Base description which applies to whole site

4.2 Beleidsartikel 2 Taakuitvoering zeestrijdkrachten

Algemene doelstelling

De zeestrijdkrachten leveren operationeel gerede maritieme expeditionaire capaciteit, zowel vloot als mariniers, voor nationale en internationale operaties.

Rol en verantwoordelijkheid

De Minister is verantwoordelijk voor de vaststelling van de omvang en samenstelling van de zeestrijdkrachten en van de mate van gereedheid van maritieme eenheden. Voor de maritieme capaciteit van de krijgsmacht is het CZSK verantwoordelijk voor het operationeel gereedstellen en in stand houden van de maritieme eenheden. De zeestrijdkrachten zijn inzetbaar voor zowel nationale als internationale taken.

Beleidsconclusies

In 2017 heeft het CZSK een bijdrage geleverd aan de hoofdtaken van de krijgsmacht en daarmee aan de inzetbaarheidsdoelstellingen van Defensie. Het CZSK heeft gedurende het jaar deelgenomen aan verschillende grote en kleine internationale operaties. Zo heeft CZSK met een stand by Raiding Squadron Mariniers aan de VJTF, met een luchtverdedigings- en commandofregat aan de Standing NATO Maritime Group 1 (SNMG1) en twee mijnenbestrijdingsvaartuigen aan de Standing NATO Mine Counter Measures Group (SNMCMG1) bijgedragen. Een Landing Platform Dock (LPD) heeft deelgenomen aan de EU-operatie Atalanta en hebben Vessel Protection Detachments (VPD) schepen beveiligd, beide gericht op piraterijbestrijding. Twee M-fregatten en twee Patrouilleschepen hebben als stationschip in het Caribische gebied geopereerd, er is een onderzeeboot ingezet en eenheden van het Korps Mariniers hebben deelgenomen aan NATO Training and Capacity Building Iraq.

Als gevolg van de orkaan Irma is humanitaire assistentie geleverd door het Joint Support Ship (JSS), een Ocean Going Patrol Vessel (OPV) uitgerust met NH-90, een ondersteuningsvaartuig, 32 Raiding Squadron (RSQN), de Compagnie in de West (CIDW), de Curaçaose en Arubaanse Milities (CURMIL/ARUMIL), de Marine Spearhead Task Unit (mariniers), stafleden van de Netherlands Maritime Force (NLMARFOR) en andere eenheden van CZSK. Daarnaast heeft het luchtverdedigings- en commandofregat (LC-fregat) Zr.Ms. De Ruyter met zijn gemodificeerde Signal Multibeam Acquisition Radar for Targeting Longrange band (SMART-L radar) tijdens de oefening Formidable Shield succesvol een ballistische oefenraket in de ruimte gedetecteerd en gevolgd.

Toelichting

Doelstellingenmatrix CZSK

De operationele doelstellingen waaraan het CZSK conform de begroting moet voldoen zijn gekwantificeerd en gekwalificeerd naar aantallen operationeel gerede (OG) eenheden.

Doelstellingenmatrix CZSK 2017–2021

Capaciteit

Bouwsteen/

module voor SE

Totaal

aantal

Norm-

OG

Realisatie

Maritime Battle Staff (MBS)

NLMARFOR/MBS

1

1

Wegens operationele gevoeligheid wordt deze informatie gerapporteerd in de vertrouwelijke bijlage inzetbaarheidsrapportage.

Mariniers-

eenheden

Marines Combat Group

2

1

Surface Assault & Training Group

1

0,5

Sea-based Support Group

1

1

NLMARSOF/

SOF squadrons

2

1,5

Capital ships

Landing Platform Docks

2

1

Joint Support Ship

1

0,5

Fregatten

LC-Fregat

4

2

M-Fregat

2

1

Patrouilleschepen

Ocean Patrolling Vessel

4

2

Onderzeedienst

Onderzeeboot

4

2

Torpedowerkschip

1

0,2

Mijnenbestrijding

AMBV

6

3

Duik- en searchcapaciteit

Defensie Duikgroep

1

1

Hydrografie

HOV

2

1

CZMCARIB

Compagnie (CIDW/CUR)

1

1

Raiding Squadron CARIB

1

1

Raiding Troop SXM

1

1

FRISC Sqaudron CARIB

1

1

Ondersteuningsschip

1

0,7

Tabel Budgettaire gevolgen van beleid

Opbouw verplichtingen, ontvangsten en uitgaven van de vastgestelde begroting 2017, realisatie en het verschil (bedragen x € 1.000)

