoire begroting

Mutaties 2e suppletoire begroting

Totaal geraamd

Baten

       

Omzet moederdepartement

       

Omzet overige departementen

110.126

6.889

 

117.015

Omzet derden

42.269

 

– 900

41.369

Rentebaten

10

   

10

Vrijval voorzieningen

       

Bijzondere baten

   

10.515

10.515

Totaal baten

445.450

27.897

27.691

501.038

         

Lasten

       

Apparaatskosten

432.347

27.897

27.691

487.935

– Personele kosten

244.988

15.725

7.693

268.406

Waarvan eigen personeel

204.247

13.155

6.436

223.838

Waarvan externe inhuur

35.545

2.570

1.257

39.372

Waarvan overige personele kosten

5.196

   

5.196

– Materiële kosten

187.359

12.172

19.998

219.529

Waarvan apparaat ICT

       

Waarvan bijdrage aan SSO's

83.111

6.212

14.115

103.438

Waarvan overige materiële kosten

104.248

5.960

5.883

116.091

Rentelasten

66

   

66

Afschrijvingskosten

13.037

   

13.037

– Materieel

2.461

   

2.461

– Immaterieel

       

Overige lasten

10.576

   

10.576

– Dotaties voorzieningen

       

– Bijzondere lasten

       

Totaal lasten

445.450

27.897

27.691

501.038

         

Saldo van baten en lasten

0

0

0

0

Toelichting op de baten

Omzet moederdepartement

De omzet moederdepartement stijgt als gevolg van diverse bijdragen aan RVO voor:

  • de (meerwerk)opdrachten van DG Agro & Natuur (€ 5,1 mln). Het betreft hier middelen ter dekking van de uitvoeringskosten van het fosfaatrechtenstelsel (€ 4 mln) en de Centrale Commissie Dierproeven (€ 1,1 mln);

  • de (meerwerk)opdrachten van DG Bedrijfsleven en Innovatie (€ 2,5 mln). Het betreft hier middelen ter dekking van de uitvoeringskosten van de lopende en extra opdrachten waaronder de doorontwikkeling van de Berichtenbox voor bedrijven en de implementatie van eIDAS (Elektronische Identiteiten en Vertrouwensdiensten);

  • de uitvoeringskosten van het Inkoop Uitvoering Centrum (IUC-EZ). Hiervoor wordt een meerbedrag van € 2,6 mln ontvangen;

  • de exploitatie van de Unit Omgevingskennis, die bij RVO.nl is ondergebracht. Hiermee is een bedrag van € 1,8 mln gemoeid. Deze unit geeft EZ, zijn organisaties en andere opdrachtgevers inzicht in wat er leeft bij stakeholders, politiek, media en samenleving;

  • het EZ-brede project elektronische Dienstverlening Uitvoering (eDU), dat door RVO wordt uitgevoerd met als doel het realiseren van een eenduidige, betrouwbare en veilige digitale klantinteractie voor ondernemend Nederland. Ten behoeve van de beheerskosten 2016 wordt een bedrag van € 2,5 mln ontvangen;

  • de overgekomen taken van de voormalige productschappen, die ICT kosten met zich meebrengen. Hiervoor wordt een bijdrage van € 3,6 mln ontvangen.

Omzet derden

Voor de Subsidieregeling Natuur en Landschap (SNL) wordt de bijdrage van de provincies geraamd op € 16,1 mln, € 0,9 mln lager dan de oorspronkelijk geraamde bijdrage.

Bijzondere baten

De mutatie bij bijzondere baten betreft bijdragen van het moederdepartement ter compensatie van:

  • de gestegen ICT-infrastructuurkosten mede als gevolg van de uitbreiding van het takenpakket vanaf het moment van de oprichting van RVO (€ 4,9 mln);

  • invoering van het masterplan huisvesting (vaste vierkante meterprijs) (€ 4,8 mln);

  • (extra) huisvestingskosten (€ 0,8 mln).

Toelichting op de lasten

De hogere lasten van € 27,7 mln betreffen de uitvoeringskosten van de hierboven genoemde (toegevoegde) taken en hogere bedrijfsvoeringskosten (ICT en huisvesting). De uitvoeringskosten bestaan uit zowel personele als materiële kosten.

De bijdrage aan de SSO’s DICTU en het Rijksvastgoedbedrijf stijgen met respectievelijk € 8,5 mln en € 5,6 mln.

Kasstroomoverzicht

Bedragen x € 1.000
 

Omschrijving

(1)

(2)

(3)

(4)= (1)+(2)+(3)

   

Oorspronkelijk vastgestelde begroting

Mutaties

1e suppletoire begroting

Mutaties

2e suppletoire begroting

Totaal geraamd

1.

Rekening-courant RHB 1 januari 2016

78.400

– 30.094

 

48.306

 

Totaal ontvangsten operationele kasstroom (+)

   

2.900

2.900

 

Totaal uitgaven operationele kasstroom (–/–)

   

– 18.000

– 18.000

2.

Totaal operationele kasstroom

3.037

 

– 15.100

– 12.063

Totaal investeringen (–/–)

– 9.950

 

– 5.000

– 14.950

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

       

3.

Totaal investeringskasstroom

– 9.950

 

– 5.000

– 14.950

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (–/–)

       

Eenmalige storting door het moederdepartement (+)

       

Aflossingen op leningen (–/–)

– 2.000

   

– 2.000

Beroep op leenfaciliteit (+)

 

8.553

 

8.553

4.

Totaal financieringskasstroom

– 2.000

8.553

 

6.553

5.

Rekening-courant RHB 31 december 2016 (=1+2+3+4)

69.487

– 21.541

– 20.100

27.846

Operationele kasstroom

De mutatie van – € 18 mln betreft afrekeningen met opdrachtgevers over voorgaande jaren.

Investeringen

Naast de investeringen ten behoeve van de uitvoering van regelingen is RVO.nl ook belast met de investeringen voor het gehele departement op het gebied van onder andere elektronische dienstverlening voor ondernemers. De uitgaven voor deze investeringen zijn geactualiseerd en verwerkt in dit kasstroomoverzicht.

Licence