Base description which applies to whole site

4.2 Artikel 10 Apparaat Kerndepartement

Algemene doelstelling

De Bestuursstaf, bestaande uit het Directoraat-Generaal Beleid, Ressort PSG, de Defensiestaf, de Militaire Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (MIVD) en de bijzondere organisatie eenheden, draagt zorg voor de sturing van, het beleid voor en het toezicht op Defensie. De Bestuursstaf adviseert en ondersteunt ook de bewindspersonen bij het besturen van de organisatie en het afleggen van verantwoording aan het parlement. De uitgaven die daarmee gemoeid zijn, zijn vooral salarissen voor burger- en militair personeel, persoonsgebonden uitgaven, externe inhuur en overige exploitatie.

Om de inzetbaarheidsdoelen te bereiken worden de volgende capaciteiten en inzetbare eenheden (budgettair vallend onder het kerndepartement, aansturing door CDS) gereed gesteld.

Tabel 29 Capaciteiten CDS

Capaciteit

Inzetbare eenheid

Omschrijving

NLD SPECIAL OPERATIONS COMMAND AND CONTROL

Opschaalbare expeditionaire stafcapaciteit

Aansturen en coördineren van niet-geplande nationale en/of internationale speciale operaties met een korte reactietijd.

 

Composite Special Operations Component Command

Het Nederlandse deel, in een gezamenlijk hoofdkwartier met Belgie en Denemarken, coordineert de Speciale Operaties en inzet van speciale eenheden.

DEFENSIE CYBER COMMANDO (DCC)

Militaire Cyber Operaties

Levert cybereffecten die bijdragen aan de bescherming van Nederland en de Nederlandse belangen in de wereld.

De bijzondere organisatie eenheden van de Bestuursstaf bestaan uit de Inspecteur-Generaal van de Krijgsmacht (IGK), Inspecteur-Generaal Veiligheid (IGV) die aan het hoofd staat van de Inspectie Veiligheid Defensie (IVD), de Militaire Luchtvaart Autoriteit (MLA), de Inspectie Militaire Gezondheidszorg (IMG), de Centrale Organisatie Integriteit Defensie (COID), Diensten Geestelijke Verzorging (DGV) en het Militair Huis van de Koning (MHK).

A. Budgettaire gevolgen

Tabel 30 Budgettaire gevolgen artikel 10 Apparaat Kerndepartement (bedragen x € 1.000)
  

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

Art.

Verplichtingen

1.727.649

1.949.147

1.892.942

1.949.207

1.946.795

1.936.385

1.919.567

         
 

Uitgaven

1.712.070

1.926.677

1.896.787

1.953.052

1.950.640

1.940.230

1.903.805

         

10.2

Apparaatsuitgaven

1.712.070

1.926.677

1.896.787

1.953.052

1.950.640

1.940.230

1.903.805

 

Personele uitgaven

1.688.121

1.880.007

1.829.088

1.891.404

1.882.596

1.864.238

1.846.674

 

Eigen personeel

356.246

452.700

501.813

512.379

523.269

525.457

526.043

 

Externe Inhuur

26.089

43.128

6.704

29.458

22.965

17.967

5.967

 

Overige personele exploitatie

27.083

35.980

30.684

31.192

31.523

29.398

29.398

 

Uitkeringen (pensioenen en wachtgelden)

1.278.703

1.348.199

1.289.887

1.318.375

1.304.839

1.291.416

1.285.266

 

Materiële uitgaven

23.949

46.670

67.699

61.648

68.044

75.992

57.131

 

Overige materiële exploitatie

23.949

46.670

67.699

61.648

68.044

75.992

57.131

         
 

Ontvangsten

10.222

8.000

7.987

7.987

7.987

7.987

7.987

         

B. Toelichting op de financiële instrumenten

Personele uitgaven

De personele uitgaven bestaan uit salarissen, sociale lasten en uitgaven voor toelagen en reiskosten woon-werkverkeer. De overige personele exploitatie bestaat uit opleidingen, dienstreizen en overige persoonsgebonden uitgaven.

De post Uitkeringen betreft de militaire pensioenen, AOW-gat compensatie, Uitkering Gewezen Militairen en verstrekking van uitkeringen in het kader van de sociale zekerheid, waaronder het Sociaal Beleidskader en overige regelingen voor voormalig defensiepersoneel.

Materiele uitgaven

De komende jaren wordt tevens aandacht besteed aan vastgoed, duurzaamheid (in het bijzonder stikstof) en omgeving. De Verduurzaamroute Vastgoed en de roadmap Energietransitie worden gebruikt voor het aanjagen van innovatie. Verder draagt de verduurzaming bij aan de reductie van CO2 en stikstof. Tevens zal de komende jaren aandacht worden besteed aan het programma Defensie Open Op Orde om te voldoen aan vigerende wet- en regelgeving. Tot slot bereidt Defensie zich verder voor op de omgevingswet in de rol van zowel aanvrager als verlener van vergunningen.

Totaaloverzicht apparaatsuitgaven Ministerie van Defensie

De apparaatsuitgaven van de defensieonderdelen zijn opgenomen in het eigen begrotingssartikel. Onderstaande tabel geeft een totaaloverzicht van de apparaatsuitgaven van het Ministerie van Defensie.

Tabel 31 Totaaloverzicht apparaatsuitgaven Ministerie van Defensie (bedragen x € 1.000)
 

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

Totaal apparaatsuitgaven Defensie

7.759.651

8.796.954

8.900.002

8.935.633

9.013.916

9.068.793

9.089.092

Kerndepartement

1.712.070

1.926.677

1.896.787

1.953.052

1.950.640

1.940.230

1.903.805

Koninklijke Marine

953.227

1.081.764

1.096.079

1.104.569

1.114.429

1.123.019

1.132.585

Koninklijke Landmacht

1.666.884

1.861.258

1.916.198

1.909.992

1.936.446

1.954.012

1.983.888

Koninklijke Luchtmacht

781.773

935.118

989.764

1.016.953

1.021.880

1.023.938

1.005.210

Koninklijke Marechaussee

619.806

731.277

740.985

753.742

761.936

781.550

795.630

Commando Materieel en IT

592.220

682.259

676.789

645.431

655.756

662.423

664.202

Defensie Ondersteuningscommando

1.433.671

1.578.601

1.583.400

1.551.894

1.572.829

1.583.621

1.603.772

Licence