Artikel 2 Taakuitvoering Zeestrijdkrachten (bedragen x € 1.000)

 

Realisatie

Vastgestelde begroting

Verschil

2013

2014

2015

2016

2017

2017

2017

Verplichtingen

697.563

750.869

790.537

720.181

805.852

721.477

84.375

               

Totaal Uitgaven

711.618

736.193

744.365

743.972

794.409

721.477

72.932

               

Programma-uitgaven

155.982

133.877

135.172

138.630

163.386

132.218

31.168

Opdracht Gereedstelling en instandhouding Commando ZSK

155.982

133.877

135.172

138.630

163.386

132.218

31.168

Gereedstelling1 2

59.002

36.780

36.346

34.556

34.425

28.401

6.024

– waarvan bijdragen aan SSO Paresto

   

2.645

2.480

271

 

271

– waarvan aan Rijkswaterstaat Corporate Dienst

 

16.619

16.199

15.519

14.405

12.891

1.514

Instandhouding

96.980

97.097

98.826

104.074

128.961

103.817

25.144

               

Apparaatsuitgaven

555.636

602.316

609.193

605.342

631.023

589.259

41.764

Personele uitgaven

491.414

534.497

543.656

545.381

564.118

531.133

32.985

– waarvan eigen personeel

491.414

531.846

538.651

539.659

556.965

531.133

25.832

– waarvan externe inhuur2

 

2.651

5.005

5.722

7.153

 

7.153

Materiële uitgaven

64.222

67.819

65.537

59.961

66.905

58.126

8.779

– waarvan IT2

2.139

3.308

2.488

1.837

2.327

2.680

– 353

– waarvan huisvesting en infra

4.706

5.924

4.360

4.582

3.891

3.727

164

– waarvan overige exploitatie2

50.732

51.670

56.516

51.603

58.348

50.960

7.388

– waarvan bijdragen aan SSO Paresto

6.645

6.917

2.173

1.939

2.339

759

1.580

               

Apparaatsontvangsten

18.882

19.714

14.387

15.841

18.101

16.201

1.900

1

Binnen het financiële instrument gereedstelling wordt een bijdrage geleverd door batenlastenagentschappen Paresto en Rijkswaterstaat Corporate Dienst. De presentatie van de gegevens van de jaren 2013 t/m 2016 is hierop aangepast.

2

Binnen het CZSK is in 2017 voor een bedrag van K€ 1.399 uitgevoerd door SSO DMO/OPS en voor een bedrag van K€ 413 door het Rijksvastgoedbedrijf.

Toelichting op de financiële instrumenten

De posten met een verschil groter dan € 5,0 miljoen of noemenswaardige verschillen worden hieronder nader toegelicht.

Verplichtingen

CZSK is in 2017 voor een bedrag van € 84,4 miljoen meer verplichtingen aangegaan dan begroot. Uitgangspunt is dat de verplichtingenbegroting gelijk is aan de uitgavenbegroting. Het grootste deel van de overschrijding op de verplichtingen wordt dan ook verklaard door de hogere uitgaven van € 72,9 miljoen.

Verder laat de realisatie van het verplichtingenbudget zien dat er ook contracten zijn aangegaan met een meerjarige betalingenreeks. Dit betreft met name het aangaan van verplichtingen voor het onderhoud van wapensystemen: onderhoudscontracten voor de kustwachtvliegtuigen (Dorniers) van de Kustwacht (KWNL), de luchtverdedigingsfregatten (LCF) en het hydrografisch vaartuig Snellius. Daarnaast zijn nog diverse bestellingen geplaatst waarbij de leverdata in 2018 valt.

Uitgaven

De uitgaven bij CZSK zijn in totaal € 72,9 miljoen hoger dan in de begroting 2017. Dit wordt zowel veroorzaakt door hogere programma uitgaven (€ 31,2 miljoen) als hogere apparaatsuitgaven (€ 41,8 miljoen).

Gereedstelling

De uitgaven voor gereedstelling zijn in totaal € 6,0 miljoen hoger dan in de begroting 2017. Dit wordt voornamelijk verklaard door uitgaven van € 4,5 miljoen ten behoeve van training en capaciteitsopbouw en civiel-militaire capaciteiten. Het budget hiervoor is beschikbaar gesteld vanuit het BIV. Daarnaast wordt € 2,8 miljoen verklaard door uitgaven voor noodsleephulp en betonning, waarvoor door het Ministerie van Infrastructuur en Milieu budget is overgedragen. Daartegenover staat dat, als gevolg van een verlaging van de tarieven voor de inzet van schepen van de Rijksrederij voor de Kustwacht, de uitgaven ten behoeve van de Douane en de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) € 1,2 miljoen lager zijn.

Instandhouding

De uitgaven voor instandhouding zijn in totaal € 25,1 miljoen hoger dan begroot. Deze hogere uitgaven worden met name veroorzaakt door herschikkingen binnen de Defensiebegroting ten behoeve van het inlopen van de achterstand in de verwerving van de voorraden die benodigd zijn voor inzet (€ 27,5 miljoen) en herschikkingen als gevolg van een herindeling in het administratief systeem (€ 4,1 miljoen). Daartegenover staan minder uitgaven (€ 8,1 miljoen) doordat het onderhoud aan bijvoorbeeld Zr.Ms. Urk eerder is afgerond dan verwacht waardoor geplande uitgaven voor 2017 al in 2016 hebben plaatsgevonden.

De Groene Draeck is in 1957 door de Nederlandse bevolking aan toenmalig kroonprinses Beatrix geschonken. De Staat gaf bij deze gelegenheid mede het onderhoud van de Groene Draeck als geschenk. De kosten voor het onderhoud aan de Groene Draeck betreffen met name personele kosten en worden daarom onder dit instrument begroot. Naar aanleiding van het second opinion onderzoek (Kamerstukken II, 2015–2016, 34 300 X, nr. 110) en de motie Van der Burg (Kamerstukken II, 2015–2016, 34 300 I, nr. 6) heeft de Minister-President, mede namens de Minister van Defensie, in de brief van 2 juni 2016 gemeld dat het jaarlijks onderhoudsbudget naar 87.000 euro is bijgesteld. De uitvoering van het onderhoud blijft bij het Ministerie van Defensie zolang Prinses Beatrix gebruik maakt van de Groene Draeck. Daarbij is aangegeven dat de daadwerkelijke uitgaven ook bij Defensie over de jaren heen fluctueren. Gestuurd wordt op het niet overschrijden van het totaal beschikbare bedrag (435.000 euro over een periode van vijf jaar, gemiddeld 87.000 euro per jaar). In 2017 zijn het geplande winteronderhoud en twee opdrachten uitgevoerd tijdens het vaarseizoen. De kosten van het totale onderhoud in 2017 zijn uiteindelijk uitgekomen op € 137.000. Met name een onvoorziene, maar noodzakelijke chroom VI sanering en grondig onderhoud van het houtwerk hebben hieraan bijgedragen. Omdat in 2017 meer onderhoud is uitgevoerd en daardoor een overschrijding is opgetreden ten opzichte van het jaarlijks gemiddelde, is er in de komende periode minder onderhoud gepland waarbij geborgd wordt dat de Groene Draeck veilig kan blijven varen en uiteindelijk binnen het beschikbare budget over vijf jaar blijft.

Apparaatsuitgaven

De uitgaven voor het apparaat zijn in totaal € 41,8 miljoen hoger dan in de begroting 2017. Hiervan wordt € 33,0 miljoen veroorzaakt door hogere uitgaven voor personeel en € 8,8 miljoen door hogere materiële uitgaven.

Personeel

De hogere uitgaven voor personeel worden met name veroorzaakt door het nieuwe arbeidsvoorwaardenakkoord (€ 15,5 miljoen), hogere sociale lasten en pensioenen (€ 6,3 miljoen), hogere toelagen voor personeel gestationeerd in het Caribisch gebied als gevolg van de hogere dollarkoers (€ 5,0 miljoen) en gestegen kosten voor huisvesting en voeding (€ 5,5 miljoen). Als gevolg van een rechterlijke uitspraak moesten de Defensieonderdelen de vergoeding van huisvesting en voeding van het militaire personeel herzien. Voor CZSK heeft dat geleid tot een verhoogde uitgave.

Materieel

De hogere materiële uitgaven worden met name veroorzaakt door het uitgevoerde levensverlengend onderhoud aan de Landrovers. Als gevolg van de vertraging in de levering van de nieuwe voertuigen is nu levensverlengend onderhoud noodzakelijk.

Het onderhoud is onder verantwoordelijkheid van CZSK uitgevoerd omdat het Korps Mariniers als enig onderdeel binnen Defensie nog over Landrovers beschikt.

Ontvangsten

Geen bijzonderheden.

Licence